2017-2022年中國(guó)個(gè)人護(hù)理用品連鎖行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
個(gè)人護(hù)理用品連鎖研究報(bào)告對(duì)個(gè)人護(hù)理用品連鎖行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的個(gè)人護(hù)理用品連鎖資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,...
多點(diǎn)的合伙人劉桂海說(shuō),在結(jié)算上雙方會(huì)約定一個(gè)周期,多點(diǎn)會(huì)收取自由購(gòu)、自主結(jié)算的 1% 手續(xù)費(fèi),1% 包含了支付寶、微信支付、銀行卡支付等第三方交易手續(xù)費(fèi)。
傳統(tǒng)超市物美和電商平臺(tái)多點(diǎn)合作,也開(kāi)了間“新形態(tài)”超市。這個(gè)新形態(tài)有什么說(shuō)法呢?
所謂新形態(tài),在于從原來(lái)傳統(tǒng)的百貨賣(mài)場(chǎng),改為超市+餐飲、結(jié)算方式增加手機(jī)或自助收銀結(jié)賬,以及在店內(nèi)設(shè)置熟食加工。
這些“新”,讓人想起已經(jīng)覆蓋上海主要城區(qū),并在北京開(kāi)了 3 家的盒馬鮮生。
目前,這樣的物美超市在北京有 2 家,一家位于北京聯(lián)想橋,一家位于金寶街。我們?nèi)チ私饘毥诌@一家看了看。
這家店占地 4500 平米,超市賣(mài)場(chǎng)占了 2300 平米,另外 2200 平米為餐飲區(qū)。在成為物美新形態(tài)店之前,這里是統(tǒng)一優(yōu)瑪特超市, 4 個(gè)月前被買(mǎi)下后進(jìn)行改造,最近才開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
物美的就餐區(qū)有兩個(gè),一是超市內(nèi)加工處的就餐區(qū),大概能容納 40 人左右;但在我們體驗(yàn)這天,人并不多,不用排隊(duì),加工一盒蝦蟹需要 30~40 分鐘。
二是超市外的餐飲區(qū)則比較大,但這個(gè)餐飲區(qū)和物美超市是分開(kāi)經(jīng)營(yíng),由物美招商引入。
一名餐飲店主告訴我們,雖然分開(kāi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),但物美要求所有餐飲店和物美工作人員一樣,早上 8 點(diǎn)要在門(mén)口迎賓。
而盒馬鮮生內(nèi)也引入了餐飲門(mén)店,但它們統(tǒng)一在應(yīng)用上通過(guò)支付寶結(jié)賬,而且每個(gè)門(mén)店都可以結(jié)算所有物品,即使不是其門(mén)店下的商品。
物美的這個(gè)餐飲區(qū)則支持現(xiàn)有的線上支付方式。超市內(nèi)的支付方式則有三種:傳統(tǒng)收銀員結(jié)算、自由購(gòu)以及自助收銀。
自由購(gòu)的技術(shù)提供方是多點(diǎn)。去年 3 月,多點(diǎn)和物美合作打通線上線下數(shù)據(jù),多點(diǎn)為物美提供電商方案,物美為多點(diǎn)提供線下門(mén)店終端。
自由購(gòu)的整個(gè)流程是,自己挑好東西、通過(guò)手機(jī)掃描、結(jié)賬,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)吃。
自由購(gòu)結(jié)束后會(huì)出現(xiàn)一個(gè)二維碼,需要用戶(hù)扣在掃描器上以表示這次購(gòu)物已“結(jié)束”。
檢查的機(jī)器放置在兩個(gè)出入口,商場(chǎng)內(nèi)加工區(qū)也有一臺(tái),用戶(hù)扣完手機(jī),機(jī)器出現(xiàn)購(gòu)物清單。旁邊會(huì)有工作人員簡(jiǎn)單地核對(duì)實(shí)際購(gòu)物車(chē),以防有漏掉沒(méi)買(mǎi)單的東西。
這也讓新物美入口和出口不再固定。過(guò)去,入口只能進(jìn)不能出,為的是統(tǒng)一在出口處結(jié)賬。
這間物美則取消了這個(gè)設(shè)定。它在“入口”處放置了自由購(gòu)驗(yàn)證區(qū),為這些消費(fèi)者提供了出口。
而在“出口”處有三個(gè)通道,一是傳統(tǒng)收銀員、二是自由購(gòu)的二維碼驗(yàn)證通道、三是自助收銀。后兩個(gè)通道均有 1~2 名工作人員在指導(dǎo)消費(fèi)者。
10 月 28 日這天,我們?cè)隗w驗(yàn)自由購(gòu)后,工作人員要求我們出示手機(jī)的自由購(gòu)訂單,說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)要求他們拍照,“是現(xiàn)在其中一項(xiàng)業(yè)績(jī)考核?!?/p>
種收銀結(jié)算方式,左邊是自助收銀、中間是自由購(gòu)、右邊是收銀員收銀
自助收銀
和一些精品超市一樣,這間升級(jí)后的物美在“入口”處擺放了賣(mài)鮮花的地方。不管有沒(méi)有人買(mǎi),總是好看一些。
新物美也改變了就形態(tài)水果、蔬菜散裝擺放,很多已經(jīng)打包好放置在貨架上。據(jù)說(shuō)已經(jīng)有 60% 變成標(biāo)品,這么做也是為了方便自由購(gòu)和自助收銀。
由于剛開(kāi)業(yè),附近其他物美的工作人員被臨時(shí)調(diào)配過(guò)來(lái)幫忙。一名調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員說(shuō),對(duì)她來(lái)說(shuō),這家店最大的區(qū)別是多了打包的貨品。但店里也有消費(fèi)者在嘀咕,價(jià)格貴了不少。
為物美提供新形態(tài)方案的多點(diǎn)合伙人劉桂海說(shuō),這么做的好處一是減少蔬果挑揀時(shí)的損壞率,二是吸引和方便年輕消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。
成立于 1994 年的物美有自己的業(yè)態(tài),包括超市、便利店、百貨店、家居商場(chǎng),也是華北地區(qū)最大的超市之一。根據(jù)零售前沿社報(bào)道,僅在北京地區(qū),物美就占據(jù)傳統(tǒng)商超 40% 的市場(chǎng)份額。
而多點(diǎn)成立于 2015 年 4 月,以生鮮電商起家,后與商超、連鎖便利店合作,從下單消費(fèi)用戶(hù)最近的商店打包交由多點(diǎn)送貨人員送出,承諾 2 小時(shí)送達(dá)。去年 3 月雙方合作后,多點(diǎn)和物美的會(huì)員一體化,結(jié)算方式也可以通過(guò)多點(diǎn)完成。
多點(diǎn)的合伙人劉桂海說(shuō),在結(jié)算上雙方會(huì)約定一個(gè)周期,多點(diǎn)會(huì)收取自由購(gòu)、自主結(jié)算的 1% 手續(xù)費(fèi),1% 包含了支付寶、微信支付、銀行卡支付等第三方交易手續(xù)費(fèi)。而多點(diǎn)線上的購(gòu)物,如果商品從物美店打包,多點(diǎn)因?yàn)槌雠渌腿藛T,則收取 5% 返點(diǎn)。
現(xiàn)在市面上的這種新形態(tài)店,有盒馬鮮生、永輝的“超級(jí)物種”。在北京,盒馬鮮生有 3 家,永輝則有 1 家。
和盒馬鮮生、永輝不一樣的是,物美的升級(jí)是聯(lián)合多點(diǎn)一起做,而且它不是全面化,而是試驗(yàn)性推行?,F(xiàn)在物美的新形態(tài)店在北京開(kāi)了兩家,接下來(lái)還會(huì)在杭州開(kāi)一家。
永輝的“超級(jí)物種”則在北京、深圳、福州等城市開(kāi)了 12 家,聲稱(chēng)年底要開(kāi)到 24 家。盒馬鮮生在 10 月時(shí)則說(shuō),要在 5 個(gè)城市開(kāi) 10 家門(mén)店,分別在北京、上海、杭州、深圳和貴陽(yáng)。
而且,和以往的直營(yíng)方式不同,這一次杭州和貴陽(yáng)開(kāi)業(yè)的門(mén)店采用聯(lián)營(yíng)模式,就是和合作公司合資一起經(jīng)營(yíng)。盒馬鮮生提供品牌和軟件上的支持,合作公司則負(fù)責(zé)日常管理。
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