百度高調(diào)宣布其“阿波羅計(jì)劃”正式啟動(dòng),稱將聯(lián)合50家企業(yè),在AI領(lǐng)域“All In”。在“車界安卓夢”的理想下,企業(yè)真實(shí)參與度究竟如何?當(dāng)時(shí)參與發(fā)布會(huì)的車企是否甘愿奉獻(xiàn)底層數(shù)據(jù),做百度的“硬件商”?
百度Apollo要做汽車安卓 但靜觀者眾參與者寡
剛剛高調(diào)推出“阿波羅計(jì)劃”(Apollo)的百度,正在面臨打造“車界安卓夢”的理想與車企參與者寡的尷尬。7月初,百度董事李彥宏違規(guī)乘坐無人駕駛汽車出現(xiàn)在北京五環(huán),百度高調(diào)宣布其“阿波羅計(jì)劃”正式啟動(dòng),稱將聯(lián)合50家企業(yè),在AI領(lǐng)域“All In”,并期望能在中國自動(dòng)駕駛領(lǐng)域扮演舉足輕重的角色,甚至起到?jīng)Q定自動(dòng)駕駛航向的作用。
根據(jù)百度董事會(huì)副主席、百度集團(tuán)總裁兼COO陸奇介紹,百度阿波羅計(jì)劃是百度AI中重要的一部分,它向百度在汽車行業(yè)及自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作伙伴提供一個(gè)開放的軟件平臺(tái),幫助他們結(jié)合車輛和硬件系統(tǒng),快速搭建一套屬于自己的完整的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。在與合作伙伴的合作模式上,陸奇稱百度是為合作伙伴提供阿波羅的自動(dòng)駕駛技術(shù),而合作伙伴則向百度提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)。阿波羅平臺(tái)對外開放的原則是,貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)越多,獲得的回報(bào)也越多。
在阿波羅計(jì)劃中,最吸引眼球和引發(fā)爭議的,就是百度宣稱將通過阿波羅計(jì)劃,讓每個(gè)開發(fā)者都有從0到1的能力。即百度提供一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),讓車企根據(jù)百度開放的底層數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)駕駛的研發(fā),而百度的后臺(tái)則可以收集車企的測試數(shù)據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化這一平臺(tái)。百度就可以通過擁有平臺(tái),在自動(dòng)駕駛的發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。在陸奇看來,如果將汽車比作手機(jī),Apollo就是要做自動(dòng)駕駛的安卓。借助百度Apollo 1.0的開放能力,只需要3天就可以改裝成一輛循跡自動(dòng)駕駛汽車。
不過,在百度阿波羅“車界安卓夢”的理想下,企業(yè)真實(shí)參與度究竟如何?當(dāng)時(shí)參與發(fā)布會(huì)的車企是否甘愿奉獻(xiàn)底層數(shù)據(jù),做百度的“硬件商”?
靜觀者眾參與者寡
綴滿“阿波羅計(jì)劃”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場背景墻的50余家初始合作者名單在7月曾轟動(dòng)業(yè)界,這里面包括15家整車企業(yè),其中有2家跨國汽車生產(chǎn)商。然而,提及使用百度的共享平臺(tái),并將數(shù)據(jù)交給百度者寥寥無幾?!半m然掛名了,但與百度暫時(shí)并沒有實(shí)質(zhì)性的合作?!币晃徊辉竿嘎缎彰恼嚻髽I(yè)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。而這種情況并非僅在一家企業(yè)中出現(xiàn)。另外一家自主品牌汽車企業(yè)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域負(fù)責(zé)人更是直稱“掛名借百度名氣蹭熱度”。就算在50家“合作企業(yè)”齊聚的百度“阿波羅”大會(huì)上,除了奇瑞汽車、一汽為“阿波羅”實(shí)際站臺(tái),其他企業(yè)并沒有發(fā)出聲音。即便如此,在L3級(jí)別的無人駕駛產(chǎn)業(yè)化中,奇瑞暫時(shí)并沒有打算使用百度無人駕駛軟件平臺(tái)。
景馳科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王勁曾任百度高級(jí)副總裁、自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理,在他看來,車企與高科技企業(yè)、出行公司的產(chǎn)業(yè)融合是未來的發(fā)展方向。“谷歌與克萊斯勒、共享出行公司Lyft合作;通用收購了名為Cruise的無人駕駛公司,投資了Lyft以及名為Argo AI的無人駕駛創(chuàng)業(yè)公司;Uber收購了無人駕駛公司Otto。”而在國內(nèi),阿里巴巴與上汽系車企關(guān)系緊密,騰訊則與長安、奧迪等有合作,百度與奇瑞等進(jìn)行合作。
對于自動(dòng)駕駛這樣巨大的產(chǎn)業(yè)鏈來說,既然一家難以成事,融合已成必然。采取開放的態(tài)度進(jìn)行融合,顯然更有利于汽車企業(yè)在無人駕駛領(lǐng)域的發(fā)展;選擇整車企業(yè)能夠接受的模式及姿態(tài)合作,也關(guān)乎百度等高科技企業(yè)及出行服務(wù)商的成功與否。畢竟,對于實(shí)力雄厚的車企來說,放棄自己原有的路線,讓其他企業(yè)來做主導(dǎo),是他們最不愿意看到的情況。其次,開放技術(shù)的使用,車企歷來秉承小心謹(jǐn)慎的傳統(tǒng)。此前,特斯拉曾開放過幾乎所有的專利技術(shù),但車企對此興趣索然。“長安汽車會(huì)與一些企業(yè)進(jìn)行共性技術(shù)的聯(lián)合開發(fā),但有競爭性以及體現(xiàn)產(chǎn)品差異性的東西還是會(huì)自己主導(dǎo)?!遍L安汽車自動(dòng)駕駛研究所相關(guān)負(fù)責(zé)人直言。
“主機(jī)廠注重融合、規(guī)劃和控制。目前,一級(jí)供應(yīng)商扮演整合者的角色,未來車廠希望能自己承擔(dān)整合。”馭勢科技CEO吳甘沙如是說。而一些整車企業(yè)入股出行公司或并購自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司的做法顯示,其并不愿失去主導(dǎo)權(quán)。但產(chǎn)業(yè)融合并不意味著放棄自主研發(fā)和差異化,做百度的載體。“之所以要出現(xiàn)聯(lián)盟,就是在自動(dòng)駕駛發(fā)展初期,大家可以拿出來的資源相對有限,但即便合作也不可能與太多的企業(yè)進(jìn)行合作?!绷硪患易詣?dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示。
據(jù)他介紹,由上汽集團(tuán)與阿里巴巴投資共同建立的“斑馬”公司,正在進(jìn)行自動(dòng)駕駛汽車的研發(fā),但目前“斑馬”公司與上汽之間簽訂的是排他性協(xié)議,即“斑馬”研發(fā)的智能汽車系統(tǒng),只能供上汽的產(chǎn)品使用?!斑@也保證了上汽互聯(lián)網(wǎng)汽車與其他企業(yè)產(chǎn)品的差異化競爭?!薄叭绻嬖V別人你合作了50個(gè)廠商,你得看看身邊有多少人。因?yàn)槿绻J(rèn)真跟這50家合作好,最保底(要有)500名員工。除非就是蒙別人?!闭劶芭c眾多公司合作的可能性,高德汽車事業(yè)部總裁韋東表示。
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