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傳統(tǒng)家具企業(yè)從線上渠道掘金 已有多種成功模式

  • 2018年1月2日 YaoEnHua來源:九正建材網(wǎng) 1284 84
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2017轉(zhuǎn)眼便宣告結(jié)束。回顧家具行業(yè)這一年的風(fēng)雨變遷,我們發(fā)現(xiàn)“線上渠道”正在占據(jù)越來越重要的地位。2017年的電商盛典雙十一,眾多家具企業(yè)紛紛交上答卷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年雙十一全家居行業(yè)成交過億品牌已達(dá)到42個(gè)之多。

家具行業(yè)

2017轉(zhuǎn)眼便宣告結(jié)束?;仡櫦揖咝袠I(yè)這一年的風(fēng)雨變遷,我們發(fā)現(xiàn)“線上渠道”正在占據(jù)越來越重要的地位。2017年的電商盛典雙十一,眾多家具企業(yè)紛紛交上答卷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年雙十一全家居行業(yè)成交過億品牌已達(dá)到42個(gè)之多。

6·18、雙十一、雙十二……各種線上促銷活動(dòng)層出不窮。早些年家具產(chǎn)業(yè)看衰電商經(jīng)濟(jì),如今的現(xiàn)狀卻表明,電商平臺(tái)將是家具企業(yè)又一塊亟待挖掘的金礦。而針對線上渠道的探索,卻又遠(yuǎn)不止這些。

線下企業(yè)謀求線上支撐,線上品牌落地線下

隨著線上與線下之間的壁壘不斷瓦解,越來越多的企業(yè)注意到電商平臺(tái)的含金量。2017年天貓雙十一家具銷量前十的家具企業(yè)當(dāng)中,8家企業(yè)是線下實(shí)體店起家,顧家、全友更是牢牢占據(jù)前三甲寶地,維持2016年排名不動(dòng)。

實(shí)體店在電商平臺(tái)的成功,除去近年來物流、配送、安裝等相關(guān)痛點(diǎn)的逐一攻破,其品牌自身影響力也是關(guān)鍵。家具產(chǎn)品屬大件、貴重商品,消費(fèi)者對品牌的信任度是促成交易的重要因素。2017年雙十一上榜的8家實(shí)體企業(yè),無一不是在線下?lián)碛许懏?dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)。對于傳統(tǒng)色彩很濃的家具產(chǎn)業(yè)來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)絕不僅僅是開個(gè)網(wǎng)店那么簡單,品牌建設(shè)還應(yīng)放在首位。

實(shí)體企業(yè)追逐線上,線上起家的品牌也在發(fā)力線下體驗(yàn)店建設(shè)。今年天貓雙十一林氏木業(yè)再度奪冠,總成交金額突破2016年創(chuàng)下的6.1億元紀(jì)錄。而早在2011年,林氏木業(yè)便涉水線下O2O體驗(yàn)店,如今其體驗(yàn)店已覆蓋全國多個(gè)城市。

同樣從線上走入線下的還有美樂樂體驗(yàn)館及家居廣場。作為國內(nèi)家居電商平臺(tái),其線下涉水不僅是在構(gòu)建線下體驗(yàn)端口,同時(shí)也是在建立線下中轉(zhuǎn)配送體系,將體驗(yàn)館作為臨時(shí)倉儲(chǔ)中心,解決最后一公里難題。

在O2O模式逐步滲透的大環(huán)境下,線上品牌“下沉”,自建線下體驗(yàn)店或在賣場占據(jù)一塊“風(fēng)水寶地”,都是不錯(cuò)的選擇。

垂直電商,是康莊大道?還是死路一條?

也有人瞄到線上購物平臺(tái)的風(fēng)頭,自建家具行業(yè)垂直電商平臺(tái)。垂直電商強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品供應(yīng)一體化和商品集中管理,深耕家具領(lǐng)域,未來亦可覆蓋家居建材領(lǐng)域,似乎是下一個(gè)小風(fēng)口。

然而,相較于某寶、某東的熱火朝天,垂直電商平臺(tái)卻面臨著尷尬的窘境。家具電商平臺(tái)與綜合電商平臺(tái)的區(qū)別看似與家具賣場和超級賣場間的區(qū)別無二,其背后面對的卻是毛利率低、成本高、流量不足這三座大山。家具產(chǎn)品重復(fù)購買周期長,難以形成用戶持續(xù)黏性,平臺(tái)或是加大成本吸引新用戶,或是退而求其次拓寬經(jīng)營范圍,兩者都是吃力不討好。

不過垂直電商也并非一無是處。隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級,消費(fèi)者們也將更多地追求產(chǎn)品的“?!迸c“精”,綜合電商平臺(tái)可能很難滿足中高端人群的需求。在未來,家具電商平臺(tái)或?qū)⒔o綜合電商當(dāng)頭一棒。只是就目前來看,平臺(tái)沒有足夠資金支撐恐難如愿。

純線上品牌,重點(diǎn)把握網(wǎng)絡(luò)推廣渠道

當(dāng)“最后一公里”難題逐漸被克服,不少單純走線上的家具企業(yè)終于開始揚(yáng)眉吐氣。雖然在體驗(yàn)度方面還是處于劣勢,企業(yè)通過精致的實(shí)景拍攝圖片、數(shù)量可觀的銷售額、用戶體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)評價(jià)等,都能夠側(cè)面促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲。

與實(shí)體品牌相同的是,純線上品牌也極為注重自身品牌推廣,且他們更注重網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。成都趣睡科技便是這樣一匹黑馬。目前,趣睡科技吸引風(fēng)投資金過億元人民幣,估值超過2億美元,公司科研人員占比高達(dá)六成,現(xiàn)已擁有40多項(xiàng)專利。

這家主打軟體的家具企業(yè)不以線下體驗(yàn)作為賣點(diǎn),而是重點(diǎn)把握網(wǎng)絡(luò)推廣和首發(fā)渠道,以創(chuàng)新和科技為主要特色,迅速和小米達(dá)成合作,進(jìn)駐小米生態(tài)鏈,打入“小米粉群”。其自身也將做產(chǎn)品升級為“做服務(wù)”,自建“趣睡粉群”,樹立品牌忠誠度,形成“良性循環(huán)圈”,一方面將品牌做強(qiáng)做大,一方面消除消費(fèi)者線上購買大件產(chǎn)品時(shí)會(huì)產(chǎn)生的疑慮,同時(shí)利用粉絲進(jìn)行深度推廣傳播。以科研實(shí)力為基底,霸占網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,打造粉絲群落和用戶黏性,無疑是其成功的關(guān)鍵。

新型線上線下融合,或是未來銷售新方向

線上家具銷售中的“家具體驗(yàn)度不足”難題,曾困擾不少企業(yè)。各品牌紛紛想出各種方法,如前文所說的線上企業(yè)“下沉”,打造粉絲群提升用戶體驗(yàn)評價(jià),以及利用VR/AR技術(shù)彌補(bǔ)等等。

同樣為解決體驗(yàn)度問題,2015年,基于共享經(jīng)濟(jì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的家具銷售平臺(tái)我在家(原名“不多不少”)誕生,立足于“生活家”的模式,開啟了一種新型線上線下融合的銷售方式,將消費(fèi)者聯(lián)系在一起。用戶可根據(jù)家具品牌、風(fēng)格、位置預(yù)約合適的“生活家”,直接到用戶家中實(shí)景體驗(yàn)。

這種融合方式為中小家具品牌省去了傳統(tǒng)賣場的成本費(fèi)用,同時(shí)也為消費(fèi)者減去了不必要的費(fèi)用,可以說是一次電商+落地的完美聯(lián)動(dòng)。

線上渠道對市場份額的吞噬進(jìn)程還在加劇。未來,線上與線下之間的界線還將繼續(xù)模糊,單純強(qiáng)調(diào)線上或線下某一方的力量,可能將成為下一個(gè)被時(shí)代淘汰的對象。不過企業(yè)仍需量力而行,找到適合自己的運(yùn)營模式。機(jī)會(huì)雖須及時(shí)把握,莽撞行事則很可能成為后人的反面教材。


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