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目 錄

CONTENTS

 
第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述
1.1 旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類(lèi)型劃分
1.1.1 旅游的定義
1.1.2 旅游業(yè)的定義
1.1.3 旅游類(lèi)型的劃分
1.1.4 旅游資源
1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征
1.2.1 綜合性
1.2.2 關(guān)聯(lián)性
1.2.3 敏感性
1.2.4 季節(jié)性
1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.3.1 世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
1.3.2 旅游業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門(mén)
1.3.3 旅游業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)

第二章 相關(guān)行業(yè)及因素推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展
2.1 酒店業(yè)
2.1.1 酒店業(yè)是旅游產(chǎn)業(yè)中系統(tǒng)組合與資源配置的基礎(chǔ)力量
2.1.2 中國(guó)酒店業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及景氣度分析
2.1.3 中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1.4 2012年我國(guó)星級(jí)酒店的開(kāi)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析
2.1.5 我國(guó)酒店預(yù)訂價(jià)格指數(shù)分析
2.1.6 酒店與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)性及前景預(yù)測(cè)分析
2.2 餐飲業(yè)
2.2.1 餐飲業(yè)對(duì)酒店業(yè)的影響
2.2.2 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展過(guò)程中的變化
2.2.3 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與新態(tài)勢(shì)分析
2.2.4 2007-2012年中國(guó)餐飲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
2.2.5 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
2.2.6 淺談旅游業(yè)與餐飲業(yè)的關(guān)系
2.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)
2.3.1 會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
2.3.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展景氣度分析
2.3.3 2012年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展綜述
2.3.4 2012年商務(wù)部大力推動(dòng)會(huì)展業(yè)發(fā)展
2.3.5 中國(guó)會(huì)展業(yè)的SWOT分析及發(fā)展建議
2.3.6 "十二五"中國(guó)會(huì)展業(yè)將有更大發(fā)展
2.4 交通業(yè)
2.4.1 改革開(kāi)放30年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
2.4.2 交通運(yùn)輸與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)性分析
2.4.3 2012中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展分析
2.4.4 2012年中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行
2.4.5 區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)對(duì)旅游業(yè)的影響與發(fā)展策略
2.4.6 區(qū)域旅游交通的需求預(yù)測(cè)

第三章 2012年中國(guó)旅游業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
3.1 國(guó)際旅游業(yè)狀況
3.1.1 世界旅游業(yè)發(fā)展
3.1.2 世界旅游市場(chǎng)格局
3.1.3 國(guó)際旅游業(yè)發(fā)展景氣度及影響因素分析
3.1.4 世界旅游業(yè)市場(chǎng)分析
3.2 中國(guó)旅游業(yè)概況
3.2.1 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
3.2.2 "十一五"中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展成果
3.2.3 中國(guó)旅游業(yè)正邁入全民消費(fèi)新時(shí)代
3.2.4 旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
3.2.5 旅游環(huán)境承載力研究分析
3.2.6 中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
3.3 2006-2012年上半年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2006年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.3.2 2007年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.3.3 2008年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.3.4 2009年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.3.5 2010年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
3.3.6 2012年上半年旅游業(yè)發(fā)展分析
3.4 旅游資源開(kāi)發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
3.4.1 旅游資源開(kāi)發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
3.4.2 旅游資源開(kāi)發(fā)的效率機(jī)制
3.4.3 旅游資源開(kāi)發(fā)中政府的合理定位
3.5 中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.5.1 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展仍然面臨許多挑戰(zhàn)
3.5.2 中國(guó)旅游業(yè)中存在的問(wèn)題
3.5.3 中國(guó)旅游資源的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題分析
3.6 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展策略
3.6.1 中國(guó)當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施
3.6.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展中的策略
3.6.3 應(yīng)構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
3.6.4 中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問(wèn)題

第四章 入境旅游市場(chǎng)分析
4.1 入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位探討
4.1.1 入境旅游概述
4.1.2 從國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位
4.1.3 從旅游業(yè)角度分析入境旅游的產(chǎn)業(yè)地位
4.1.4 提高中國(guó)入境旅游產(chǎn)業(yè)地位的建議分析
4.2 入境旅游現(xiàn)狀分析
4.2.1 2009年入境旅游數(shù)據(jù)分析
4.2.2 2010年入境旅游概況
4.2.3 2011年入境旅游概況
4.2.4 2012年入境旅游概況
4.2.5 中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)分析
4.3 對(duì)入境旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)狀況的分析
4.3.1 入境過(guò)夜旅游消費(fèi)者旅游消費(fèi)概述
4.3.2 入境過(guò)夜旅游者旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
4.3.3 影響旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)的因素分析
4.4 入境旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與建議
4.4.1 中國(guó)將成為全球第一大入境旅游接待國(guó)
4.4.2 我國(guó)入境旅游面臨的新形勢(shì)及戰(zhàn)略方向
4.4.3 提高中國(guó)入境旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
4.4.4 開(kāi)拓入境旅游市場(chǎng)的建議

第五章 生態(tài)旅游
5.1 生態(tài)旅游的相關(guān)概述
5.1.1 生態(tài)旅游含義與產(chǎn)生的背景
5.1.2 生態(tài)旅游的內(nèi)涵與經(jīng)濟(jì)意義分析
5.1.3 生態(tài)旅游與傳統(tǒng)旅游的差異
5.1.4 生態(tài)旅游得以發(fā)展的原因
5.1.5 生態(tài)旅游的特點(diǎn)
5.1.6 開(kāi)展生態(tài)旅游的意義
5.2 中國(guó)生態(tài)旅游的發(fā)展概況
5.2.1 生態(tài)旅游成為一種新的旅游觀
5.2.2 對(duì)中國(guó)生態(tài)旅游的理論研究與實(shí)踐
5.2.3 中國(guó)生態(tài)旅游要拒絕人工化
5.2.4 有中國(guó)特色的生態(tài)旅游發(fā)展道路探索
5.3 中國(guó)部分區(qū)域生態(tài)旅游發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.1 張家界武陵源打造中國(guó)生態(tài)旅游品質(zhì)農(nóng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)
5.3.2 大香格里拉生態(tài)旅游圈建設(shè)加快推進(jìn)
5.3.3 四川生態(tài)旅游發(fā)展分析
5.3.4 2012年廣西出臺(tái)新政扶持生態(tài)旅游發(fā)展
5.3.5 2012年湖北恩施計(jì)劃建中部地區(qū)最大生態(tài)旅游休閑城
5.3.6 "十二五"山西平順將大力發(fā)展生態(tài)旅游
5.4 中國(guó)西部地區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展淺析
5.4.1 西部地區(qū)的生態(tài)旅游及其可持續(xù)發(fā)展
5.4.2 西部生態(tài)旅游發(fā)展中農(nóng)村社區(qū)就業(yè)與旅游收入分配的研究
5.4.3 西部生態(tài)旅游模式與融資分析
5.5 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析
5.5.1 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制概述
5.5.2 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)的制約因素分析
5.5.3 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)-制約機(jī)制
5.5.4 生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)機(jī)制的優(yōu)化策略
5.6 生態(tài)旅游面臨的問(wèn)題
5.6.1 生態(tài)旅游面臨的困境
5.6.2 中國(guó)生態(tài)旅游實(shí)踐中的問(wèn)題
5.6.3 生態(tài)旅游存在的誤區(qū)分析
5.6.4 生態(tài)旅游被泛化或曲解
5.7 生態(tài)旅游發(fā)展建議與規(guī)劃
5.7.1 中國(guó)發(fā)展生態(tài)旅游的建議
5.7.2 加強(qiáng)生態(tài)旅游區(qū)環(huán)境管理的途徑
5.7.3 生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
5.7.4 生態(tài)旅游的發(fā)展與規(guī)劃

第六章 黃金周旅游
6.1 中國(guó)黃金周旅游的發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 2008年我國(guó)取消"五一"黃金周
6.1.2 2008年"十一"黃金周旅游市場(chǎng)火爆
6.1.3 2009年春節(jié)黃金周旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
6.1.4 2009年"十一"超長(zhǎng)黃金周旅游市場(chǎng)興旺
6.1.5 2010年春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)概況
6.1.6 2011年"十一"黃金周旅游市場(chǎng)狀況
6.1.7 2012年春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)狀況
6.2 2009年"十一"黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展
6.2.1 廣州
6.2.2 深圳
6.2.3 四川
6.2.4 新疆
6.3 2011年"十一"黃金周部分省市旅游業(yè)的發(fā)展
6.3.1 四川
6.3.2 深圳
6.3.3 南京
6.3.4 西安
6.3.5 鄭州
6.4 黃金周旅游市場(chǎng)面臨的問(wèn)題分析
6.4.1 取消"五一"黃金周未能緩解扎堆出行
6.4.2 黃金周旅游壓力大
6.4.3 黃金周旅游亟須走出"低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)"誤區(qū)
6.4.4 黃金周旅游的主要問(wèn)題
6.5 中國(guó)黃金周旅游的建議與啟示
6.5.1 黃金周旅游兩種現(xiàn)象要注意
6.5.2 把握黃金周旅游的新趨向
6.5.3 中國(guó)實(shí)行黃金周的啟示

第七章 紅色旅游
7.1 紅色旅游相關(guān)概述
7.1.1 紅色旅游的概念和界定
7.1.2 紅色旅游資源的特點(diǎn)
7.1.3 紅色旅游的社會(huì)價(jià)值分析
7.2 中國(guó)紅色旅游的發(fā)展概況
7.2.1 我國(guó)紅色旅游的發(fā)展歷程
7.2.2 中國(guó)涌現(xiàn)紅色旅游潮
7.2.3 中國(guó)紅色旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人
7.2.4 2012年我國(guó)紅色旅游市場(chǎng)升溫
7.3 部分省市紅色旅游產(chǎn)業(yè)分析
7.3.1 紅色旅游拉動(dòng)湖南產(chǎn)業(yè)大發(fā)展
7.3.2 陜西省全力提升紅色旅游建設(shè)
7.3.3 甘肅會(huì)寧加快步伐全力打造紅色旅游
7.3.4 江西省紅色旅游業(yè)發(fā)展提速
7.3.5 貴州省紅色旅游業(yè)規(guī)模初現(xiàn)
7.3.6 廣西加快紅色旅游業(yè)發(fā)展
7.3.7 云南省紅色旅游業(yè)發(fā)展迅速
7.3.8 遼寧著力打造紅色旅游品牌地位
7.4 紅色旅游的問(wèn)題分析
7.4.1 紅色旅游中的主要問(wèn)題
7.4.2 紅色旅游缺乏嚴(yán)肅
7.4.3 紅色旅游景區(qū)存在的問(wèn)題
7.4.4 中國(guó)紅色旅游發(fā)展面臨障礙
7.4.5 投融資問(wèn)題成紅色旅游發(fā)展掣肘
7.5 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
7.5.1 發(fā)展紅色旅游的對(duì)策
7.5.2 打造紅色旅游品牌推動(dòng)紅色旅游發(fā)展
7.5.3 老區(qū)建設(shè)與"紅色旅游"事業(yè)相互促進(jìn)
7.5.4 以社區(qū)旅游模式來(lái)推動(dòng)紅色旅游和諧發(fā)展
7.5.5 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展
7.5.6 利用資本市場(chǎng)打造紅色旅游業(yè)
7.6 2011-2015年紅色旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.6.1 指導(dǎo)思想
7.6.2 基本原則
7.6.3 發(fā)展目標(biāo)
7.6.4 主要任務(wù)
7.6.5 主要措施

第八章 溫泉旅游
8.1 溫泉的歷史回顧
8.1.1 溫泉文化的起源及變遷
8.1.2 《水經(jīng)注》中的溫泉記載
8.2 溫泉的相關(guān)療效及分類(lèi)
8.2.1 溫泉的成因與療效
8.2.2 溫泉的主要類(lèi)型
8.2.3 溫泉旅游基本構(gòu)成條件分析
8.3 各地名泉介紹
8.3.1 全球十個(gè)城市的別致溫泉
8.3.2 中國(guó)十大溫泉度假區(qū)
8.3.3 "赤城"關(guān)外第一泉
8.3.4 北京昌平小湯山溫泉旅游度假區(qū)
8.4 中國(guó)溫泉旅游發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.1 溫泉旅游漸成旅游時(shí)尚首選
8.4.2 溫泉旅游受熱捧掀起開(kāi)發(fā)熱潮
8.4.3 同質(zhì)化成溫泉旅游業(yè)發(fā)展制約因素
8.4.4 淺析溫泉旅游的發(fā)展走向
8.5 廣東溫泉旅游業(yè)發(fā)展分析
8.5.1 廣東溫泉旅游業(yè)逐步加快發(fā)展
8.5.2 廣東溫泉旅游發(fā)展特點(diǎn)剖析
8.5.3 廣東溫泉旅游應(yīng)以品牌為核心推動(dòng)發(fā)展
8.5.4 廣東溫泉旅游應(yīng)以文化為切入點(diǎn)走特色經(jīng)營(yíng)道路
8.5.5 廣東溫泉旅游向國(guó)際化邁進(jìn)的對(duì)策
8.6 其他地區(qū)溫泉旅游發(fā)展概述
8.6.1 福建
8.6.2 江西
8.6.3 重慶
8.6.4 遼寧
8.6.5 甘肅通渭
8.6.6 山東德州
8.7 溫泉旅游項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素
8.7.1 溫泉發(fā)展變化
8.7.2 市場(chǎng)
8.7.3 定位
8.7.4 產(chǎn)品

第九章 旅游小城鎮(zhèn)
9.1 國(guó)外旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式
9.1.1 澳大利亞郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
9.1.2 英國(guó)郊區(qū)城市群體發(fā)展模式
9.1.3 美國(guó)小城鎮(zhèn)的管理體制概述
9.1.4 世界小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.2 中國(guó)小城鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 小城鎮(zhèn)發(fā)展簡(jiǎn)述
9.2.2 小城鎮(zhèn)發(fā)展的類(lèi)型分析
9.2.3 小城鎮(zhèn)的發(fā)展意義分析
9.2.4 中國(guó)小城鎮(zhèn)存在的問(wèn)題分析
9.2.5 發(fā)展中國(guó)小城鎮(zhèn)的策略
9.2.6 未來(lái)五年將開(kāi)啟綠色重點(diǎn)小城鎮(zhèn)試點(diǎn)示范
9.3 中國(guó)各城市旅游小城鎮(zhèn)的發(fā)展概況
9.3.1 南昌梅嶺鎮(zhèn)旅游小城鎮(zhèn)規(guī)模初現(xiàn)
9.3.2 海南加快旅游小鎮(zhèn)建設(shè)步伐
9.3.3 濟(jì)南歷城區(qū)將建造南部山區(qū)特色旅游小城鎮(zhèn)
9.3.4 新疆鞏留縣財(cái)政支持旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)
9.3.5 西烏旗將打造草原生態(tài)旅游城鎮(zhèn)
9.3.6 渝北區(qū)統(tǒng)景鎮(zhèn)將建旅游城鎮(zhèn)
9.3.7 未來(lái)幾年云南全力打造特色小鎮(zhèn)
9.4 中國(guó)旅游小城鎮(zhèn)建設(shè)與生態(tài)學(xué)
9.4.1 旅游小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)和特色中的生態(tài)學(xué)內(nèi)容
9.4.2 小城鎮(zhèn)的生態(tài)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀
9.4.3 小城鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)的措施
9.5 旅游小城鎮(zhèn)的問(wèn)題分析
9.5.1 當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)存在的主要問(wèn)題
9.5.2 中國(guó)小城鎮(zhèn)發(fā)展制度上的制約因素
9.5.3 中國(guó)小城鎮(zhèn)發(fā)展局面亟需突破
9.6 中國(guó)旅游小城鎮(zhèn)的出路與方向
9.6.1 小城鎮(zhèn)旅游風(fēng)景點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃
9.6.2 加速小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展
9.6.3 應(yīng)突出都市休閑旅游特色
9.6.4 努力推進(jìn)生態(tài)型城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程

第十章 主題公園在中國(guó)的發(fā)展
10.1 世界主題公園的發(fā)展歷程與趨勢(shì)分析
10.1.1 主題公園的定義
10.1.2 世界主題公園的產(chǎn)生
10.1.3 2012年全球主題公園游客量概況
10.1.4 亞洲主題公園的發(fā)展
10.1.5 世界著名主題公園的經(jīng)營(yíng)管理模式分析
10.1.6 世界主題公園發(fā)展的主要特征及發(fā)展方向
10.2 中國(guó)主題公園的發(fā)展綜述
10.2.1 中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程回顧
10.2.2 中國(guó)主題公園發(fā)展取得的成就
10.2.3 中國(guó)主題公園的發(fā)展現(xiàn)狀概述
10.2.4 中國(guó)主題公園的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
10.2.5 中國(guó)主題公園的經(jīng)營(yíng)模式概述
10.3 2008-2012年中國(guó)主題公園的建設(shè)動(dòng)態(tài)
10.3.1 云南建成我國(guó)一流恐龍文化主題公園
10.3.2 天津?yàn)I海航母主題公園全面啟建
10.3.3 長(zhǎng)三角新一輪主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
10.3.4 全球首家國(guó)旗主題公園落戶(hù)中國(guó)
10.3.5 大連開(kāi)建國(guó)內(nèi)最大汽車(chē)主題公園
10.3.6 海南文昌開(kāi)建航天主題公園
10.3.7 海南省陵水海洋主題公園正式開(kāi)建
10.3.8 中國(guó)內(nèi)地首個(gè)迪士尼樂(lè)園項(xiàng)目在上海開(kāi)建
10.3.9 昆明滇池開(kāi)建滇越鐵路主題公園
10.4 中國(guó)主題公園的盈利能力現(xiàn)狀分析
10.4.1 中國(guó)主題公園盈利能力現(xiàn)狀概述
10.4.2 中國(guó)主題公園盈利現(xiàn)狀形成的原因
10.4.3 世界著名主題公園的經(jīng)營(yíng)對(duì)我國(guó)主題公園的啟示
10.4.4 中國(guó)主題公園盈利能力提升的構(gòu)想
10.5 中國(guó)典型主題公園比較
10.5.1 深圳華僑城主題公園領(lǐng)航中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)
10.5.2 廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界躋身世界主題公園領(lǐng)先地位
10.5.3 常州中華恐龍園的發(fā)展分析
10.5.4 蘇州樂(lè)園的成功之道分析
10.6 世博會(huì)與主題公園發(fā)展的互動(dòng)影響分析
10.6.1 世博會(huì)對(duì)主題公園的起源與發(fā)展的影響
10.6.2 當(dāng)今的世博會(huì)與主題公園的互動(dòng)影響
10.6.3 世博會(huì)的主題公園化發(fā)展趨勢(shì)
10.6.4 世博會(huì)與主題公園關(guān)聯(lián)的實(shí)證分析
10.6.5 世博會(huì)和主題公園本質(zhì)的差異
10.7 主題公園成功開(kāi)發(fā)的因素分析
10.7.1 主題選擇與定位
10.7.2 主題公園區(qū)位選擇
10.7.3 主題創(chuàng)意
10.7.4 主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新
10.7.5 主題公園文化內(nèi)涵

第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)旅游
11.1 獎(jiǎng)勵(lì)旅游發(fā)展概況
11.1.1 獎(jiǎng)勵(lì)旅游的定義
11.1.2 獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的特點(diǎn)
11.1.3 亞洲獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)備受青睞
11.1.4 中國(guó)獎(jiǎng)勵(lì)旅游市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r
11.2 中國(guó)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)旅游存在的問(wèn)題
11.2.1 客戶(hù)企業(yè)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游重視不夠
11.2.2 獎(jiǎng)勵(lì)旅游產(chǎn)品日趨大眾化
11.2.3 稅收政策的影響
11.3 中國(guó)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)旅游的對(duì)策與建議
11.3.1 政府應(yīng)采取扶持政策
11.3.2 旅游企業(yè)應(yīng)采取創(chuàng)新戰(zhàn)略
11.3.3 客戶(hù)企業(yè)應(yīng)注重獎(jiǎng)勵(lì)旅游的激勵(lì)性
11.3.4 獎(jiǎng)勵(lì)旅游與拓展培訓(xùn)相結(jié)合
11.4 企業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)旅游的分析
11.4.1 獎(jiǎng)勵(lì)旅游在現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用
11.4.2 獎(jiǎng)勵(lì)旅游作為獎(jiǎng)勵(lì)手段的特點(diǎn)
11.4.3 國(guó)內(nèi)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)旅游存在的問(wèn)題
11.4.4 在企業(yè)中推廣獎(jiǎng)勵(lì)旅游的策略

第十二章 其他
12.1 工業(yè)旅游
12.1.1 發(fā)展工業(yè)旅游的意義
12.1.2 中國(guó)工業(yè)旅游發(fā)展概況
12.1.3 2010年全國(guó)各地區(qū)工業(yè)旅游示范點(diǎn)創(chuàng)建情況
12.1.4 中國(guó)工業(yè)旅游的特點(diǎn)與開(kāi)發(fā)模式
12.1.5 中國(guó)發(fā)展工業(yè)旅游的思考
12.1.6 進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)旅游發(fā)展的建議
12.2 農(nóng)業(yè)旅游
12.2.1 農(nóng)業(yè)旅游是中國(guó)旅游業(yè)的新亮點(diǎn)
12.2.2 我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展?fàn)顩r
12.2.3 西部地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游分析
12.2.4 我國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展?jié)摿Υ?BR>12.2.5 高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游的潛力巨大
12.2.6 促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的途徑
12.3 科技旅游
12.3.1 科技旅游成為旅游業(yè)新熱點(diǎn)
12.3.2 科技旅游開(kāi)發(fā)的意義分析
12.3.3 國(guó)外科技旅游的種類(lèi)與特點(diǎn)分析
12.3.4 中國(guó)科技旅游的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
12.3.5 中國(guó)科技旅游開(kāi)發(fā)的策略分析
12.4 自駕車(chē)旅游
12.4.1 自駕車(chē)旅游概述
12.4.2 中國(guó)自駕車(chē)旅游的市場(chǎng)特點(diǎn)
12.4.3 國(guó)內(nèi)自駕車(chē)旅游的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
12.4.4 油價(jià)對(duì)自駕車(chē)旅游市場(chǎng)的影響分析
12.4.5 中國(guó)自駕車(chē)旅游的發(fā)展建議分析

第十三章 2012年中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)細(xì)分與消費(fèi)者分析
13.1 旅游業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分
13.1.1 中國(guó)旅游業(yè)缺乏市場(chǎng)細(xì)分
13.1.2 市場(chǎng)細(xì)分滿(mǎn)足了旅游消費(fèi)者的消費(fèi)需求
13.1.3 旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新也要求市場(chǎng)細(xì)分
13.2 我國(guó)部分旅游市場(chǎng)細(xì)分及消費(fèi)者分析
13.2.1 商務(wù)旅游市場(chǎng)細(xì)分及消費(fèi)者分析
13.2.2 民俗旅游市場(chǎng)細(xì)分及消費(fèi)者分析
13.2.3 女性旅游消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀淺析
13.2.4 大學(xué)生旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
13.3 第四代旅游與民族文化
13.3.1 第四代旅游的產(chǎn)生
13.3.2 國(guó)內(nèi)外民俗文化旅游開(kāi)發(fā)的模式
13.3.3 民俗文化旅游開(kāi)發(fā)的原則
13.3.4 民俗文化旅游開(kāi)發(fā)的內(nèi)容選擇
13.4 旅游消費(fèi)者類(lèi)型分析
13.4.1 觀光型旅游者
13.4.2 娛樂(lè)消遣型旅游者
13.4.3 度假保健型旅游者
13.4.4 文化教育型旅游者
13.4.5 宗教型旅游者
13.4.6 尋根、探親、訪(fǎng)友型旅游者
13.4.7 購(gòu)物型旅游者
13.4.8 商務(wù)/公務(wù)型旅游者
13.4.9 生態(tài)/探險(xiǎn)型旅游者
13.5 游客的旅游地選擇與購(gòu)買(mǎi)決策模型分析
13.5.1 游客的旅游地選擇與決策的過(guò)程
13.5.2 影響游客的旅游地選擇與決策的主要因素
13.5.3 案例分析
13.6 旅游需求的定量分析方法
13.6.1 高峰期需求測(cè)定
13.6.2 空間面積來(lái)度量擁擠程度
13.6.3 限度評(píng)估法
13.6.4 攝像與問(wèn)卷結(jié)合法
13.7 影響城市居民國(guó)內(nèi)旅游需求的因素
13.7.1 城市居民旅游需求概述
13.7.2 城市居民國(guó)內(nèi)旅游需求影響因素指標(biāo)的選擇
13.7.3 城市居民國(guó)內(nèi)旅游需求影響因素的量化研究

第十四章 旅游產(chǎn)業(yè)的電子運(yùn)用以及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
14.1 電子信息技術(shù)在中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展探討
14.1.1 旅游電子商務(wù)概述
14.1.2 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)中的運(yùn)用
14.1.3 電子信息技術(shù)在旅游業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀分析
14.1.4 電子信息技術(shù)在國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
14.2 中國(guó)旅游網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀與構(gòu)建要素分析
14.2.1 中國(guó)旅游網(wǎng)站發(fā)展概況
14.2.2 一般構(gòu)建要素
14.2.3 特殊構(gòu)建要素
14.3 長(zhǎng)三角旅游網(wǎng)絡(luò)發(fā)展途徑分析
14.3.1 發(fā)展目標(biāo)的提出
14.3.2 長(zhǎng)三角旅游城市的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑
14.3.3 長(zhǎng)三角旅游市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展途徑
14.3.4 長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展途徑
14.3.5 長(zhǎng)三角旅游企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的整合手段
14.4 中美旅游電子商務(wù)比較分析及未來(lái)展望
14.4.1 美國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.2 中國(guó)旅游電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)
14.4.3 中美旅游電子商務(wù)的比較分析
14.4.4 中國(guó)旅游電子商務(wù)市場(chǎng)展望

第十五章 2012年中國(guó)旅游類(lèi)上市公司分析
15.1 深圳華僑城控股股份有限公司
15.1.1 企業(yè)概況
15.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
15.1.3 企業(yè)盈利能力分析
15.1.4 企業(yè)償債能力分析
15.1.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
15.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
15.2 中青旅控股股份有限公司
15.2.1 企業(yè)概況
15.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
15.2.3 企業(yè)盈利能力分析
15.2.4 企業(yè)償債能力分析
15.2.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
15.2.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
15.3 北京首都旅游股份有限公司
15.3.1 企業(yè)概況
15.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
15.3.3 企業(yè)盈利能力分析
15.3.4 企業(yè)償債能力分析
15.3.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
15.3.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
15.4 麗江玉龍旅游股份有限公司
15.4.1 企業(yè)概況
15.4.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
15.4.3 企業(yè)盈利能力分析
15.4.4 企業(yè)償債能力分析
15.4.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
15.4.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
15.5 桂林旅游股份有限公司
15.5.1 企業(yè)概況
15.5.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
15.5.3 企業(yè)盈利能力分析
15.5.4 企業(yè)償債能力分析
15.5.5 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
15.5.6 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第十六章 國(guó)內(nèi)旅游資源介紹
16.1 中國(guó)主要地區(qū)的旅游資源
16.1.1 西南市場(chǎng)
16.1.2 華東市場(chǎng)
16.1.3 東北市場(chǎng)
16.1.4 華南市場(chǎng)
16.1.5 華北市場(chǎng)
16.2 國(guó)內(nèi)典型旅游景點(diǎn)分析
16.2.1 歷史文化類(lèi)
16.2.2 海濱旅游區(qū)
16.2.3 自然風(fēng)景游覽區(qū)
16.3 其他個(gè)性景點(diǎn)介紹
16.3.1 杭州未來(lái)世界
16.3.2 深圳微縮景區(qū)--錦繡中華
16.3.3 豐都鬼文化主題樂(lè)園

第十七章 旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
17.1 中國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
17.1.1 中國(guó)旅游國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的整體水平概述
17.1.2 中國(guó)旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)分析
17.1.3 中國(guó)旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)分析
17.1.4 2012年中國(guó)旅游業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力研究
17.2 中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
17.2.1 中國(guó)旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析
17.2.2 中國(guó)旅游市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度
17.2.3 旅游市場(chǎng)進(jìn)入個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
17.2.4 旅游業(yè)對(duì)外放開(kāi)旅行社步入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
17.3 旅游業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)探討
17.3.1 旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的層次
17.3.2 旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)
17.3.3 旅游業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)策略
17.4 中國(guó)旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
17.4.1 中國(guó)內(nèi)資旅行社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
17.4.2 旅游文化是中國(guó)旅游業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
17.4.3 價(jià)格在內(nèi)地旅游最具競(jìng)爭(zhēng)力
17.4.4 應(yīng)增強(qiáng)旅游業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
17.4.5 科技成為旅游業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力

第十八章 旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及價(jià)值分析
18.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈概述
18.1.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
18.1.2 旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各群體利益相連
18.1.3 會(huì)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈的介紹
18.1.4 旅游產(chǎn)業(yè)鏈各體需協(xié)調(diào)發(fā)展
18.2 各區(qū)域大力打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈
18.2.1 北京積極促進(jìn)完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈形成
18.2.2 黃山大力發(fā)展旅游綜合體延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
18.2.3 煙臺(tái)旅游深化產(chǎn)業(yè)鏈打造旅游集散地
18.2.4 河北張家口拓展冰雪旅游產(chǎn)業(yè)鏈
18.2.5 浙江舟山欲借傳統(tǒng)帆船賽拓展旅游系列產(chǎn)業(yè)鏈
18.2.6 澳門(mén)博彩旅游業(yè)亟需不斷深化產(chǎn)業(yè)鏈
18.3 商旅產(chǎn)業(yè)鏈及進(jìn)入模式探究
18.3.1 商務(wù)旅游概述
18.3.2 商務(wù)旅游市場(chǎng)需求
18.3.3 商務(wù)旅游的供給
18.3.4 商務(wù)旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
18.3.5 進(jìn)入商旅市場(chǎng)的切入點(diǎn)及盈利模式剖析
18.4 優(yōu)化中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路
18.4.1 旅游產(chǎn)業(yè)鏈的特征
18.4.2 中部地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題及成因
18.4.3 中部地區(qū)打造旅游產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇
18.5 我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
18.5.1 國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的不足
18.5.2 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的政策措施
18.5.3 旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的建議
18.5.4 構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈的思路

第十九章 旅游業(yè)的商業(yè)模式分析
19.1 旅游業(yè)的商業(yè)模式
19.1.1 旅游供給模式
19.1.2 旅游商業(yè)形態(tài)
19.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)組織
19.2 網(wǎng)絡(luò)旅游市場(chǎng)的商業(yè)模式
19.2.1 解析中國(guó)郵政網(wǎng)絡(luò)旅游運(yùn)作的商業(yè)模式
19.2.2 我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)亟需商業(yè)模式的創(chuàng)新
19.2.3 團(tuán)購(gòu)為在線(xiàn)旅游提供新的商業(yè)模式
19.3 周莊旅游業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新探究
19.3.1 商業(yè)沖動(dòng)與文化底蘊(yùn)的完美交融
19.3.2 水鄉(xiāng)情結(jié)下商業(yè)價(jià)值與文化期待的艱難平衡
19.3.3 未來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng)新與品牌價(jià)值的重塑
19.4 解析主題公園市場(chǎng)化的商業(yè)運(yùn)作模式
19.4.1 國(guó)內(nèi)外主題公園的SWOT分析
19.4.2 中國(guó)主題公園的盈利模式
19.4.3 主題公園市場(chǎng)化運(yùn)作的商業(yè)設(shè)計(jì)步驟
19.5 景區(qū)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)分析
19.5.1 景區(qū)的商業(yè)模式
19.5.2 景區(qū)商業(yè)模式設(shè)計(jì)存在的弊端

第二十章 中國(guó)旅游業(yè)的信息化發(fā)展分析
20.1 信息化對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義
20.1.1 旅游業(yè)是信息密集型產(chǎn)業(yè)
20.1.2 信息化保持旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展
20.1.3 實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化的重要途徑
20.1.4 拓展了現(xiàn)代旅游業(yè)的市場(chǎng)化國(guó)際化功能
20.2 旅游業(yè)信息化發(fā)展分析
20.2.1 我國(guó)旅游信息化的發(fā)展現(xiàn)狀與形勢(shì)分析
20.2.2 旅游信息化發(fā)展的制約因素
20.2.3 我國(guó)旅游信息化迎來(lái)黃金發(fā)展期
20.2.4 "十二五"我國(guó)旅游信息化的發(fā)展目標(biāo)
20.2.5 "十二五"我國(guó)旅游信息化發(fā)展的主要任務(wù)
20.3 解析國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)信息化的服務(wù)需求
20.3.1 個(gè)性化旅游需要信息咨詢(xún)服務(wù)
20.3.2 旅游電子商務(wù)亟需綜合服務(wù)平臺(tái)
20.3.3 聯(lián)盟化經(jīng)營(yíng)需要大網(wǎng)絡(luò)支持
20.4 各地區(qū)旅游信息化建設(shè)情況
20.4.1 貴州旅游信息化的建設(shè)現(xiàn)狀
20.4.2 2012年廣東旅游行業(yè)實(shí)施信息化技術(shù)新工程
20.4.3 湖南加強(qiáng)旅游信息化建設(shè)
20.4.4 安徽旅游信息化發(fā)展現(xiàn)狀及目標(biāo)方向
20.4.5 溫州將致力打造一流"旅游信息化"平臺(tái)
20.5 旅游行業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策
20.5.1 加快我國(guó)旅游業(yè)信息化發(fā)展的策略
20.5.2 旅游企業(yè)信息化的發(fā)展建議
20.5.3 旅游企業(yè)信息化服務(wù)模式探究
20.5.4 國(guó)家為發(fā)展旅游信息化的保障措施

第二十一章 2012-2018年中國(guó)旅游業(yè)的投資前景預(yù)測(cè)分析
21.1 投資環(huán)境分析
21.1.1 國(guó)家首次將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
21.1.2 國(guó)家發(fā)布政策力挺"國(guó)際旅游島"建設(shè)
21.1.3 旅游立法將大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
21.1.4 高鐵對(duì)我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響
21.2 行業(yè)投資特性
21.2.1 旅游業(yè)投資的特點(diǎn)分析
21.2.2 行業(yè)的贏利性分析
21.2.3 中國(guó)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)基金的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)
21.2.4 旅游業(yè)進(jìn)入壁壘和退出機(jī)制
21.3 投資機(jī)會(huì)分析
21.3.1 我國(guó)旅游業(yè)投資發(fā)展面臨的機(jī)遇
21.3.2 我國(guó)旅游業(yè)仍然處于高增長(zhǎng)階段
21.3.3 二三線(xiàn)城市旅游業(yè)的關(guān)注度明顯提升
21.3.4 風(fēng)險(xiǎn)投資集中扎堆我國(guó)在線(xiàn)旅游市場(chǎng)
21.4 投資誤區(qū)及建議
21.4.1 中國(guó)旅游業(yè)投資存在的誤區(qū)
21.4.2 中國(guó)旅游業(yè)投資加快的建議
21.4.3 新時(shí)期中國(guó)旅游業(yè)投資的思考
21.4.4 中國(guó)旅游業(yè)的投資方向和投資重點(diǎn)
21.5 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資決策
21.5.1 旅游投資的戰(zhàn)略決策
21.5.2 旅游投資的項(xiàng)目決策
21.5.3 基于可持續(xù)發(fā)展的旅游投資效益

第二十二章 2012-2018年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
22.1 國(guó)際旅游業(yè)的發(fā)展前景
22.1.1 未來(lái)國(guó)際旅游市場(chǎng)的發(fā)展特征
22.1.2 世界旅游業(yè)的發(fā)展空間巨大
22.1.3 未來(lái)五年世界旅游業(yè)的發(fā)展新走向
22.1.4 全球蜜月旅游市場(chǎng)的前景誘人
22.2 中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展前景
22.2.1 我國(guó)旅游業(yè)將進(jìn)入黃金發(fā)展時(shí)期
22.2.2 "十二五"期間我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展總體思路
22.2.3 "十二五"期間我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展主要目標(biāo)
22.2.4 2012-2018年中國(guó)旅游業(yè)預(yù)測(cè)分析
22.3 "十二五"期間我國(guó)各地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
22.3.1 "十二五"期間安徽旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
22.3.2 "十二五"期間福建旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
22.3.3 "十二五"期間湖北省旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
22.3.4 "十二五"期間湖南旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
22.3.5 "十二五"期間甘肅旅游業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
22.3.6 "十二五"期間吉林旅游業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
22.4 中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
22.4.1 中國(guó)旅游發(fā)展趨勢(shì)研究
22.4.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的新走向
22.4.3 新政策下未來(lái)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
22.4.4 中國(guó)旅游服務(wù)的文化趨勢(shì)

圖表目錄
圖表：中國(guó)旅游業(yè)總收入與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽
圖表：旅游業(yè)總收入占GDP比重趨勢(shì)圖
圖表：旅游行業(yè)總收入逐年增長(zhǎng)情況一覽表
圖表：2012年中國(guó)不同星級(jí)酒店?duì)I收及客房數(shù)占比
圖表：2012年全國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額狀況
圖表：2012年全國(guó)住宿和餐飲業(yè)零售額對(duì)比情況
圖表：2012年限額上、下住宿與餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)比情況
圖表：2012年餐飲業(yè)各月銷(xiāo)售額及增長(zhǎng)率示意圖
圖表：五種旅游交通工具的選用情況比較
圖表：區(qū)域旅游交通需求預(yù)測(cè)流程圖
圖表：使用水平與影響之間關(guān)系
圖表：中國(guó)入境旅游人數(shù)和旅游收入的世界排名
圖表：2011年12月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按年齡、性別分）
圖表：2011年12月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）
圖表：2011年12月來(lái)華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表：2011年1-12月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按年齡、性別分）
圖表：2011年1-12月入境旅游外國(guó)人人數(shù)（按目的分）
圖表：2011年1-12月來(lái)華旅游入境人數(shù)（按入境方式分）
圖表：2011年主要城市國(guó)際旅游（外匯）收入情況
圖表：2011年1-12月主要城市接待情況（一）
圖表：2011年1-12月主要城市接待情況（二）
圖表：2011年地方國(guó)際旅游（外匯）收入情況
圖表：2011年1-12月地方接待情況（一）
圖表：2011年1-12月地方接待情況（二）
圖表：2011年國(guó)內(nèi)旅游基本情況
圖表：2011年國(guó)際旅游（外匯）收入構(gòu)成
圖表：16個(gè)主要客源國(guó)2007年的入境旅游人數(shù)和增長(zhǎng)情況
圖表：邊際社會(huì)收益、邊際社會(huì)成本、邊際私人收益曲線(xiàn)
圖表：邊際社會(huì)成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線(xiàn)
圖表：旅游資源的需求與供給曲線(xiàn)
圖表：歷年來(lái)入境旅游對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率
圖表：歷年來(lái)入境旅游對(duì)全社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)率
圖表：近年入境旅游的外匯收入構(gòu)成
圖表：入境過(guò)夜旅游者的消費(fèi)支出的構(gòu)成
圖表：旅游-自然旅游-生態(tài)旅游之關(guān)系示意圖
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游的目標(biāo)區(qū)別
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游管理方式的區(qū)別
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游正面影響的區(qū)別
圖表：傳統(tǒng)旅游與生態(tài)旅游負(fù)面影響的區(qū)別
圖表：西部生態(tài)旅游的三元網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
圖表：生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)驅(qū)動(dòng)-制約機(jī)制模型
圖表：紅色旅游網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度翻倍增長(zhǎng)
圖表：中國(guó)旅游行業(yè)企業(yè)私募融資交易事件
圖表：溫泉旅游的基本構(gòu)件
圖表：溫泉旅游體驗(yàn)曲線(xiàn)
圖表：日本環(huán)球影城入場(chǎng)券種類(lèi)與價(jià)格
圖表：歐洲，美國(guó)，日本主題公園的比較
圖表：主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素
圖表：游客的旅游地選擇與決策模型
圖表：都市白領(lǐng)對(duì)香港旅游的選擇與購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
圖表：城市居民旅游需求影響因子分析表
圖表：城市居民國(guó)內(nèi)旅游情況統(tǒng)計(jì)
圖表：城市居民出游率、旅游人均花費(fèi)與影響因素的灰色關(guān)聯(lián)度分析
圖表：旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的階段性特征
圖表：長(zhǎng)江三角洲旅游城市網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展路徑的意見(jiàn)
圖表：長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)集群縱向網(wǎng)絡(luò)化
圖表：長(zhǎng)三角旅游產(chǎn)業(yè)集群橫向網(wǎng)絡(luò)化
圖表：市場(chǎng)形勢(shì)、層級(jí)形勢(shì)與網(wǎng)絡(luò)形勢(shì)的企業(yè)組織比較
圖表：旅游企業(yè)市場(chǎng)交換與網(wǎng)絡(luò)交換對(duì)比
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：深圳華僑城控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：中青旅控股股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：中青旅控股股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：北京首都旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：桂林旅游股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：桂林旅游股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海主要景點(diǎn)一覽
圖表：休閑旅游和商務(wù)旅游的差異
圖表：四種類(lèi)型的商務(wù)旅游供應(yīng)商
圖表：網(wǎng)民選擇自助旅游的原因
圖表：旅游者最想了解的各類(lèi)信息所占的比例
圖表：旅游者對(duì)旅游網(wǎng)站不滿(mǎn)意的各種因素所占比例
圖表：旅游聯(lián)盟對(duì)網(wǎng)絡(luò)和IT系統(tǒng)的關(guān)注度
圖表：W-C-I網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式示意圖
圖表：具體客戶(hù)端系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)
圖表：2020年世界各地區(qū)旅游人數(shù)占潛在旅游總?cè)藬?shù)的比例預(yù)測(cè)
圖表：2012-2018年我國(guó)旅游規(guī)劃指標(biāo)增長(zhǎng)率測(cè)算表
圖表：2012-2018年我國(guó)旅游規(guī)劃指標(biāo)體系總表
圖表：2012-2018年中國(guó)旅游總收入預(yù)測(cè)
圖表：2012-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)預(yù)測(cè)
圖表：2012-2018年中國(guó)入境旅游人數(shù)預(yù)測(cè)
圖表：福建省旅游業(yè)"十一五"規(guī)劃目標(biāo)完成情況與"十二五"主要發(fā)展指標(biāo)

略……

（訂閱報(bào)告，請(qǐng)來(lái)電咨詢(xún)400-086-5388）