當一碗面條的價格比十年前翻了三倍的時候，大家有沒有像這樣一個問題：十幾年前，可口可樂、百事可樂都賣的3塊錢，現(xiàn)在年，還是賣3塊錢，可樂到底是賺的多了還是少了?
只有我們想不到，沒有商人們做不到。有人加價不加量，自然也就有人減量不減價。反正都是一個道理。
當一碗面條的價格比十年前翻了三倍的時候，大家有沒有像這樣一個問題：十幾年前，可口可樂、百事可樂都賣的3塊錢，現(xiàn)在年，還是賣3塊錢，可樂到底是賺的多了還是少了?
可樂公司這么做肯定不是出于慈悲，而是出于利益最大化的考慮。
首先，商品的價格不是由成本決定，而是由供需關(guān)系決定。如果市場上的競爭對手足夠多，價格就很難太高。如今市場上的飲料種類非常多，可樂要是漲價的話，銷量就會減少，得不償失。
更何況可樂的成本非常低，即使不漲價，依然有的賺。尤其是糖，在幾百年來大型熱帶種植園的普及下非常的便宜，那可樂成本究竟有多低呢，網(wǎng)上有張圖：
在這張圖中我們可以看到，僅售三元錢的可樂仍有五毛錢利潤。
更何況可樂并不是在哪里都賣的像中國這么便宜，英美德法的可樂售價是中國的三四倍。更何況可樂公司從誕生之初就沒打算在瓶裝可樂上賺錢，而是主要靠柜臺生意發(fā)家——就是麥當勞里9塊錢一杯的那個自來水兌出來的可樂。
更何況可樂公司也不是不想漲價。歷史上，可口可樂公司曾經(jīng)為了既想漲價又不想耽誤自動售貨機的生意，喪心病狂地出制造0.75美分的硬幣(沒成功)。
而過去十年里，中國大陸的一般瓶裝可樂容量從600毫升降到了500ml，含糖量也降了，這其實也是變向漲價了。在英國，飲料含糖量越低交的稅越少，可口可樂公司就是這樣的省錢小能手。
總而言之，你看到的可樂芬達冰紅茶們?nèi)X的價格，是市場上的飲料巨頭們充分博弈的結(jié)果。
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可口可樂賣3塊錢一瓶十年不漲價靠什么獲利？ 
