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百樂麥在中國嬰幼兒輔助食品市場的發(fā)展點(diǎn)評(píng)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-1-12
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2009年中國罐頭制品行業(yè)深度調(diào)研與研究分析研究報(bào)告 《2009年中國罐頭制品行業(yè)深度調(diào)研與研究分析報(bào)告》首先介紹了罐頭制品行業(yè)的運(yùn)行概況,接著分2009年中國功能飲料行業(yè)市場調(diào)研及投資分析報(bào)告 《2009年中國功能飲料行業(yè)市場調(diào)研及投資分析報(bào)告》一共十三章,首先分析了功能飲料行業(yè)的發(fā)展2009年中國飲片加工行業(yè)市場調(diào)研及投資咨詢研究報(bào)告 《2009年中國飲片加工行業(yè)市場調(diào)研及投資咨詢研究報(bào)告》一共十三章,首先分析了飲片加工行業(yè)的2009-2010年中國管道直飲水項(xiàng)目投資可行性分析報(bào) 任何一項(xiàng)投資活動(dòng)都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn),欲了解一項(xiàng)投資活動(dòng)是否符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要獨(dú)家中標(biāo)援助西部項(xiàng)目
世界衛(wèi)生組織與聯(lián)合國兒童基金會(huì)共同發(fā)布的《嬰幼兒全球戰(zhàn)略》指出:全球每年5歲以下死亡的兒童中,60%直接或間接地由營養(yǎng)不良造成!拔覈S多貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)不良患病率就特別高,西部貧困地區(qū)5歲以下農(nóng)村兒童的生長遲緩率高達(dá)30%!敝袊膊☆A(yù)防控制中心科技顧問陳春明說。
為提高我國嬰幼兒的營養(yǎng)狀況,2008年6月30日,中國疾病預(yù)防控制中心食物強(qiáng)化辦公室、首都兒科研究所世界衛(wèi)生組織兒童衛(wèi)生合作中心和全球營養(yǎng)改善聯(lián)盟在山西啟動(dòng)了“嬰幼兒輔食營養(yǎng)包推廣研究”項(xiàng)目,百樂麥公司成為唯一一家中標(biāo)企業(yè)。
“‘營養(yǎng)包’以大豆粉為基底,含有鐵、鋅、鈣、多種維生素以及葉酸等9種營養(yǎng)素,添加于粥、面條中即可喂養(yǎng)嬰幼兒。百樂麥公司選用優(yōu)良食材,對每一款產(chǎn)品都進(jìn)行精心搭配和營養(yǎng)配平,由此贏得了項(xiàng)目組的認(rèn)可!卑贅符溠邪l(fā)主任薄開靜說。
目前,百樂麥已在山西、四川地震災(zāi)區(qū)參與多個(gè)援助項(xiàng)目,正是這些援助項(xiàng)目引起了聯(lián)合國兒童基金會(huì)的重點(diǎn)關(guān)注!拔覀円呀(jīng)通過了食品行業(yè)最高級(jí)別的ISO22000認(rèn)證,同時(shí)按照藥品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了生產(chǎn)車間,兒基會(huì)對此非常滿意,雙方很快就達(dá)成了合作意向!卑贅符湢I銷總監(jiān)楊黨鵬說。
短期內(nèi)難撼洋品牌
2009年中國嬰幼兒消費(fèi)市場年度報(bào)告顯示,消費(fèi)者過去一年曾購買亨氏公司產(chǎn)品的比例高達(dá)59.2%,購買雀巢公司產(chǎn)品的比例為19.8%,嬰幼兒輔助食品市場顯示出洋品牌獨(dú)霸特征。
“所謂輔助食品,是指嬰兒在6個(gè)月后繼續(xù)母乳喂養(yǎng)的同時(shí),為滿足營養(yǎng)需要而添加的食品,這在很多中國家庭并非必需品,有消費(fèi)能力的家庭會(huì)傾向于選擇知名品牌,亨氏長期處于優(yōu)勢地位并不難理解!睏铧h鵬說。
資料顯示,亨氏公司創(chuàng)辦于1896年,目前旗下有57類食品,年銷售額達(dá)到101億美元,該公司1984年進(jìn)入中國市場。1986年,世界最大食品企業(yè)雀巢集團(tuán)則將雀巢米粉帶到了中國。直至1992年,中國國內(nèi)還沒有生產(chǎn)出同類產(chǎn)品,市場完全被洋品牌所瓜分。
“90年代中后期,中國兒童輔食市場開始進(jìn)入高速發(fā)展期,年增長率約為20%,許多本土企業(yè)看到了其中的商機(jī),開始競相介入,如今已培養(yǎng)出貝因美、百樂麥、合生元等品牌!
盡管洋品牌的優(yōu)勢依然非常明顯,但楊黨鵬認(rèn)為本土企業(yè)也并非沒有機(jī)會(huì)!耙环矫,國外品牌引入中國的產(chǎn)品沿襲了西方國家的配方,并不能完全滿足中國嬰幼兒成長需要;另一方面,國外品牌產(chǎn)品線過長,幾乎包括整個(gè)食品行業(yè),產(chǎn)品針對性并不強(qiáng),在嬰幼兒輔食新產(chǎn)品開發(fā)方面比較有限,所有這些都給本土企業(yè)提供了奪取市場的機(jī)會(huì)。”
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