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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)投資價(jià)值。
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產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)新城是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城市建設(shè)的區(qū)域開發(fā)模式，體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市協(xié)調(diào)發(fā)展、雙向融合的理念，其形成路徑是通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)化-園區(qū)城市化-城市現(xiàn)代化-產(chǎn)城一體化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的匹配和融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)新城模式既繼承了傳統(tǒng)園區(qū)的優(yōu)點(diǎn)，又彌補(bǔ)了其不足。產(chǎn)業(yè)新城實(shí)施的理念是“以產(chǎn)帶城，以城促產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“單一的生產(chǎn)型園區(qū)經(jīng)濟(jì)”向多功能的“生產(chǎn)、服務(wù)、消費(fèi)”等“多點(diǎn)支撐”城市型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)新城通過產(chǎn)業(yè)的集群效益為城市經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展動力。反過來，以新城出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)集聚模式，完善了支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種配套體系，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的提升。利用產(chǎn)業(yè)新城為工業(yè)化、城市化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展搭建新興載體。產(chǎn)業(yè)新城符合黨的“十八大”出的經(jīng)濟(jì)政策根本導(dǎo)向，體現(xiàn)出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心要求，并與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、中國特色新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的時(shí)代要求契合。首先，產(chǎn)業(yè)新城和城市產(chǎn)業(yè)綜合體是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要載體。第二，產(chǎn)業(yè)新城和城市產(chǎn)業(yè)綜合體符合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢。城鎮(zhèn)化是中國經(jīng)濟(jì)未來幾十年最大的發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)業(yè)新城和城市產(chǎn)業(yè)綜合體滿足“集約、智能、綠色、生態(tài)”等新型城鎮(zhèn)化的基本要求。
產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)現(xiàn)狀
隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)新城的概念也悄然興起。產(chǎn)業(yè)新城強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城共融”，是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相結(jié)合的一種城市發(fā)展的一種創(chuàng)新方式。各地已經(jīng)開展或提出產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的案例十分常見。產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)起碼立足于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具有旺盛而持久生命力的新城市的形成離不開完善的產(chǎn)業(yè)體系和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，并且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，各項(xiàng)硬件設(shè)施和環(huán)境配套服務(wù)完善，是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和信息高度發(fā)達(dá)的一個(gè)綜合體。產(chǎn)業(yè)新城模式成為國內(nèi)一些土地開發(fā)商、城市運(yùn)營商或者園區(qū)等采取的模式，如華夏幸福公司立足于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，開發(fā)了多個(gè)產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目，并且形成對公司業(yè)績的有效提升。下表為運(yùn)營商部分完成/在建產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目。
黨的十八大提出，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的融合，其目的是以新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為核心，促使經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，以及擴(kuò)大內(nèi)需。產(chǎn)業(yè)新城就是依托以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)園或產(chǎn)業(yè)園而建立起來的相對獨(dú)立的新城鎮(zhèn)，一般距離中心城市比較遠(yuǎn)，它既不同于原來的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，又不同于大都市周邊出現(xiàn)的“睡城”。產(chǎn)業(yè)新城最顯著的特征是能夠脫離中心城市的配套環(huán)境而獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，在新的地理空間上實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城相融”，被稱作是工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相結(jié)合的一種城市發(fā)展方式。新型城鎮(zhèn)化是我國新時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù)，也是擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力所在。產(chǎn)業(yè)新城為中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展做出了有益探索，未來將成為助推新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)思路
隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展思路的確定，城市新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造升級的總量巨大，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)化和區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑具備充分發(fā)展空間。在新型城鎮(zhèn)化背景下需要通過以下思路來推動產(chǎn)業(yè)新城的可持續(xù)、健康的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化“公平、集約、雅居、同步”的目標(biāo)。一是要合理布局產(chǎn)業(yè)新城。對于產(chǎn)業(yè)新城不能貪大求全。對于大部分城市、尤其是中小城市而言，開建新城一定要謹(jǐn)慎。同時(shí)，未來的產(chǎn)業(yè)新城要更多地布局在城市群范圍內(nèi)，從而推動中國主體功能區(qū)規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)。二是要大力培育服務(wù)業(yè)。產(chǎn)業(yè)新城必須要考慮服務(wù)業(yè)巨大的增長空間，在醫(yī)療、教育培訓(xùn)、文化、信息消費(fèi)、旅游休閑、金融等各種服務(wù)業(yè)領(lǐng)域加大投資建設(shè)力度，通過服務(wù)業(yè)來聚集產(chǎn)業(yè)和人口。三是要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)城一體。從城市規(guī)劃的角度，就要考慮到新城的產(chǎn)城一體化建設(shè)問題，盡量讓人在一個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)工作、生活、購物、醫(yī)療、教育等目標(biāo)，不要通過大量的人口流動來實(shí)現(xiàn)這些多元目標(biāo)。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中，產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)要走建設(shè)好、走可持續(xù)型的新城建設(shè)之路。
產(chǎn)業(yè)新城融資優(yōu)化
目前，產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的過程中主要采用三種融資模式：債務(wù)式融資、證券化式融資、基礎(chǔ)設(shè)施基金模式。鑒于單一融資模式難以滿足產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)及其項(xiàng)目生命周期的特征，在產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)過程中應(yīng)推行組合融資模式，即將上述三種融資模式進(jìn)行組合對現(xiàn)有以單一融資模式為主的模式進(jìn)行優(yōu)化。具體來看，在項(xiàng)目啟動和建設(shè)階段，可以采用基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金+長期政策性債務(wù)融資的方式。一方面，采用基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)基金的方式進(jìn)行融資可以建立起比較合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，分散單一債務(wù)式融資下的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，通過選擇長期政策性債務(wù)融資工具可以保證項(xiàng)目啟動和建設(shè)資金來源的穩(wěn)定性，彌補(bǔ)市場化融資方式的缺陷。在項(xiàng)目運(yùn)營階段，可以采用證券化式融資+短期商業(yè)性債務(wù)融資的方式。一方面，項(xiàng)目運(yùn)營階段之后，經(jīng)營性項(xiàng)目和準(zhǔn)經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金流為正，能夠保證在一定水平之上，具有比較可靠的還款來源，可以采取短期債務(wù)融資。與此同時(shí)，由于項(xiàng)目已經(jīng)具有存在持續(xù)的現(xiàn)金流流入，所在公司財(cái)務(wù)狀況得到改善，滿足上市的要求，可以考察通過證券化式融資方式。
產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
首先，產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)要先培育好產(chǎn)業(yè)。目前不少城市出臺新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以此為基礎(chǔ)開發(fā)產(chǎn)業(yè)新城，但是缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐。其次，防止房地產(chǎn)投資問題。城鎮(zhèn)化背景以及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目鋪天蓋地而來，難免伴有地方或企業(yè)借城鎮(zhèn)化之名務(wù)房地產(chǎn)投資之實(shí)。如中小城市尤其是三四線城市更多的只是以產(chǎn)業(yè)新城為名直接進(jìn)行房地產(chǎn)市場開發(fā)“造城”。第三，防止過度投資問題。隨著新型城鎮(zhèn)化的概念盛行，投資者也因?yàn)槌擎?zhèn)化的潛在投資機(jī)會而顯得振奮。社會多看好新型城鎮(zhèn)化下的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障工程投資機(jī)會，三四線房地產(chǎn)市場投資機(jī)會，以及其他相關(guān)行業(yè)如能源、醫(yī)藥等預(yù)期受到城鎮(zhèn)化影響獲益而可能加大投資。最后，政府債務(wù)問題。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)新城的開發(fā)主要采用債務(wù)融資模式，主要包括地方融資平臺貸款、城投債等。通常政府建立地方投融資平臺作為城市建設(shè)的重要主體。平臺公司貸款償還中很大一部是由政府承擔(dān)，而政府潛在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在極大的隱患。在城鎮(zhèn)化過程中，雖然產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)能量巨大，但應(yīng)該防止盲目跟風(fēng)、過度投資、規(guī)模泛濫等帶來的風(fēng)險(xiǎn)和問題。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家國土資源部、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、中國商業(yè)地產(chǎn)投資協(xié)會、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)、開發(fā)招商的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型情況、產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化關(guān)系、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃策略等。報(bào)告還對全球的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式作了詳細(xì)分析，并對產(chǎn)業(yè)新城進(jìn)行了趨向研判，是產(chǎn)業(yè)新城經(jīng)營商，建設(shè)企業(yè)，服務(wù)，投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜的背景下，國外產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)怎樣？主要國家地區(qū)發(fā)展模式如何？國內(nèi)外新城比較如何？產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境如何？形成路徑怎樣？】
第一章 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展綜述
第一節(jié) 新城相關(guān)概述
一、新城定義
二、新城分類
1、田園新城
2、邊緣新城
3、TOD新城
4、產(chǎn)業(yè)新城
5、副中心城
6、行政中心城
三、新城發(fā)展階段
1、臥城階段
2、半獨(dú)立衛(wèi)星城階段
3、邊緣新城階段
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概述
一、產(chǎn)業(yè)新城定義
二、產(chǎn)業(yè)新城與開發(fā)區(qū)概念區(qū)分
三、產(chǎn)業(yè)新城與產(chǎn)業(yè)園概念區(qū)分
四、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展必備的支撐條件
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城類型劃分
一、擴(kuò)散型產(chǎn)業(yè)新城
二、集聚型產(chǎn)業(yè)新城
三、樞紐型產(chǎn)業(yè)新城
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能分析
一、產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析
二、產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)功能分析
三、產(chǎn)業(yè)新城消費(fèi)功能分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系分析
一、城市地產(chǎn)綜合體
二、城市配套綜合體
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城形成路徑分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化過程分析
二、園區(qū)城市化過程分析
三、城市現(xiàn)代化過程分析
四、產(chǎn)城一體化過程分析
第二章 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)政策環(huán)境分析
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展相關(guān)規(guī)劃
二、“十二五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
三、“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與GDP增長的相關(guān)性
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)用地狀況分析
一、全國土地利用總體狀況
二、全國土地市場基本狀況
三、不同類型用地價(jià)格分析
1、不同類型用地價(jià)格水平分析
2、不同類型用地區(qū)域價(jià)格差異
3、不同類型用地價(jià)格變化趨勢
第三章 國際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 新城開發(fā)理論分析
一、新城開發(fā)背景
二、新城的定義
三、新城的類型
四、新城的發(fā)展階段
第二節(jié) 國內(nèi)外新城建設(shè)比較分析
一、開發(fā)模式比較
二、開發(fā)建設(shè)體制與組織機(jī)構(gòu)比較
三、新城建設(shè)重點(diǎn)比較
四、規(guī)劃實(shí)施步驟及建設(shè)時(shí)序比較
五、投融資策略比較
六、城市運(yùn)行管理機(jī)制比較
七、規(guī)劃與政策保障體系建設(shè)比較
第三節(jié) 國際新城開發(fā)模式分析
一、英國新城開發(fā)模式
1、英國新城建設(shè)的背景
2、英國新城建設(shè)的目標(biāo)
3、英國新城開發(fā)的階段
4、英國新城開發(fā)的運(yùn)作
二、韓國新城開發(fā)模式
1、韓國新城開發(fā)的背景
2、韓國新城開發(fā)的理念
3、韓國新城開發(fā)的形式
4、韓國新城開發(fā)的措施
5、韓國新城開發(fā)的問題
三、東京新城開發(fā)模式
1、東京新城開發(fā)的背景
2、日本私營鐵路公司的業(yè)務(wù)范圍
3、日本鐵路公司的土地運(yùn)作
4、日本政府的政策引導(dǎo)
第四節(jié) 國外典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
一、日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
1、筑波科學(xué)城發(fā)展簡況
2、筑波科學(xué)城建設(shè)背景
3、筑波科學(xué)城建設(shè)目標(biāo)
4、筑波科學(xué)城規(guī)劃方案
5、筑波科學(xué)城成功要素
6、筑波科學(xué)城存在的問題
二、美國爾灣市建設(shè)案例
1、美國爾灣市發(fā)展簡況
2、美國爾灣市建設(shè)背景
3、美國爾灣市規(guī)劃方案
4、美國爾灣市成功要素
三、筑波與爾灣發(fā)展要點(diǎn)對比分析
第二部分 行業(yè)深度分析
【產(chǎn)業(yè)新城整體運(yùn)行情況怎樣？產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)與融資、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)與招商發(fā)展怎樣？重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)新城的可行性如何？】
第四章 我國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展階段
二、我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展總體概況
三、我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國產(chǎn)業(yè)新城商業(yè)模式分析
第二節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)模
二、我國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展分析
三、我國產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商發(fā)展分析
第三節(jié) 我國產(chǎn)業(yè)新城市場情況分析
一、我國產(chǎn)業(yè)新城市場總體概況
二、我國產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)市場發(fā)展分析
第五章 產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)與融資模式分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資與建設(shè)分析
一、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目投資規(guī)模分析
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目分布
三、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城在建項(xiàng)目概況
四、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新城擬建項(xiàng)目概況
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)資金供求分析
一、新城建設(shè)融資規(guī)劃框架
二、新城建設(shè)資金供給分析
1、政府財(cái)政供給分析
2、開發(fā)性金融供給分析
3、商業(yè)性金融供給分析
三、新城建設(shè)資金需求分析
1、土地一級開發(fā)過程資金需求分析
2、新城二級開發(fā)過程資金需求分析
3、公共服務(wù)建設(shè)資金需求分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資路徑分析
一、公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
二、市場化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
1、先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目融資路徑
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資路徑
三、融資路徑支撐體系分析
1、加強(qiáng)融資主體建設(shè)
2、搭建新城融資平臺
3、構(gòu)建融資市場化體系
4、實(shí)施金融人才戰(zhàn)略
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式分析
一、債務(wù)融資模式
二、證券化融資模式
三、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
四、不同融資模式的比較分析
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式優(yōu)化分析
一、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)及其項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的組合融資模式
三、產(chǎn)業(yè)新城融資模式的風(fēng)險(xiǎn)防范
第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式結(jié)論及建議
一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式結(jié)論
二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式建議
第六章 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式與招商引資分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式
一、生產(chǎn)要素集聚階段
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、財(cái)富凝聚階段
第二節(jié) 國內(nèi)外新城開發(fā)模式分析
一、國際主要新城開發(fā)模式分析
二、國內(nèi)新城開發(fā)的主要困境
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析
一、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)成功標(biāo)準(zhǔn)
二、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式分析
1、產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式
2、產(chǎn)業(yè)新城政企合作開發(fā)模式
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
一、產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
二、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
三、產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析
四、產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢分析
第七章 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性分析
第一節(jié) 中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第二節(jié) 中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第三節(jié) 松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第四節(jié) 天安·廣州番禺節(jié)能科技園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第五節(jié) 大廠潮白河工業(yè)區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第六節(jié) 華南城（深圳）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第七節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第八節(jié) 武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第九節(jié) 大連生態(tài)科技創(chuàng)新城
一、園區(qū)核心能力分析
1、資源整合能力分析
2、區(qū)域規(guī)劃能力分析
3、園區(qū)招商能力分析
二、園區(qū)轉(zhuǎn)型條件分析
1、園區(qū)價(jià)值鏈分析
2、園區(qū)資源分析
3、周邊產(chǎn)業(yè)集群分析
第三部分 市場全景調(diào)研
【產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型情況怎樣？產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的關(guān)系如何？】
第八章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型模式概述
一、產(chǎn)業(yè)新城模式
二、產(chǎn)業(yè)綜合體模式
三、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式
第二節(jié) 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、高度城市化地區(qū)的園區(qū)特征
1、鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化
2、園區(qū)離散化
3、園區(qū)升級化
4、園區(qū)城區(qū)化
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與定位
1、從產(chǎn)業(yè)園到產(chǎn)業(yè)新城的趨勢
2、戰(zhàn)略目標(biāo)
3、功能定位
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略
1、區(qū)域服務(wù)強(qiáng)化戰(zhàn)略
2、城市品質(zhì)提升戰(zhàn)略
3、科技創(chuàng)新引領(lǐng)戰(zhàn)略
四、南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第三節(jié) 日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型背景
二、開發(fā)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)律
三、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展概況
四、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)存在的問題及原因
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題
2、城市建設(shè)問題
3、原因判斷分析
五、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展定位和目標(biāo)
1、發(fā)展定位
2、目標(biāo)引導(dǎo)
六、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析
1、規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)空間布局
3、用地空間布局
4、分期建設(shè)指引
七、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第四節(jié) 龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
一、龍游工業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
1、龍游工業(yè)園區(qū)基本情況
2、龍游工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
二、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型動力機(jī)制
1、政府推動力
2、企業(yè)推動力
3、職工推動力
三、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的方向和條件
1、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的方向
2、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的條件
四、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型策略分析
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)策略
2、增加財(cái)政收入策略
3、吸引人才策略分析
4、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)策略
五、龍游工業(yè)園區(qū)空間組織分析
1、龍游城市空間重構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)新城空間組織
六、龍游工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第九章 產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展分析
第一節(jié) 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移路徑分析
一、中國對新型城鎮(zhèn)化對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響分析
二、中國新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)分析
1、工業(yè)化后期的產(chǎn)業(yè)變遷分析
2、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移下的產(chǎn)業(yè)承接分析
3、城鎮(zhèn)化下的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、中國新型城鎮(zhèn)化下的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換分析
1、新型城鎮(zhèn)化下的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)分析
2、新型城鎮(zhèn)化下的支柱產(chǎn)業(yè)分析
四、中國新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移分析
第二節(jié) 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融路徑分析
一、中國金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對新型城鎮(zhèn)化的影響分析
二、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的金融路徑建設(shè)分析
1、增加基層地區(qū)金融機(jī)構(gòu)支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
2、創(chuàng)新開發(fā)合適金融工具支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
3、構(gòu)建多層次資本市場體系支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
4、完善金融制度體系支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展分析
一、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展原則
二、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展問題
三、新型城鎮(zhèn)化下的產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)思路
1、合理布局產(chǎn)業(yè)新城
2、大力培育服務(wù)業(yè)
3、要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)城一體
第四部分 競爭格局分析
【重點(diǎn)中心城市產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展環(huán)境怎樣？產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)項(xiàng)目如何？重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)怎樣？】
第十章 產(chǎn)業(yè)新城區(qū)域市場分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
一、長三角經(jīng)濟(jì)圈
二、珠三角經(jīng)濟(jì)圈
三、環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈
四、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
五、大西南經(jīng)濟(jì)圈
六、合肥經(jīng)濟(jì)圈
七、西三角經(jīng)濟(jì)圈
八、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
第二節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、北京市政策推動因素分析
二、北京市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、北京市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、西安市政策推動因素分析
二、西安市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、西安市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、西安市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第四節(jié) 天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、天津市政策推動因素分析
二、天津市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、天津市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、天津市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第五節(jié) 重慶市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、重慶市政策推動因素分析
二、重慶市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、重慶市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、重慶市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第六節(jié) 沈陽市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、沈陽市政策推動因素分析
二、沈陽市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、沈陽市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、沈陽市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第七節(jié) 廣州市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、廣州市政策推動因素分析
二、廣州市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、廣州市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、廣州市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第八節(jié) 西安市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
一、西安市政策推動因素分析
二、西安市周邊區(qū)縣發(fā)展?fàn)顩r
三、西安市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
四、西安市產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目分析
第十一章 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 華南城控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
五、企業(yè)綜合損益分析
六、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
七、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
八、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
九、企業(yè)競爭力分析
? 十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 天安數(shù)碼城（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 億達(dá)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 重慶高科集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十一節(jié) 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 大連金港集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十三節(jié) 東方今典集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十四節(jié) 湖北百盟投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十五節(jié) 卓達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十六節(jié) 百世金谷實(shí)業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十七節(jié) 運(yùn)盛（上海）實(shí)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十八節(jié) 中天城投集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第十九節(jié) 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二十節(jié) 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二十一節(jié) 天津新華投資集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二十二節(jié) 廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)民營科技園
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二十三節(jié) 珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
五、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
六、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二十四節(jié) 聯(lián)美控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第二十五節(jié) 深圳香江控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營收入分析
四、企業(yè)經(jīng)營效率分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)發(fā)展能力分析
七、企業(yè)獲利能力分析
八、產(chǎn)業(yè)新城布局分析
九、產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目動向
十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，未來產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？未來產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展規(guī)模怎樣？】
第十二章 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景分析
一、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展驅(qū)動因素
二、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
三、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
二、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展方向
三、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化關(guān)系
第三節(jié) 2014-2018年中國產(chǎn)業(yè)新城規(guī)模預(yù)測
一、2014-2018年產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測
二、2014-2018年舊城區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測
三、2014-2018年三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預(yù)測
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【產(chǎn)業(yè)新城的規(guī)劃策略怎樣制定？有哪些成功的案例值得借鑒？未來產(chǎn)業(yè)新城的投資機(jī)會在哪里？如何防范投資風(fēng)險(xiǎn)？產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略如何制定？】
第十三章 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策略研究
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城理論基礎(chǔ)
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論
二、產(chǎn)業(yè)集群理論
三、有機(jī)生長理論
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃方法
一、動態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用
三、仿真技術(shù)的應(yīng)用
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展原則
一、區(qū)位優(yōu)勢原則
二、可持續(xù)發(fā)展原則
三、空間引導(dǎo)原則
四、彈性控制原則
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式
一、一體化發(fā)展模式
二、雙組團(tuán)發(fā)展模式
三、沿軸線發(fā)展模式
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃策略
一、總體布局規(guī)劃
二、空間組織規(guī)劃
三、用地功能規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)功能規(guī)劃
五、交通體系規(guī)劃
六、實(shí)施保障機(jī)制
第十四章 產(chǎn)業(yè)新城案例分析研究
第一節(jié) 國內(nèi)典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
一、上海浦東新區(qū)建設(shè)案例分析
1、浦東新區(qū)基本情況分析
2、浦東新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
（1）新區(qū)優(yōu)惠政策支持
（2）新區(qū)管理制度創(chuàng)新
（3）行政審批改革經(jīng)驗(yàn)
（4）市場要素構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)
（5）新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
（6）新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)
（7）資金籌措方式創(chuàng)新
二、天津?yàn)I海新區(qū)建設(shè)案例
1、濱海新區(qū)基本情況分析
2、濱海新區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
（1）新區(qū)優(yōu)惠政策支持
（2）新區(qū)管理模式分析
（3）新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
（4）新區(qū)投融資模式分析
三、固安工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
1、工業(yè)園區(qū)基本情況分析
2、工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
（1）園區(qū)優(yōu)惠政策支持
（2）園區(qū)管理模式分析
（3）園區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
（4）園區(qū)投融資模式分析
四、廣州市民營科技企業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)案例
1、創(chuàng)新基地基本情況分析
（1）創(chuàng)新基地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
（2）創(chuàng)新基地區(qū)位條件
（3）創(chuàng)新基地生態(tài)環(huán)境
（4）創(chuàng)新基地存量用地
2、產(chǎn)業(yè)新城設(shè)計(jì)方案分析
（1）產(chǎn)業(yè)新城總體布局
（2）產(chǎn)業(yè)新城地塊設(shè)計(jì)
（3）產(chǎn)業(yè)新城地區(qū)特色
（4）產(chǎn)業(yè)新城配套服務(wù)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析
一、京津新城建設(shè)案例分析
1、京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、京津新城失敗原因分析
二、北京市天通苑案例分析
1、北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
2、北京市天通苑失敗原因
三、嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
1、新城項(xiàng)目基本情況分析
（1）項(xiàng)目背景及概況分析
（2）產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析
2、產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
（1）產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)
（2）產(chǎn)業(yè)新城平面布局
（3）新城街區(qū)空間策劃
3、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標(biāo)及現(xiàn)實(shí)差距
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式案例分析
一、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式
二、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)目標(biāo)
三、五礦綠色產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)鏈分析
1、技術(shù)鏈
2、信息鏈
3、空間鏈
第四節(jié) “3T”產(chǎn)業(yè)新城城市設(shè)計(jì)案例分析
一、“3T”產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)要素
1、Technology（科技）
2、Talent（人才）
3、Tolerance（包容）
二、廣州市民營科技企業(yè)創(chuàng)新基地建成產(chǎn)業(yè)新城的條件
1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
2、區(qū)位條件
3、生態(tài)環(huán)境
4、用地規(guī)模
三、“3T”的核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案分析
1、總體布局
2、地塊設(shè)計(jì)
3、地區(qū)特色與服務(wù)配套
4、公共空間與交通方式構(gòu)建
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展策劃案例分析
一、項(xiàng)目背景及概況
1、項(xiàng)目背景
2、項(xiàng)目概況
二、產(chǎn)業(yè)新城的復(fù)合發(fā)展
1、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件
2、產(chǎn)業(yè)新城復(fù)合發(fā)展
三、產(chǎn)業(yè)新城空間策劃
1、規(guī)劃架構(gòu)
2、平面布局
3、空間策劃
第十五章 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城投資機(jī)會分析
一、城鎮(zhèn)化趨勢下產(chǎn)業(yè)新城投資機(jī)會
二、重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城投資機(jī)會分析
三、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城投資機(jī)遇
第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的政策風(fēng)險(xiǎn)
二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城投資建議分析
一、產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新規(guī)劃建議
二、產(chǎn)業(yè)新城平臺服務(wù)建議
三、產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營管理建議
四、產(chǎn)業(yè)新城風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
第四節(jié) 2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略研究
一、2014年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略
二、2014-2018年產(chǎn)業(yè)新城投資戰(zhàn)略
三、2014-2018年行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略
第十六章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城與新型城鎮(zhèn)化研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)重點(diǎn)要素
圖表：現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較
圖表：產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)化率及第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重
圖表：2011-2015年中心城市新城建設(shè)規(guī)劃一覽
圖表：2008-2012年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額
圖表：2008-2012年新建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表：2008-2012年擴(kuò)建和改建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表：運(yùn)營商部分完成/在建產(chǎn)業(yè)新城
圖表：開發(fā)性金融對新城發(fā)展的作用路徑
圖表：新城融資規(guī)劃模型
圖表：結(jié)構(gòu)化金融解決新城資金需求
圖表：產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的不同融資模式比較
圖表：產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展階段
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)要素集聚階段發(fā)展模式
圖表：產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段發(fā)展模式
圖表：產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新突破階段發(fā)展模式
圖表：產(chǎn)業(yè)新城財(cái)富凝聚階段發(fā)展模式
圖表：國際新城的六類發(fā)展模式對比
圖表：成功新城的標(biāo)準(zhǔn)
圖表：產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導(dǎo)模式特點(diǎn)
圖表：產(chǎn)業(yè)新城政企合作開發(fā)模式特點(diǎn)
圖表：產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式
圖表：產(chǎn)業(yè)新城招商引資風(fēng)險(xiǎn)類型
圖表：濱海新區(qū)的功能分區(qū)及發(fā)展重點(diǎn)
圖表：固安工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
圖表：華夏幸福固安工業(yè)園區(qū)投融資模式
圖表：園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
圖表：園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
圖表：園區(qū)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵要素
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)資源整合能力分析
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃布局
圖表：2012年中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表：中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚狀況
圖表：中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園資源整合能力分析
圖表：中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園總體空間規(guī)劃
圖表：中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)選擇篩選過程
圖表：中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)選擇篩選過程
圖表：松山湖高新產(chǎn)業(yè)園資源整合能力分析
圖表：松山湖高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)域規(guī)劃
圖表：天安·廣州番禺節(jié)能科技園資源整合能力分析
圖表：天安·廣州番禺節(jié)能科技園規(guī)劃布局
圖表：大廠潮白河工業(yè)區(qū)資源整合能力分析
圖表：大廠潮白河工業(yè)區(qū)資源整合能力分析
圖表：華南城（深圳）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園資源整合能力
圖表：2013年華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司獲利能力
圖表：2013年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入
圖表：2013年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率
圖表：2013年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司償債能力
圖表：2013年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013年武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司獲利能力
圖表：2013年華南城控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債
圖表：2013年華南城控股有限公司綜合權(quán)益
圖表：2013年華南城控股有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2013年中天城投集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營收入
圖表：2013年中天城投集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率
圖表：2013年中天城投集團(tuán)股份有限公司償債能力
圖表：2013年中天城投集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013年中天城投集團(tuán)股份有限公司獲利能力
圖表：2013年天津海泰科技發(fā)展股份有限公司經(jīng)營收入
圖表：2013年天津海泰科技發(fā)展股份有限公司經(jīng)營效率
圖表：2013年天津海泰科技發(fā)展股份有限公司償債能力
圖表：2013年天津海泰科技發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013年天津海泰科技發(fā)展股份有限公司獲利能力
圖表：2013年聯(lián)美控股股份有限公司經(jīng)營收入
圖表：2013年聯(lián)美控股股份有限公司經(jīng)營效率
圖表：2013年聯(lián)美控股股份有限公司償債能力
圖表：2013年聯(lián)美控股股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2013年聯(lián)美控股股份有限公司獲利能力
圖表：2013年深圳香江控股股份有限公司經(jīng)營收入
圖表：2013年深圳香江控股股份有限公司經(jīng)營效率
圖表：2014-2018年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額預(yù)測
圖表：2014-2018年新建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模預(yù)測
圖表：2014-2018年擴(kuò)建和改建城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表：2014-2018年城鎮(zhèn)化投資需求預(yù)測
圖表：2014-2018年產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測
圖表：2014-2018年舊城區(qū)改造升級規(guī)模預(yù)測
圖表：2014-2018年三四線城市產(chǎn)業(yè)新城新建規(guī)模預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)研究報(bào)告 產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)研究分析報(bào)告 產(chǎn)業(yè)新城行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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