2018年國內(nèi)衛(wèi)浴經(jīng)銷商需要注意的6大工作重點

• 2018年2月26日 YaoEnHua來源：九正建材網(wǎng) 918 57
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  2018-2024年食品包裝紙行業(yè)深度分析與“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告

  黨的十九大召開以來，我國發(fā)展進入了新的階段，面臨的機遇以及面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)前所未有。世界經(jīng)濟增長格局、國際產(chǎn)業(yè)分工、全球投資食品包裝紙規(guī)則、能源資源版圖、地緣政治環(huán)境等都在發(fā)生深刻...

新年過后，作為衛(wèi)浴經(jīng)銷商肯定要分出工作重點，那么需要關(guān)注哪些重要的工作呢?以下幾個方面是重中之重。

新年過后，作為衛(wèi)浴經(jīng)銷商肯定要分出工作重點，那么需要關(guān)注哪些重要的工作呢?以下幾個方面是重中之重。

1、總結(jié)過去和春節(jié)業(yè)績的得失

衛(wèi)浴經(jīng)銷商應(yīng)該組織各個部門的管理層召開總結(jié)會。全面回顧和總結(jié)全店及各部門在過去一年和春節(jié)戰(zhàn)役中，哪些方面做得很好，哪些方面還有機會點，需要著手改進。

比如春節(jié)期間哪些暢銷品缺貨，預(yù)計造成的業(yè)績損失是多少，春節(jié)期間競爭對手有哪些有競爭力的促銷活動等等，作為重要信息記錄下來，收錄成冊，進行存檔，為新年度的經(jīng)營工作留下寶貴的經(jīng)驗。這樣一年一年積累下來，店內(nèi)就會有一個寶貴的經(jīng)驗庫，就能少走彎路，這個門店的團隊就會成長得更快，發(fā)展得更好。

2、著手新的一年的工作計劃

新年度工作計劃要根據(jù)春節(jié)期間的銷售及利潤達成情況來做及時地修正。

比如原定春節(jié)60天業(yè)績要做到全年25%的目標沒有達成，那么，下面幾個月的銷售目標就要做出合理地調(diào)整，否則全年目標可能就很難完成了。

年后的年度工作計劃必須量化到人，且具體可行，是一個實實在在的執(zhí)行方案。一經(jīng)修正通過，就必須要求各個部門按照門店的這個總計劃制定本部門的工作計劃，責(zé)任到人，分解到月。

3、盤點店鋪人員，培養(yǎng)人才

店鋪最重要的還是人，最缺的也還是人才。年后家居經(jīng)銷商盤點店內(nèi)人力，回顧去年人力發(fā)展的得與失，制定出本年度的人力發(fā)展計劃。

這個計劃至少要包含以下幾個方面：新年店內(nèi)管理層的接班人繼任計劃;高潛力人才培養(yǎng)計劃;年度季度月度培訓(xùn)計劃;人員晉升計劃;各管理層崗位年度考核目標計劃等等。

新年過后，作為衛(wèi)浴經(jīng)銷商肯定要分出工作重點，那么需要關(guān)注哪些重要的工作呢?以下幾個方面是重中之重。

1、總結(jié)過去和春節(jié)業(yè)績的得失

衛(wèi)浴經(jīng)銷商應(yīng)該組織各個部門的管理層召開總結(jié)會。全面回顧和總結(jié)全店及各部門在過去一年和春節(jié)戰(zhàn)役中，哪些方面做得很好，哪些方面還有機會點，需要著手改進。

比如春節(jié)期間哪些暢銷品缺貨，預(yù)計造成的業(yè)績損失是多少，春節(jié)期間競爭對手有哪些有競爭力的促銷活動等等，作為重要信息記錄下來，收錄成冊，進行存檔，為新年度的經(jīng)營工作留下寶貴的經(jīng)驗。這樣一年一年積累下來，店內(nèi)就會有一個寶貴的經(jīng)驗庫，就能少走彎路，這個門店的團隊就會成長得更快，發(fā)展得更好。

2、著手新的一年的工作計劃

新年度工作計劃要根據(jù)春節(jié)期間的銷售及利潤達成情況來做及時地修正。

比如原定春節(jié)60天業(yè)績要做到全年25%的目標沒有達成，那么，下面幾個月的銷售目標就要做出合理地調(diào)整，否則全年目標可能就很難完成了。

年后的年度工作計劃必須量化到人，且具體可行，是一個實實在在的執(zhí)行方案。一經(jīng)修正通過，就必須要求各個部門按照門店的這個總計劃制定本部門的工作計劃，責(zé)任到人，分解到月。

3、盤點店鋪人員，培養(yǎng)人才

店鋪最重要的還是人，最缺的也還是人才。年后家居經(jīng)銷商盤點店內(nèi)人力，回顧去年人力發(fā)展的得與失，制定出本年度的人力發(fā)展計劃。

這個計劃至少要包含以下幾個方面：新年店內(nèi)管理層的接班人繼任計劃;高潛力人才培養(yǎng)計劃;年度季度月度培訓(xùn)計劃;人員晉升計劃;各管理層崗位年度考核目標計劃等等。

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