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樂(lè)視電視重生 新一代超級(jí)電視研發(fā)已接近尾聲

  • 2018年6月26日 ZhouXun來(lái)源:新浪證券綜合 1199 78
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作為互聯(lián)網(wǎng)電視的開創(chuàng)者,樂(lè)視電視曾發(fā)展迅速,并一度躋身國(guó)內(nèi)彩電第一陣營(yíng),但由于樂(lè)視危機(jī)的爆發(fā),逐漸被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所超越。隨著樂(lè)融致新(原樂(lè)視致新)不斷引進(jìn)戰(zhàn)略合作者,樂(lè)視電視又開始蓄勢(shì)待發(fā)。


家電分析師梁振鵬認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的特征就是質(zhì)次價(jià)低,消費(fèi)者心里已經(jīng)形成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的認(rèn)知,如果不是價(jià)格低就沒(méi)理由買,但在去年,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌逐漸承受不了虧損。液晶面板價(jià)格飆升,按照不同尺寸上漲了50%-100%,而液晶面板在電視機(jī)制造成本中的比例占到了50%以上?!暗麢C(jī)廠商并未像面板廠商那樣漲得那么多,只上漲了10%-20%,帶來(lái)的直接結(jié)果就是整機(jī)廠商利潤(rùn)空間下降。”

中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波稱,蒙眼狂奔的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)份額去年只有10%,外資品牌占有15%,國(guó)產(chǎn)彩電品牌仍然是主力,占有75%的市場(chǎng)份額。

除了液晶面板價(jià)格上漲的原因,陸刃波指出,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌發(fā)展惡化還因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視企業(yè)缺乏有效供應(yīng)鏈,自身沒(méi)有話語(yǔ)權(quán);主要依靠資本融資,產(chǎn)品制造能力幾乎為零;信任危機(jī)引發(fā)用戶謹(jǐn)慎購(gòu)買,造成惡性循環(huán);產(chǎn)品、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新,盈利模式脆弱。

速度比拼

在產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌看來(lái),樂(lè)視電視的復(fù)興就是與時(shí)間賽跑的過(guò)程,把握不住時(shí)機(jī)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

目前看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)于傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小了。在與互聯(lián)網(wǎng)電視的博弈中,傳統(tǒng)電視廠商紛紛推出了各自的子品牌,比如創(chuàng)維酷開、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鳥等,搭載智能系統(tǒng)與片源,此時(shí)所謂的“互聯(lián)網(wǎng)電視”正式由一種產(chǎn)品變成了一個(gè)人人都玩的概念,TCL、海信等大廠產(chǎn)品的智能化轉(zhuǎn)型逐步完成,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商的生存空間也開始變得越來(lái)越小。

樂(lè)視電視如果想要回歸第一陣營(yíng),依舊困難重重。一方面,互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,傳統(tǒng)電視重新占據(jù)優(yōu)勢(shì)。另一方面,洪仕斌指出,樂(lè)視電視受樂(lè)視危機(jī)的負(fù)面影響可能還會(huì)繼續(xù),如何重拾消費(fèi)者信心是一個(gè)關(guān)鍵因素。

在資金方面,4月18日,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布新樂(lè)視智家增資方案,確認(rèn)TCL、京東、蘇寧等公司將參與到新樂(lè)視智家的最新一輪融資中,一定程度上緩解了樂(lè)視電視的資金問(wèn)題,但目前還不知曉資金有沒(méi)有到位。

洪仕斌認(rèn)為:“這些公司投資新樂(lè)視智家是很有戰(zhàn)略性的,未來(lái)電視的發(fā)展方向有兩個(gè),一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)電視,一個(gè)是人工智能,但人工智能是很虛的東西,遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)的內(nèi)容有實(shí)際效用。樂(lè)視軟件收費(fèi)硬件免費(fèi)的邏輯有存在的道理。這些企業(yè)一定是認(rèn)可樂(lè)視這種創(chuàng)新的商業(yè)模式。而且現(xiàn)在看來(lái),傳統(tǒng)電視廠商賺取硬件差價(jià)的路子已經(jīng)走到頭了,需要新鮮血液的注入?!?/p>

環(huán)球天成CEO劉斌則對(duì)記者表示,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視要想盈利就必須要突破大屏概念。比如可以推出“大屏+”戰(zhàn)略,即打造集技術(shù)和流量于一體的家庭互聯(lián)網(wǎng)電視智能平臺(tái),通過(guò)與多品牌、多渠道的戰(zhàn)略合作,創(chuàng)造更多與大屏關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)形態(tài),形成規(guī)?;纳虡I(yè)布局,業(yè)務(wù)形態(tài)可延伸至“大屏+”內(nèi)容、“大屏+”廣告、“大屏+”購(gòu)物、“大屏+”游戲到“大屏+”智能家居等等。

可喜的是,在2018年一季度,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)有所回升,零售量規(guī)模達(dá)1215萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)3%,零售額規(guī)模402億元,同比增長(zhǎng)3.3%。這也讓樂(lè)視電視看到了重新崛起的希望。

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