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第一章 2011年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)總體形勢(shì)分析
1.1　2011年國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
1.1.1　國(guó)際電視媒體發(fā)展的重要因素
1.1.2　國(guó)際電視傳媒業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
1.1.3　國(guó)外電視媒體行業(yè)的管制思路
1.1.4　國(guó)際電視傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)淺析
1.2　2011年全球華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展綜述
1.2.1　國(guó)際華語(yǔ)電視媒體的起步
1.2.2　海外華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及特征
1.2.3　華語(yǔ)電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討
1.2.4　海外華語(yǔ)電視媒體的生存困境及突圍策略
1.3　美國(guó)
1.3.1　美國(guó)電視工業(yè)發(fā)展綜述
1.3.2　美國(guó)對(duì)低俗電視節(jié)目的法規(guī)管制情況
1.3.3　美國(guó)熱門電視節(jié)目盈利狀況
1.3.4　2011年美國(guó)電視業(yè)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生變化
1.4　英國(guó)
1.4.1　英國(guó)電視媒體的生存狀態(tài)
1.4.2　英國(guó)電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)概況
1.4.3　英國(guó)對(duì)電視媒體業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管制度
1.4.4　英國(guó)發(fā)布一項(xiàng)電視媒體廣告投放新規(guī)
1.5　澳大利亞
1.5.1　澳大利亞的電視機(jī)構(gòu)
1.5.2　澳大利亞電視媒體產(chǎn)業(yè)格局分析
1.5.3　澳大利亞電視節(jié)目呈現(xiàn)多樣性特征

第二章 2011年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)形勢(shì)分析
2.1　2011年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析
2.1.1　我國(guó)電視媒體開始邁入價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期
2.1.2　61號(hào)令對(duì)我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的影響透析
2.1.3　“三網(wǎng)融合”給我國(guó)電視媒體帶來的變化
2.1.4　中國(guó)電視媒體的國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.5　中國(guó)電視媒體的泛娛樂化現(xiàn)象簡(jiǎn)析
2.2　2011年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對(duì)策分析
2.2.1　中國(guó)電視媒體業(yè)面臨的主要阻力
2.2.2　電視媒體三類人才培育的問題分析
2.2.3　推動(dòng)電視媒體向大眾化發(fā)展的建議
2.2.4　重塑電視媒體公信力的策略分析
2.2.5　新媒體圍攻形勢(shì)下電視媒體的應(yīng)對(duì)策略
2.3　2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析
2.3.1　網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
2.3.2　網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸
2.3.3　電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析
2.3.4　傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討
2.3.5　中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策
2.4　2011年中國(guó)電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策分析
2.4.1　跨媒體合作模式的產(chǎn)生
2.4.2　跨媒體合作的現(xiàn)狀分析
2.4.3　跨媒體合作模式存在的不足
2.4.4　跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略
2.5　2011年中國(guó)電視收視率的相關(guān)分析
2.5.1　影響電視收視率的四大因素淺析
2.5.2　電視媒體收視率面臨的問題分析
2.5.3　中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的收視亂象
2.5.4　中國(guó)電視媒體亟需建立綠色收視率體系

第三章 2011年中國(guó)電視新媒體發(fā)展情況分析
3.1　移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析
3.1.1　媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀
3.1.2　各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析
3.1.3　移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析
3.2　2011年中國(guó)移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究分析
3.2.1　中國(guó)移動(dòng)電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)u入佳境
3.2.2　公交移動(dòng)電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施
3.2.3　車載移動(dòng)電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望
3.2.4　新時(shí)期移動(dòng)電視需重視四大生存法則
3.2.5　地鐵電視媒體的經(jīng)營(yíng)思路分析
3.3　2011年中國(guó)數(shù)字電視媒體的發(fā)展分析
3.3.1　數(shù)字電視是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)
3.3.2　我國(guó)發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境
3.3.3　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)政策扶持力度加大
3.4　2011年中國(guó)手機(jī)電視媒體的發(fā)展分析
3.4.1　我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析
3.4.2　中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況及機(jī)遇
3.4.3　中國(guó)手機(jī)電視行業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.4.4　探索我國(guó)手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式
3.4.5　加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
3.5　2011年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
3.5.1　發(fā)展IPTV產(chǎn)業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義
3.5.2　中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.5.3　中國(guó)IPTV的市場(chǎng)運(yùn)作模式詳解
3.5.4　中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展面臨的問題分析
3.5.5　IPTV服務(wù)提供商的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策探究

第四章 2011年中國(guó)電視欄目的制作與發(fā)展分析
4.1　電視欄目發(fā)展的基本概述
4.1.1　電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素
4.1.2　節(jié)目編排對(duì)電視媒體的發(fā)展起重要作用
4.1.3　電視欄目的定位與品牌塑造攻略
4.1.4　新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討
4.1.5　電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估
4.1.6　主持人與品牌電視欄目的成長(zhǎng)關(guān)系探究
4.2　女性電視節(jié)目
4.2.1　中國(guó)女性電視節(jié)目的形成與發(fā)展
4.2.2　中國(guó)女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析
4.2.3　中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展中的問題分析
4.2.4　促進(jìn)中國(guó)女性電視節(jié)目發(fā)展的對(duì)策探討
4.3　相親婚戀電視節(jié)目
4.3.1　中國(guó)相親類電視節(jié)目發(fā)展綜述
4.3.2　2011年我國(guó)婚戀節(jié)目發(fā)展情況分析
4.3.3　現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)相親類電視節(jié)目發(fā)展的誤區(qū)
4.3.4　國(guó)內(nèi)相親類電視節(jié)目的突圍策略探索
4.3.5　引導(dǎo)相親類電視節(jié)目健康發(fā)展的對(duì)策思路
4.4　選秀類電視節(jié)目
4.4.1　剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素
4.4.2　從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因
4.4.3　2011年我國(guó)選秀類電視節(jié)目發(fā)展形態(tài)剖析
4.4.4　我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來出路思考
4.5　談話類電視欄目
4.5.1　電視談話節(jié)目的基本類型
4.5.2　電視談話節(jié)目的基本特征透析
4.5.3　電視談話類節(jié)目陷入三大困局
4.5.4　深入分析中國(guó)談話類電視節(jié)目的傳播特性
4.5.5　我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考

第五章 2011年中國(guó)電視媒體廣告市場(chǎng)發(fā)展格局分析
5.1　電視廣告的相關(guān)概述
5.1.1　中國(guó)電視廣告發(fā)展的歷程分析
5.1.2　電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn)
5.1.3　電視廣告的語(yǔ)言特點(diǎn)分析
5.1.4　視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展
5.2　2011年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)況分析
5.2.1　我國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展情況
5.2.2　中國(guó)電視廣告投放基本狀況
5.2.3　中國(guó)電視廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)透析
5.2.4　2011年上半年電視廣告市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)
5.2.5　廣電總局下發(fā)文件嚴(yán)格管制電視廣告
5.3　2011年中國(guó)電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià)
5.3.1　媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介
5.3.2　影響力評(píng)估指標(biāo)的建立
5.3.3　模型的使用與評(píng)估方法
5.3.4　電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析
5.3.5　媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié)
5.4　2011年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)存在的問題及對(duì)策分析
5.4.1　電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫
5.4.2　惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因
5.4.3　促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議
5.4.4　城市電視臺(tái)廣告投放的問題及建議
5.5　2011年中國(guó)電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討
5.5.1　淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
5.5.2　探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略
5.5.3　電視媒體廣告市場(chǎng)化運(yùn)作思路解析
5.5.4　三網(wǎng)融合形勢(shì)下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)

第六章 2011年中國(guó)電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利分析
6.1　2011年中國(guó)電視媒體的品牌運(yùn)作分析
6.1.1　淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法
6.1.2　電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析
6.1.3　電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究
6.1.4　國(guó)內(nèi)省級(jí)電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討
6.2　2011年我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略分析
6.2.1　“播出季”運(yùn)營(yíng)模式在我國(guó)的興起及擴(kuò)張
6.2.2　電視媒體經(jīng)營(yíng)中的政府行為模式探究
6.2.3　中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義
6.2.4　電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營(yíng)方針
6.2.5　無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營(yíng)出路解析
6.3　2011年中國(guó)電視媒體的成本核算與管理透析
6.3.1　“成本核算”問題的提出
6.3.2　現(xiàn)實(shí)的需求與差距
6.3.3　應(yīng)對(duì)策略分析
6.3.4　成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建
6.4　2011年中國(guó)分析電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新
6.4.1　新形勢(shì)下電視媒體盈利模式亟需變革
6.4.2　電視媒體聯(lián)姻購(gòu)物網(wǎng)站開創(chuàng)新盈利模式
6.4.3　紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道
6.4.4　電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇
6.4.5　電視媒體盈利模式的未來方向
6.5　深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式
6.5.1　移動(dòng)電視的媒體特性解析
6.5.2　移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究
6.5.3　未來移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測(cè)解析

第七章 2011年中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展局勢(shì)分析
7.1　2009年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展回顧
7.1.1　覆蓋形勢(shì)分析
7.1.2　收視狀況分析
7.1.3　廣告經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.2　2010年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展綜述
7.2.1　綜合運(yùn)營(yíng)狀況分析
7.2.2　欄目與劇目發(fā)展?fàn)顩r
7.2.3　廣告營(yíng)收狀況分析
7.2.4　技術(shù)革新狀況
7.3　2011年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.1　覆蓋形勢(shì)分析
7.3.2　發(fā)展熱點(diǎn)分析
7.3.3　廣告經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.4　2011年中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析
7.4.1　省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局
7.4.2　省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局
7.4.3　受眾環(huán)境下的困局透析
7.4.4　廣告資源環(huán)境下的困局剖析
7.5　2011年中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析
7.5.1　省級(jí)衛(wèi)視媒體的市場(chǎng)定位現(xiàn)狀
7.5.2　自我定位或咨詢定位
7.5.3　由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近
7.5.4　概念先行或市場(chǎng)細(xì)分
7.5.5　目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異

第八章 2011年中國(guó)重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析
8.1　中央電視臺(tái)
8.1.1　基本簡(jiǎn)介
8.1.2　中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略
8.1.3　中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析
8.1.4　中央電視臺(tái)在跨媒體方面的探索分析
8.2　鳳凰衛(wèi)視
8.2.1　基本簡(jiǎn)介
8.2.2　鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2.3　鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略透析
8.3　湖南廣播電視臺(tái)
8.3.1　基本簡(jiǎn)介
8.3.2　湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程
8.3.3　湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析
8.3.4　湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式
8.4　上海廣播電視臺(tái)
8.4.1　基本簡(jiǎn)介
8.4.2　上海廣播電視臺(tái)的跨媒體合作狀況
8.4.3　東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析
8.5　江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）
8.5.1　基本簡(jiǎn)介
8.5.2　江蘇衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變情況
8.5.3　江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營(yíng)模式分析
8.6　安徽電視臺(tái)
8.6.1　基本簡(jiǎn)介
8.6.2　安徽衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)策略的演變進(jìn)程
8.6.3　安徽電視臺(tái)開始涉足電影制作領(lǐng)域

第九章 2011年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)營(yíng)銷分析
9.1　2011年中國(guó)電視媒體營(yíng)銷總況分析
9.1.1　新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營(yíng)銷分析
9.1.2　我國(guó)電視傳媒品牌營(yíng)銷存在的問題
9.1.3　我國(guó)電視媒體開辟營(yíng)銷新渠道
9.2　2011年中國(guó)電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷分析
9.2.1　活動(dòng)營(yíng)銷基本概述
9.2.2　我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)踐綜述
9.2.3　中國(guó)電視媒體興起活動(dòng)營(yíng)銷高潮
9.2.4　我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷新模式探索
9.2.5　國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的突出問題
9.2.6　促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議
9.3　2011年中國(guó)電視媒體的整合營(yíng)銷分析
9.3.1　整合營(yíng)銷的相關(guān)概述
9.3.2　電視頻道引入整合營(yíng)銷的必要性闡述
9.3.3　電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析
9.3.4　我國(guó)城市電視媒體整合營(yíng)銷分析
9.3.5　電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷狀況
9.4　2011年中國(guó)電視媒體的植入式營(yíng)銷分析
9.4.1　植入式營(yíng)銷的概念
9.4.2　植入式營(yíng)銷的SWOT分析
9.4.3　電視媒體植入式營(yíng)銷的緊迫性
9.4.4　電視媒體植入式營(yíng)銷的特點(diǎn)和方式
9.4.5　電視媒體植入式營(yíng)銷面臨的管理困境
9.4.6　電視媒體植入式營(yíng)銷的原則
9.5　2011年中國(guó)電視媒體的其他營(yíng)銷方式分析
9.5.1　電視媒體的公益營(yíng)銷
9.5.2　電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷
9.6　2011年中國(guó)電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析
9.6.1　安徽衛(wèi)視
9.6.2　鳳凰衛(wèi)視
9.6.3　湖南衛(wèi)視
9.6.4　東方衛(wèi)視

第十章 2011年中國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
10.1　2011年中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
10.1.1　電視媒體競(jìng)爭(zhēng)的全面了解
10.1.2　國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.3　國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.4　國(guó)內(nèi)電視業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
10.1.5　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競(jìng)爭(zhēng)壓力增大
10.2　2011年中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析
10.2.1　電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
10.2.2　電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成淺述
10.2.3　透析我國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
10.2.4　提升我國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
10.3　2011年中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)分析
10.3.1　我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視呈現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
10.3.2　2011年省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)分析
10.3.3　省級(jí)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)解析
10.4　2011年中國(guó)電視媒體與博客/微博的競(jìng)合綜述
10.4.1　博客對(duì)電視媒體的影響淺述
10.4.2　電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià)
10.4.3　電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)及合作闡述
10.4.4　微博與電視媒體的融合分析
10.5　2011年中國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策解析
10.5.1　電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)策略
10.5.2　電視媒體提升競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)思維探究
10.5.3　“三網(wǎng)融合”下電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策

第十一章 2012-2016年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析
11.1　2012-2016年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資機(jī)遇分析
11.1.1　中國(guó)廣播影視業(yè)投融資綜合分析
11.1.2　國(guó)產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路
11.1.3　數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)
11.2　風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為
11.2.1　風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)
11.2.2　風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競(jìng)爭(zhēng)力
11.2.3　風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件
11.2.4　電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力
11.3　2012-2016年外資媒體進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的可行性探析
11.3.1　中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)空間
11.3.2　境外媒體進(jìn)入中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的模式探析
11.3.3　境外電視媒體在中國(guó)市場(chǎng)的投資機(jī)遇透析
11.3.4　外資進(jìn)入中國(guó)電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析

第十二章 2012-2016年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析
12.1　2012-2016年中國(guó)電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
12.1.1　中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè)
12.1.2　電視媒體未來發(fā)展趨勢(shì)及和驅(qū)動(dòng)因素分析
12.1.3　我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?BR>12.2　“十二五”期間中國(guó)電視媒體的發(fā)展前瞻
12.2.1　“十二五”期間中國(guó)電視面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)
12.2.2　“十二五”期間中國(guó)電視媒體發(fā)展的對(duì)策建議
12.2.3　2012-2016年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
12.3　2012-2016年中國(guó)電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析
12.3.1　中國(guó)電視各類型節(jié)目的趨勢(shì)
12.3.2　電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析
12.3.3　未來電視劇市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

圖表名稱：部分
圖表：亞洲主要以中文為播出語(yǔ)言的衛(wèi)星放送
圖表：通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)播平臺(tái)可以看到5個(gè)衛(wèi)星中文頻道的節(jié)目
圖表：2005-2009年澳大利亞電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體人均每周使用時(shí)間
圖表：2009年電視播出的節(jié)目類型比例圖
圖表：2009年我國(guó)各區(qū)域廣播電視機(jī)構(gòu)收入比較
圖表：2009年汶川地震前后各級(jí)頻道組新聞節(jié)目播出和收視比重
圖表：《奧運(yùn)向前沖》各期累計(jì)到達(dá)率和觀眾忠誠(chéng)度
圖表：2011年上半年主要電視節(jié)目類型播出和收視比重變化
圖表：2009年全國(guó)各級(jí)頻道收視市場(chǎng)份額
圖表：奧運(yùn)會(huì)前及期間35 城市各級(jí)頻道的市場(chǎng)份額比較
圖表：媒體影響力的三大因素
圖表：Media1.0生產(chǎn)模型
圖表：Media2.0生產(chǎn)模型
圖表：信息傳播的典型模式
圖表：部分國(guó)家地面數(shù)字電視（DDT）發(fā)展情況
圖表：2003-2009年全國(guó)數(shù)字電視用戶規(guī)模和所占比例圖
圖表：2007、2009年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶所占比例圖
圖表：2007、2009年不同地區(qū)數(shù)字電視用戶比較
圖表：2007、2009 年全國(guó)數(shù)字電視用戶所占文化程度和年齡結(jié)構(gòu)
圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：廣播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
圖表：手機(jī)電視廣告收入盈利模式
圖表：點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
圖表：用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式
圖表：手機(jī)電視購(gòu)物盈利模式
圖表：整合式手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)模式
圖表：2003-2009年我國(guó)IPTV用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
圖表：CCTV品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：中國(guó)電視談話節(jié)目分類情況
圖表：2009年開通地鐵移動(dòng)電視業(yè)務(wù)的城市
圖表：2010 年第二季度中國(guó)地鐵移動(dòng)電視市場(chǎng)規(guī)模
圖表：“媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu)
圖表：“受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評(píng)分結(jié)構(gòu)
圖表：媒體矩陣示意圖
圖表：電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)的可接收人口和可接收率（前五位）
圖表：2009年六大地區(qū)覆蓋排名居首省級(jí)衛(wèi)視的可接收人口和可接收率
圖表：2009年直轄市覆蓋前五強(qiáng)省級(jí)衛(wèi)視的可接收率狀況
圖表：2009年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況
圖表：2006、2009年貴州衛(wèi)視農(nóng)村地區(qū)可接收人口對(duì)比
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)重點(diǎn)城市市區(qū)的可接收人口和可接收率（前五位）
圖表：2009年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況
圖表：2002-2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道全國(guó)收視市場(chǎng)份額對(duì)比
圖表：2005-2009年全國(guó)電視整體收視格局及省級(jí)衛(wèi)視所占市場(chǎng)份額
圖表：2009年對(duì)省級(jí)衛(wèi)視收視貢獻(xiàn)較大的節(jié)目類型及其比重
圖表：2009年全國(guó)收視份額超過1%的省級(jí)衛(wèi)視
圖表：2009年與其他頻道類別比省級(jí)衛(wèi)視的強(qiáng)勢(shì)收視時(shí)段主要分布
圖表：2009年與其他頻道類別比省級(jí)衛(wèi)視的主要收視人群結(jié)構(gòu)分布
圖表：2009年與中央電視頻道相比省級(jí)衛(wèi)視收視人群構(gòu)成指數(shù)
圖表： 2009年中國(guó)媒體及電視媒體廣告投放總額
圖表：2006-2009年全國(guó)媒體廣告額中各類媒體所占市場(chǎng)份額
圖表：2006-2009年全國(guó)電視媒體廣告投放額中各類電視媒體所占市場(chǎng)份額
圖表：2006-2009年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5行業(yè)的廣告額
圖表： 2006-2009年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5行業(yè)的廣告額所占市場(chǎng)份額
圖表：2006-2009年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5品牌的廣告額
圖表：2006-2009年省級(jí)衛(wèi)視廣告投放TOP5品牌的廣告額所占市場(chǎng)份額
圖表：2009年全國(guó)覆蓋排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)全國(guó)覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比
圖表：2009年全國(guó)覆蓋增長(zhǎng)量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表： 2009年重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比
圖表：2009年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況
圖表：2009年環(huán)渤海區(qū)域省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2009年上半年全國(guó)總開機(jī)率與2009年同期的比較
圖表：2009年上半年全天各目標(biāo)人群平均收視總量與2009年同期對(duì)比
圖表：2009年上半年省級(jí)衛(wèi)視頻道組市場(chǎng)份額較2009年同期的增減
圖表：2009年上半年央視頻道組市場(chǎng)份額較2009年同期的增減
圖表：2009年上半年排名前列的省級(jí)衛(wèi)視占全國(guó)總份額
圖表：2009年上半年與2009年下半年省級(jí)衛(wèi)視全天收視排名對(duì)比
圖表：2009年上半年黃金檔（1900至 2300）份額超1%的省級(jí)衛(wèi)視收視情況
圖表：2009年上半年黃金檔份額超1%的四家省級(jí)衛(wèi)視收視走勢(shì)對(duì)比
圖表：2009年上半年省級(jí)衛(wèi)視頻道組全天候份額及占比
圖表：2009年全國(guó)各級(jí)頻道收視份額
圖表：2009年各級(jí)頻道觀眾集中度比較
圖表：2009年各級(jí)頻道全年收視走勢(shì)
圖表：2009年所有頻道電視劇收視排名前10位
圖表：2009年CCTV-1晚間黃金檔電視劇收視走勢(shì)
圖表：2009年所有頻道新聞/時(shí)事類節(jié)目收視排名前5位
圖表：2009年所有頻道綜藝類節(jié)目收視排名前10位
圖表：2009年所有頻道專題類節(jié)目收視排名前10位
圖表：2007中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)視頻的偏好
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視收視率比較圖
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視收視份額變化曲線
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)
圖表：2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力排名（含深圳）
圖表：2011年第一季度省級(jí)衛(wèi)視頻道收視份額（35城市，晚間18：00-24：00）
圖表：2011年第一季度省級(jí)衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重
圖表：2008、2009年第一季度省級(jí)衛(wèi)視電視劇播出和收視比重（35城市）
圖表：2011年第一季度省級(jí)衛(wèi)視電視劇在觀眾電視劇總收視比重

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來電索取）