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2015-2020年中國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):1031199了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年12月報(bào)告頁(yè)碼:133頁(yè)圖表數(shù)量:65個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)投資價(jià)值。

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

智能家電遠(yuǎn)程控制研究報(bào)告對(duì)智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的智能家電遠(yuǎn)程控制資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類(lèi)別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。智能家電遠(yuǎn)程控制報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說(shuō)明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢,既明白如話(huà),又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來(lái)。智能家電遠(yuǎn)程控制研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來(lái)了最專(zhuān)業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程。

  本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)智能家電遠(yuǎn)程控制下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是智能家電遠(yuǎn)程控制及相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握智能家電遠(yuǎn)程控制行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)屬性研究 7

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延 7

一、智能家電的定義 7

二、智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng) 10

三、報(bào)告設(shè)定的研究范圍 12

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性 12

一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性 12

二、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘 13

三、產(chǎn)業(yè)退出壁壘 14

四、產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)屬性 14

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究 15

一、發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)生命周期 15

二、中國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)生命周期 16

三、產(chǎn)品生命周期 17

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究 20

一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 20

二、產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值分析 21

第二章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析 22

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈組成及責(zé)任 22

一、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè) 22

二、智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的作用 22

三、各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任 23

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè) 23

一、電子信息技術(shù)—清華同方 23

二、通信行業(yè)—中國(guó)電信 24

三、家電行業(yè)—TCL、海爾 24

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)鉆石模型分析 25

一、家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型分析—以海爾為例 25

二、基于鉆石模型理論的我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 27

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塑造及趨勢(shì) 28

一、家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)塑造及趨勢(shì) 28

二、我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造及趨勢(shì) 30

第三章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 32

第一節(jié) 政策環(huán)境 32

一、家電業(yè)政策環(huán)境 32

二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 34

第二節(jié) 技術(shù)環(huán)境 35

一、主要技術(shù) 35

二、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 36

第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 37

一、節(jié)能與智能將引領(lǐng)家居消費(fèi)新趨勢(shì) 37

二、物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)無(wú)線(xiàn)智能家居產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 37

三、3G平臺(tái)推智能家居快速發(fā)展 38

第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 38

一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化情況 38

二、CPI、PPI指數(shù) 39

三、固定資產(chǎn)投資情況 40

四、進(jìn)出口貿(mào)易 40

五、2015年展望及預(yù)測(cè) 41

第四章 智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 42

第一節(jié) 美國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展歷程 43

一、美國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展歷程 43

二、市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 43

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 44

四、商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 45

五、商業(yè)模式存在的問(wèn)題 47

六、經(jīng)驗(yàn)及啟示 47

第二節(jié) 日本智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng) 47

一、日本智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展 47

二、市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 48

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 48

四、日本智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式 49

第三節(jié) 韓國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng) 52

一、韓國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展 52

二、市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 53

三、商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 53

四、商業(yè)模式評(píng)價(jià) 54

第四節(jié) 中國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng) 55

一、中國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制市場(chǎng)發(fā)展歷程 55

二、市場(chǎng)容量現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 55

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) 57

四、中國(guó)智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式 58

五、商業(yè)模式評(píng)價(jià) 61

第五章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式分析 62

第一節(jié) 價(jià)值主張分析 62

第二節(jié) 價(jià)值傳導(dǎo)過(guò)程 62

第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)組成 64

第四節(jié) 業(yè)務(wù)內(nèi)容分析 65

一、產(chǎn)品業(yè)務(wù) 65

二、工程業(yè)務(wù) 65

三、服務(wù)業(yè)務(wù) 66

第五節(jié) 盈利模式分析 67

一、產(chǎn)品直銷(xiāo)或代理 67

二、工程項(xiàng)目 69

三、增值服務(wù) 69

第六節(jié) 收費(fèi)模式分析 70

一、家電制造商收費(fèi)模式分析 70

二、房地產(chǎn)商收費(fèi)模式分析 70

三、運(yùn)營(yíng)商與內(nèi)容提供商收費(fèi)模式分析 71

第七節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)模式分析 71

一、企業(yè)聯(lián)盟 71

二、“體驗(yàn)式”營(yíng)銷(xiāo) 72

三、人單合一 72

四、開(kāi)發(fā)共享標(biāo)準(zhǔn) 73

五、品牌整合 73

六、參加行業(yè)展會(huì) 73

第六章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式可行性評(píng)估 74

第一節(jié) 商業(yè)模式評(píng)估體系 74

一、商業(yè)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 74

二、商業(yè)模式評(píng)估內(nèi)容 74

三、商業(yè)模式評(píng)估方法 75

第二節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式的類(lèi)型 75

一、電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo) 75

二、家電企業(yè)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo) 75

三、房地產(chǎn)商主導(dǎo) 76

第三節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式各類(lèi)型評(píng)估對(duì)比 76

一、外部環(huán)境 76

二、客戶(hù)價(jià)值 77

三、持續(xù)贏利性 77

四、資源整合有效性 79

五、創(chuàng)新性 80

六、抗風(fēng)險(xiǎn)性 80

第四節(jié) 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估 81

第七章 智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式研究 82

第一節(jié) 以家電企業(yè)為主導(dǎo)的商業(yè)模式 82

一、商業(yè)模式內(nèi)涵 82

二、商業(yè)模式主體 82

三、商業(yè)模式面臨的問(wèn)題 83

四、商業(yè)模式發(fā)展前景 83

第二節(jié) 以電信運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 84

一、商業(yè)模式內(nèi)涵 84

二、商業(yè)模式主體 84

三、商業(yè)模式面臨的問(wèn)題 84

四、商業(yè)模式發(fā)展前景 84

第三節(jié) 以房地產(chǎn)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 85

一、商業(yè)模式內(nèi)涵 85

二、商業(yè)模式主體 85

三、商業(yè)模式面臨的問(wèn)題 85

四、商業(yè)模式發(fā)展前景 86

第八章 國(guó)內(nèi)外智能家電遠(yuǎn)程控制典型商業(yè)模式解構(gòu) 87

第一節(jié) E家佳海爾 87

一、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 87

二、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 88

三、模式特色 92

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 93

五、發(fā)展現(xiàn)狀 94

六、發(fā)展策略 94

第二節(jié) 廣州安居寶 95

一、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 95

二、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 96

三、模式特色 99

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 99

五、發(fā)展現(xiàn)狀 100

六、發(fā)展策略 101

第三節(jié) 上海索博 101

一、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 101

二、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 102

三、模式特色 104

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 105

五、發(fā)展現(xiàn)狀 106

六、發(fā)展策略 106

第四節(jié) 上廣電SVA 107

一、運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 107

二、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié) 108

三、模式特色 109

四、核心競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 109

第九章 國(guó)內(nèi)智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究 111

第一節(jié) 優(yōu)勢(shì) 111

第二節(jié) 劣勢(shì) 111

第三節(jié) 機(jī)會(huì) 112

第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn) 117

第十章 智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式發(fā)展建議 119

第一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議 119

一、用戶(hù)價(jià)值 119

二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈合作 119

三、商業(yè)模式創(chuàng)新 119

四、盈利模式 120

第二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議 120

一、營(yíng)銷(xiāo)策略 120

二、品牌策略 121

第三節(jié) 商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)性建議 121

一、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì) 121

二、銷(xiāo)售模式 122

三、渠道組建 122

四、產(chǎn)業(yè)鏈整合 123

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圖表目錄

圖表1:智能家電控制系統(tǒng)圖示 11

圖表 2:發(fā)達(dá)國(guó)家智能產(chǎn)業(yè)生命周期 15

圖表 3:中國(guó)智能家電產(chǎn)業(yè)生命周期圖示 16

圖表 4:中國(guó)智能家電產(chǎn)品生命周期 17

圖表 5:智能家電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 20

圖表 6:智能家電產(chǎn)業(yè)鏈 22

圖表 7:智能家電產(chǎn)業(yè)鏈鉆石模型 25

圖表 8:中國(guó)家電行業(yè)相關(guān)政策概覽 32

圖表 9:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策概覽 34

圖表 102011-2014年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度 39

圖表 11201111-201411PPI、CPI指數(shù) 39

圖表 122014年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況 40

圖表 132011-2014年中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易情況 41

圖表 14:商業(yè)模式的基本研究角度 42

圖表 152011-2014年美國(guó)3G滲透率 43

圖表 162011-20143季度美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模及滲透率 44

圖表 17:英特爾銷(xiāo)售收入主要構(gòu)成 46

圖表 18:松下電器的網(wǎng)絡(luò)家電戰(zhàn)略-eHHI構(gòu)想 49

圖表 19:三星電子商業(yè)模式演化 54

圖表 20LG智能家電服務(wù)流程 54

圖表 212011-2014年互聯(lián)網(wǎng)民數(shù)及普及率 56

圖表 22:我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè) 57

圖表 23:海爾集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向 59

圖表 24:聯(lián)想T模型商業(yè)模式 60

圖表 25:聯(lián)想R模式示意圖 61

圖表 26:智能家電遠(yuǎn)程控制框圖 62

圖表 27:智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 63

圖表 28:智能家電遠(yuǎn)程控制產(chǎn)業(yè)鏈主要組成成員 63

圖表 29:智能家電遠(yuǎn)程控制目標(biāo)市場(chǎng)組成 64

圖表 30:智能家電遠(yuǎn)程控制業(yè)務(wù)內(nèi)容 66

圖表 31:智能家電遠(yuǎn)程控制盈利模式示意圖 70

圖表 32:各商業(yè)模式中客戶(hù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值評(píng)比表 77

圖表 33:各商業(yè)模式給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值評(píng)比表 77

圖表 34:智能家電遠(yuǎn)程控制價(jià)值增值點(diǎn)統(tǒng)計(jì) 78

圖表 35:智能家電遠(yuǎn)程控制增值點(diǎn)統(tǒng)計(jì)情況 79

圖表 36:商業(yè)模式構(gòu)成圖 82

圖表 37:以家電企業(yè)為主導(dǎo)的商業(yè)模式 83

圖表 38:以電信運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 84

圖表 39:以物業(yè)或房地產(chǎn)商為主導(dǎo)的商業(yè)模式 85

圖表 40:海爾U-home參與的展會(huì)列表 89

圖表 41:海爾U-home參與相關(guān)行業(yè)評(píng)比所得榮譽(yù) 89

圖表 42:海爾智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的售前環(huán)節(jié) 91

圖表 43:海爾智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的售中環(huán)節(jié) 91

圖表 44:海爾智能家電遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的售后環(huán)節(jié) 91

圖表 45:海爾商業(yè)模式的SWOT分析 93

圖表 46:安居寶參加安防、建筑等相關(guān)行業(yè)的展會(huì)部分列表 97

圖表 47:安居寶參與相關(guān)行業(yè)評(píng)比所得部分榮譽(yù)列表 97

圖表 48:安居寶培訓(xùn)課程及內(nèi)容 98

圖表 49:安居寶商業(yè)模式SWOT分析 99

圖表 50:上海索博公司戰(zhàn)略的十年商業(yè)計(jì)劃 104

圖表 51:上海索博商業(yè)模式SWOT分析 105

圖表 52:上海廣電集團(tuán)商業(yè)模式SWOT分析 109

圖表 532014年中國(guó)主要城市別墅建筑項(xiàng)目 113

圖表 54201411月前累計(jì)中國(guó)別墅建筑總投資額前10為地區(qū)及投資總額 117

圖表 55:智能家電遠(yuǎn)程控制商業(yè)模式SWOT分析 118

購(gòu)買(mǎi)了此報(bào)告的客戶(hù)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了以下報(bào)告:
公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(hù)(查看客戶(hù)名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢(xún)公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶(hù)的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢(xún)業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢(xún)服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪(fǎng)報(bào)道  招股說(shuō)明書(shū)引用  門(mén)戶(hù)網(wǎng)站引用  客戶(hù)服務(wù)

中研普華咨詢(xún)業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書(shū)  專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢(xún)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢(xún)  營(yíng)銷(xiāo)策劃

報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE

中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題:

? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

       針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

  ●  各種會(huì)議資料;

  ●  中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

  ●  專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

       與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

       該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。

社會(huì)影響力

中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究  產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿(mǎn)意度研究  神秘顧客調(diào)查  消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華  中研普華優(yōu)勢(shì)  服務(wù)流程管理

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可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū):0755-25420806 25426596 市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃:0755-23895276 23895976 兼并重組研究:0755-23895466 23895846

IPO上市咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn):0755-25427856 25428586 25429596 VC/PE咨詢(xún) 專(zhuān)線(xiàn):0755-83753016 83750656 產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢(xún):0755-88377276 83532626

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