2025年房屋租賃服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及行業(yè)市場前景分析

2025年1-5月居住類居民消費價格同比微漲，但租金增長動力仍顯不足。這主要受保租房入市、居民收入預(yù)期調(diào)整等因素影響。盡管短期租金承壓，但政策支持與市場機制完善將推動行業(yè)長期健康發(fā)展。近期，多地保租房公募REITs項目上市，標(biāo)志著資產(chǎn)證券化進入新階段。同時，“非居改?！闭叩耐七M，為商辦物業(yè)轉(zhuǎn)型提供了路徑。企業(yè)需緊跟政策導(dǎo)向，優(yōu)化資產(chǎn)配置策略。

一、引言

在城市化進程加速與消費升級的雙重驅(qū)動下，房屋租賃服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷從粗放增長向精細(xì)化運營的轉(zhuǎn)型。作為住房民生保障與城市經(jīng)濟活力的重要支撐，該行業(yè)不僅承載著新市民、青年人的居住需求，更成為資產(chǎn)證券化、城市更新的關(guān)鍵領(lǐng)域。

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

1. 市場格局：頭部集中與區(qū)域分化并存

當(dāng)前，房屋租賃服務(wù)行業(yè)已形成“頭部企業(yè)主導(dǎo)、區(qū)域品牌深耕”的競爭格局。頭部企業(yè)憑借資金、運營與品牌優(yōu)勢，通過包租、托管、輕資產(chǎn)輸出等模式快速擴張，管理規(guī)模突破百萬間，行業(yè)集中度持續(xù)提升。與此同時，區(qū)域市場呈現(xiàn)差異化特征：一線城市因人口流入與政策支持，租賃需求旺盛;三四線城市則受經(jīng)濟活躍度限制，市場仍處于培育期。

2. 政策驅(qū)動：保障性租賃住房成為核心引擎

近年來，國家層面持續(xù)加大保障性租賃住房供給力度，通過土地、財政、金融等政策工具推動“租購并舉”住房制度落地。保租房的規(guī)模化入市，不僅優(yōu)化了市場供給結(jié)構(gòu)，還通過REITs等資產(chǎn)證券化工具，為行業(yè)提供了退出路徑與資金支持。例如，多地保租房公募REITs項目上市后表現(xiàn)穩(wěn)健，吸引了險資、信托等長期資本參與。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2025-2030年中國房屋租賃服務(wù)行業(yè)市場運行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報告》顯示分析

3. 技術(shù)賦能：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑運營模式

大數(shù)據(jù)、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度應(yīng)用，正在重構(gòu)房屋租賃服務(wù)的全鏈條。頭部企業(yè)通過智能門鎖、在線簽約、AI客服等工具提升運營效率，降低人力成本;同時，利用用戶畫像與動態(tài)定價模型，實現(xiàn)租金收益最大化。例如，某頭部企業(yè)通過分析區(qū)域競爭環(huán)境與租約到期時間，成功與資產(chǎn)方協(xié)商降低底租，年節(jié)省成本超數(shù)千萬元。

4. 需求升級：品質(zhì)化與多元化趨勢凸顯

Z世代成為租房主力軍后，其對居住品質(zhì)、社區(qū)服務(wù)與社交場景的需求顯著提升。長租公寓企業(yè)通過引入共享辦公、健身房、自習(xí)室等增值服務(wù)，打造“公寓+”生態(tài)圈，提升用戶粘性與溢價空間。此外，企業(yè)租住、家庭租住等細(xì)分市場崛起，推動產(chǎn)品向多元化、定制化方向發(fā)展。

三、行業(yè)投資建議、風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對策略

1. 投資建議：聚焦核心能力與政策紅利

布局保租房賽道：優(yōu)先選擇人口流入顯著、保租房政策支持力度大的城市，通過參與項目改造、運營或REITs投資，分享政策紅利。

強化數(shù)字化能力：加大在智能硬件、數(shù)據(jù)分析與用戶運營領(lǐng)域的投入，構(gòu)建技術(shù)壁壘。

探索增值服務(wù)：圍繞租客全生命周期需求，提供家居維修、保潔、搬家等一站式服務(wù)，挖掘第二增長曲線。

2. 風(fēng)險預(yù)警：供需失衡與政策波動需警惕

租金下行壓力：保租房大規(guī)模入市可能加劇市場競爭，企業(yè)需通過精細(xì)化運營與動態(tài)定價策略應(yīng)對。

合規(guī)風(fēng)險：隨著《住房租賃條例》等法規(guī)落地，押金托管、租金監(jiān)管等要求趨嚴(yán)，企業(yè)需加強合規(guī)管理。

資金鏈風(fēng)險：中小機構(gòu)需警惕過度依賴租金差盈利模式，避免因市場波動導(dǎo)致流動性危機。

3. 應(yīng)對策略：靈活調(diào)整與資源整合

動態(tài)租金策略：根據(jù)區(qū)域供需變化與租客類型，制定差異化定價方案。

輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型：通過輸出品牌、管理與服務(wù)能力，降低重資產(chǎn)投入壓力。

政企合作：積極參與政府主導(dǎo)的保租房項目，獲取低成本房源與政策支持。

四、中研普華產(chǎn)業(yè)研究院觀點

1. 行業(yè)長期向好，短期需應(yīng)對結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)

盡管租金下行壓力與市場競爭加劇帶來短期陣痛，但政策支持、技術(shù)賦能與需求升級仍為行業(yè)提供長期增長動力。頭部企業(yè)通過規(guī)模化、專業(yè)化與數(shù)字化優(yōu)勢，有望在市場出清中鞏固領(lǐng)先地位。

2. 資產(chǎn)證券化與城市更新是未來方向

REITs的常態(tài)化發(fā)行與“非居改保”政策的推進，將推動存量物業(yè)盤活與資產(chǎn)價值重估。企業(yè)需關(guān)注城市更新中的機會，通過參與老舊小區(qū)改造、商辦物業(yè)轉(zhuǎn)型等項目，獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

3. ESG理念融入運營，提升品牌價值

綠色建筑、節(jié)能設(shè)備與社區(qū)公益活動的推廣，不僅符合政策導(dǎo)向，還能提升租客滿意度與品牌美譽度。例如，某品牌公寓通過引入太陽能熱水系統(tǒng)與垃圾分類設(shè)施，成功吸引環(huán)保意識強的年輕租客。

綜上，房屋租賃服務(wù)行業(yè)正處于變革與機遇并存的關(guān)鍵時期。政策紅利、技術(shù)賦能與需求升級為行業(yè)注入新動能，但租金下行、合規(guī)要求與資金鏈壓力亦需警惕。未來，企業(yè)需以專業(yè)化、數(shù)字化與ESG理念為核心，聚焦保租房、城市更新與增值服務(wù)賽道，方能在競爭中脫穎而出。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，為投資者與從業(yè)者提供深度洞察與戰(zhàn)略支持。

如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國房屋租賃服務(wù)行業(yè)市場運行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報告》。