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錘子笑了 空氣凈化器哭了 為何他們都要來攪局?

  • 2017年11月17日 LuYouJun來源:PConline 1250 81
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  • 2018-2023年家電行業(yè)市場調(diào)研與投資潛力研究報告

    我國家電工業(yè)既經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)快速增長帶來的國內(nèi)外市場需求旺盛的繁榮發(fā)展時期,也經(jīng)歷了金融危機(jī)對行業(yè)發(fā)展的巨大沖擊。得益于我國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁增長的大環(huán)境以及“家電節(jié)能補(bǔ)貼”、“家電以舊換新...

前央視女記者柴靜自費(fèi)拍攝的霧霾公益宣傳片《穹頂之下,母親柴靜向霧霾宣戰(zhàn)》,時長100多分鐘的演講視頻,點(diǎn)擊率破億,直接敲醒了霧霾的警鐘。

毫無疑問,大眾是最直接的受益方,還有“霧霾經(jīng)濟(jì)”催生下的空氣凈化器。進(jìn)一步促進(jìn)了消費(fèi)者對于空氣質(zhì)量的關(guān)心,空氣凈化器需求暴增,進(jìn)入更多人的生活之中,成為繼電視、空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)之后的第五大家電產(chǎn)品。

從興起到普及,空氣凈化器市場的紅利似乎并沒有消耗殆盡,相反,除了傳統(tǒng)家電廠商的發(fā)力,更有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前仆后繼地宣布加入空凈行業(yè)。前有格力、美的等傳統(tǒng)家電巨頭,后有小米、網(wǎng)易嚴(yán)選等切入小家電市場的互聯(lián)網(wǎng)品牌。

家電行業(yè),空氣凈化器

空氣凈化器 網(wǎng)絡(luò)圖片

近日,空氣凈化器市場又不太平,在11月6日,名不見經(jīng)傳的352環(huán)??萍夹极@得了逾2億元人民幣融資,這是空凈行業(yè)迄今為止最大筆的融資。翌日,錘子科技召開的秋季新品發(fā)布會上,羅永浩推出首款錘子空氣凈化器。

沒看錯,科技界知名單口相聲演員羅胖子發(fā)布了首款錘子空氣凈化器,以踐行自己“一言為定”的承諾。

無論如何,老羅的單口相聲還是值得看的,這次發(fā)布會至少給許多消費(fèi)者普及了空氣凈化器行業(yè)內(nèi)容的性能參數(shù)概念。發(fā)布會上蹦出了幾個關(guān)于空凈的參數(shù)詞,一個是CADR、一個是CCM。并且老羅介紹新品時給出的CADR值達(dá)到了800+,可凈化面積達(dá)56~96平方米,光是這參數(shù)就確實(shí)夠唬人的,到底這些參數(shù)代表了什么?

什么是CADR?

老羅一直強(qiáng)調(diào)的其產(chǎn)品的CADR值最高可達(dá)800+,那到底什么是CADR?根據(jù)空氣凈化器新國標(biāo)GB/T 18801-2015的解釋,CADR是潔凈空氣量,指單位時間通過凈化器過濾后,輸出的潔凈空氣總量,單位是m3/h,包含顆粒物CADR和甲醛CADR。如顆粒物CADR為500m3/h,即表示1小時使用空氣凈化器對顆粒物進(jìn)行凈化,能凈化500立方米的顆粒物。

CADR值作為衡量空氣凈化器凈化效率的一個值,其值越高代表空氣凈化器的凈化效率越高。而暢呼吸空氣凈化器的顆粒物CADR值達(dá)到800+,意味著可以在相同時間內(nèi)可以凈化較多的空氣。這解釋沒什么毛病,然數(shù)據(jù)也可能具有欺騙性,并不是說數(shù)據(jù)造假,而是數(shù)據(jù)所反應(yīng)的事實(shí)有點(diǎn)帶忽悠。

單純說顆粒物的CADR值,其實(shí)是包含了大顆粒物、PM10、PM2.5以及量級更小的顆粒物的凈化效率。CADR是用于衡量產(chǎn)品凈化效率的一個值,它是有針對性的,比如甲醛CADR就是專門針對甲醛凈化效率來衡量的CADR值。所以如果只標(biāo)注了顆粒物CADR值,并不能判斷空凈除PM2.5的過濾能力。

CADR值大≠產(chǎn)品絕對屌

CADR值是空氣凈化器性能的核心評價參數(shù)。但我們在選購空凈時,除了要考慮顆粒物的值,還要考慮累積凈化量(CCM)和噪音。一般來講,越高的CADR值,往往會伴隨著越大的噪音,同時也會更費(fèi)電。當(dāng)CADR值達(dá)到800以上時,工作聲音已經(jīng)達(dá)到66.3dB,此時聲音比較吵。而羅永浩官方給出的最低檔噪音是35dB。注意這時的噪音值是最低檔的,而行業(yè)內(nèi)比這低的有很多。

因此在實(shí)際使用中,最高檔位只適合在我們回家后短時間開啟,而大部分時間都會運(yùn)行在低檔模式,在40分貝的正常情況下,CADR值僅在200-300左右。所以選購時更應(yīng)該注意空氣凈化器在不同檔位的工作噪音及凈化能力。所謂最高值僅僅是文案需要罷了,并不實(shí)用。

對于PM2.5甚至更小的顆粒物,其凈化主要依賴HEPA濾網(wǎng),即高效率空氣微粒過濾網(wǎng)。從產(chǎn)品的參數(shù)可以看到,暢呼吸智能空氣凈化器搭載了H13級別濾網(wǎng),按照歐盟規(guī)范,H13級別以上的濾網(wǎng)就是特地治這個PM 0.3的,其過濾效率能夠到達(dá)99.95%,根本能夠做到全過濾了。

在行業(yè)內(nèi)算得上頂級配置,算得上是產(chǎn)品的最大的亮點(diǎn),然而整場“相聲演出”下來,老羅并未做詳細(xì)介紹,是誤打誤撞運(yùn)用了H13級別濾網(wǎng),還是曉得但是成心深藏功與名,這里還是值得深究。

跨界風(fēng)不是什么稀奇的事

在羅永浩之前,小米公司、獵豹移動等早就推出了空氣凈化器。今年以來,網(wǎng)易嚴(yán)選、聚美優(yōu)品、墨跡天氣、什么值得買APP等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛看上了這塊大蛋糕。

而跨界攪局絕不是空氣凈化器獨(dú)有,在整個家電行業(yè),從電視開始,到白色家電,再到廚衛(wèi)小家電,互聯(lián)網(wǎng)公司的影子可以說無處不在。

2013年5月,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)樂視率先發(fā)難,叫囂著“電視已死”,高調(diào)發(fā)布樂視超級電視,正式殺進(jìn)家電行業(yè)。隨后,愛奇藝、小米、微鯨等來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“鯰魚”相繼涌入家電圈?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)依靠自身的內(nèi)容、平臺優(yōu)勢和“粉絲營銷”等模式,在競爭激烈的家電行業(yè)中殺出一片“藍(lán)海”,帶來了以視頻內(nèi)容、廣告為價值驅(qū)動的商業(yè)模式。

只有彩電一塊蛋糕自然喂不飽眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),開始瞄上了白色家電市場。奧克斯空調(diào)率先與360達(dá)成協(xié)作,疑再為家電智能化加了一把火,推出智能空調(diào),在技術(shù)層面將通過加載WIFI模塊,通過收集用戶信息及使用行為數(shù)據(jù)、故障信息的數(shù)據(jù),并且進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化前沿技術(shù)在空調(diào)產(chǎn)品上的應(yīng)用。

洗衣機(jī)行業(yè)看似平淡無奇,在互聯(lián)網(wǎng)公司的折騰下,也玩出了不少花樣,先有好易點(diǎn)跨界搞洗衣機(jī),將洗衣機(jī)逼到墻上去,緊接著京東微聯(lián)與小天鵝跨界推出定制洗衣機(jī),依托京東云端后臺系統(tǒng),打造場景化購物新模式。

冰箱怎么能放過,馬師傅和惠而浦?jǐn)y手跨界Mr.Bin智能冰箱,京東也緊隨步伐推出智能冰箱,還有各種以“智能”的名義攪局的小家電。

越來越多的家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“智能化”的名義下走到了一起。TCL牽手愛奇藝發(fā)布智能電視、又與360共推互聯(lián)網(wǎng)智能空氣凈化器;創(chuàng)維聯(lián)姻阿里推互聯(lián)網(wǎng)智能電視;美的和阿里巴巴共同開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)等等,家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作已成常態(tài)。

不務(wù)正業(yè)or大勢所趨?

在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,中國家電行業(yè)的競爭,正在從冷冰冰的硬件比拼向“集軟件、硬件、內(nèi)容、服務(wù)、運(yùn)營于一體”的競爭模式轉(zhuǎn)變,并對整個家電行業(yè)來了一次“大洗牌”,也為中國家電業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)與誘人的商機(jī)。

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的助推下,曾經(jīng)高大上的智能電視搖身變成了尋常百姓即可輕松擁有的硬件產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攪局下,打破傳統(tǒng)家電廠商之間的信息壟斷,降低了進(jìn)軍家電行業(yè)的門檻,更多的新鮮血液注入,無疑有助于技術(shù)的的迭代更新?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)以持平甚至低于硬件設(shè)備成本的價格售賣產(chǎn)品,可以說是直接導(dǎo)致傳統(tǒng)家電硬件的高價圍墻崩塌的“兇手”。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界,加速了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用布局,迫使傳統(tǒng)家電廠商轉(zhuǎn)型,逐步淘汰技術(shù)落后的企業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到傳統(tǒng)家電行業(yè),容易形成性價比競爭的怪圈,容易變成了簡單無腦的“價格戰(zhàn)”,忽視產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。缺乏硬件生產(chǎn)制造的經(jīng)驗(yàn)樂視TV、小米電視就在2013年初入市場時,就在硬件質(zhì)量方面頻頻遭到網(wǎng)友吐槽。

總結(jié):中國家電企業(yè)轉(zhuǎn)型處于摸索階段,互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種新的商業(yè)模式,更多在于優(yōu)化了資源配置,但只有技術(shù)的突破才能帶來真正的創(chuàng)新。尤其是家電產(chǎn)品,更需要以硬件品質(zhì)作為支撐,這一切根本離不開傳統(tǒng)制造業(yè)的“工匠精神”和“創(chuàng)新精神”,才能擺脫低價低質(zhì)的惡性循環(huán)

延伸閱讀

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