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定制家居怎樣做到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?“五宗罪”要避免

  • 2018年11月20日 YaoEnHua來(lái)源:中華衣柜網(wǎng) 928 58
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面對(duì)銷(xiāo)售難,很多企業(yè)也很舍得投入大筆營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)“花錢(qián)不少,效果不好”,熱鬧背后可能是入不敷出,問(wèn)題仍如劍懸在腦門(mén)上。原因是什么呢?

雙11,幾乎中國(guó)所有線上線下賣(mài)家都參與其中,買(mǎi)賣(mài)雙方都近于狂歡,促銷(xiāo)信息鋪天蓋地,很多企業(yè)卯足勁“過(guò)大節(jié)”,然而狂歡過(guò)后還是幾家歡喜幾家愁。況且還有節(jié)后呢!

中國(guó)早已進(jìn)入供大于求的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,加上美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)添亂,很多企業(yè)都陷入困境,日子艱難。而這種艱難最直接的反應(yīng)就是銷(xiāo)售難。

面對(duì)銷(xiāo)售難,很多企業(yè)也很舍得投入大筆營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)“花錢(qián)不少,效果不好”,熱鬧背后可能是入不敷出,問(wèn)題仍如劍懸在腦門(mén)上。原因是什么呢?

細(xì)數(shù)家居企業(yè)的“五宗罪”

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),第一位的當(dāng)然是產(chǎn)品高下優(yōu)劣之爭(zhēng),產(chǎn)品不好,累死銷(xiāo)售也白搭。但產(chǎn)品要想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷絕非易事,需要長(zhǎng)期的研發(fā)投入。產(chǎn)品是基礎(chǔ),沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的企業(yè)是無(wú)法在市場(chǎng)上立足的,更無(wú)從談起樹(shù)知名品牌。

品牌的第一要?jiǎng)?wù)是知名度,知名度提升的關(guān)鍵是廣告!

廣告意味著投入,企業(yè)必然會(huì)考慮投入產(chǎn)出比。著名廣告大師約翰·沃納梅克曾提出:我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但遺憾的是我不知道是哪一半被浪費(fèi)了。這其實(shí)是所有廣告主的困惑。很多企業(yè)預(yù)算有限,都期望投入一塊錢(qián)能換回三塊錢(qián)甚至更多,但結(jié)果卻是“投入不小,效果不好”??偨Y(jié)起來(lái),企業(yè)在廣告方面常會(huì)犯五大錯(cuò)誤:

1、同質(zhì)化嚴(yán)重。長(zhǎng)期專(zhuān)注于“品牌新視覺(jué)”的湯臣杰遜品牌新視覺(jué)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)CEO劉威認(rèn)為,很多企業(yè)的廣告投入產(chǎn)出比低是因廣告內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。比如國(guó)產(chǎn)的紙尿褲,在介紹時(shí)全是軟薄、透氣性好、進(jìn)口材料等?!捌甙思移髽I(yè)都如此介紹,等于沒(méi)介紹,因?yàn)橄M(fèi)者在選擇時(shí)還是犯暈?!?/p>

家居企業(yè),定制家居產(chǎn)品同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,無(wú)法想象還能在產(chǎn)品上作出什么差異化特色,因?yàn)槟愕念I(lǐng)先永遠(yuǎn)只是暫時(shí)的。

同質(zhì)化更嚴(yán)重的就是定制家居的明星代言。在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)打廣告最多的定制家居企業(yè),諸如SFY/OP/SPZP,三大廣告都是三個(gè)女明星代言,連畫(huà)面構(gòu)圖都接近。除非非常喜歡其中一位女明星,否則能記住誰(shuí)代言哪家企業(yè)嗎?

2、用工業(yè)語(yǔ)言代替消費(fèi)者語(yǔ)言。劉威認(rèn)為,用工業(yè)語(yǔ)言代替消費(fèi)者語(yǔ)言是很多企業(yè),在做廣告時(shí)常犯的錯(cuò)誤,廣告完全站在生產(chǎn)者角度,如經(jīng)過(guò)多少工序、含有什么成分,把消費(fèi)者當(dāng)工程師、營(yíng)養(yǎng)學(xué)家等專(zhuān)家,但絕大多數(shù)消費(fèi)者只是普通人而已。產(chǎn)品說(shuō)明可以全面專(zhuān)業(yè),但廣告則要求通俗易懂,把工業(yè)語(yǔ)言翻譯成消費(fèi)者語(yǔ)言,廣告表達(dá)出打動(dòng)人心的一點(diǎn)讓受眾記住就夠了。江南春說(shuō)的“你自己是什么不重要,重要的是別人對(duì)你怎么認(rèn)知”,其實(shí)也是這個(gè)意思。

3、內(nèi)容的大而空。劉威認(rèn)為,傳統(tǒng)的4A公司和一代商業(yè)大師們創(chuàng)建了一種經(jīng)典的廣告典范,追求高高在上,讓距離產(chǎn)生美;講究大視野、大空間及含義深邃。這種廣告最常見(jiàn)于大品牌和高科技產(chǎn)品,以汽車(chē)行業(yè)最為典型。但這類(lèi)廣告因流行十余年,已成為創(chuàng)作模式,很容易同質(zhì)化。而且因無(wú)法打動(dòng)人心而真的高高在上,進(jìn)入不到消費(fèi)者的心中。

4、盲目的“飽和攻擊”。在廣告投放上飽和攻擊意味著大投入,需要慎之又慎,前期尤其需要做深入的調(diào)研,包括目標(biāo)受眾特點(diǎn)、廣告表達(dá)方式、投放渠道的有效性互補(bǔ)性等等。不要迷信肯投入,通過(guò)飽和攻擊就可以擠掉競(jìng)品市場(chǎng)份額。市場(chǎng)上通過(guò)飽和攻擊占得市場(chǎng)份額的都是產(chǎn)品差異化明顯,在定位上找得很準(zhǔn)、推廣表達(dá)又很到位的,才能占領(lǐng)用戶(hù)心智,比如紅牛、諾貝爾瓷拋磚。如果沒(méi)有大的差異化優(yōu)勢(shì),飽和攻擊會(huì)是個(gè)大坑。

5、領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋。最低端但卻最常見(jiàn)的錯(cuò)誤,一些企業(yè)做廣告憑領(lǐng)導(dǎo)直覺(jué),只要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭就投放,至于效果,投完再說(shuō),決策隨意性很大。廣告投放其實(shí)很專(zhuān)業(yè),需要對(duì)廣告?zhèn)鞑ヒ?guī)律、媒介特點(diǎn)、消費(fèi)者心理都有很深的了解,但很多在管理、研發(fā)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等方面很專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),往往自信地以為對(duì)廣告也很懂,越俎代庖,造成決策失誤。

勤勞的“懶人”何其多!

成熟的大企業(yè)怎么做呢?當(dāng)初,雀巢在準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前,對(duì)中國(guó)主要城市進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)5年的調(diào)查研究,重點(diǎn)研究中國(guó)人的日常生活習(xí)慣?;陂L(zhǎng)期調(diào)研,其推出的廣告特別符合中國(guó)人心理:去朋友家做客,主人得意地請(qǐng)客人品一品洋品牌——雀巢,既表示自己好客,又表達(dá)了自己不同尋常的優(yōu)越感。伴隨著一句“味道好極了”的廣告語(yǔ),使雀巢很快在中國(guó)打開(kāi)市場(chǎng)。

做市場(chǎng)調(diào)研,為解決產(chǎn)品的“三說(shuō)”問(wèn)題,即“向誰(shuí)說(shuō)、說(shuō)什么、如何說(shuō)”?!跋蛘l(shuí)說(shuō)”是解決消費(fèi)者定位問(wèn)題,現(xiàn)在消費(fèi)者越來(lái)越細(xì)分,做不到精準(zhǔn)就是最大的浪費(fèi)。

“說(shuō)什么”是挖掘產(chǎn)品獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),只有賣(mài)點(diǎn)獨(dú)特,才能真正打動(dòng)消費(fèi)者。如農(nóng)夫山泉的“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,紅牛的“渴了喝紅牛,困了累了更要喝紅?!?、瓜子二手車(chē)的“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”。

“如何說(shuō)”就是制定科學(xué)的投放計(jì)劃,涉及到媒體調(diào)研、媒體組合、投放頻率及投放模式等。目前中國(guó)的媒體環(huán)境非常復(fù)雜,數(shù)百個(gè)電視頻道,上萬(wàn)份報(bào)紙雜志,上千萬(wàn)的自媒體,如果不對(duì)媒體進(jìn)行充分調(diào)研和評(píng)估,無(wú)法取得最佳效果。

道理并不復(fù)雜,甚至是老生常談,但做好的企業(yè)卻恐怕連一半都不到。在湯臣杰遜看來(lái),所有失敗的廣告案例背后都有一個(gè)共同原因,就是沒(méi)深入研究消費(fèi)者心理。所有企業(yè)在做推廣時(shí)都要回到研究消費(fèi)者心理這個(gè)根本上。

不研究消費(fèi)者心理的投放是糟蹋錢(qián)

廣告投放的策略與方法變化并不是很大,而消費(fèi)者的心理卻是不斷變化的,把握起來(lái)并非易事,通常會(huì)面臨三大挑戰(zhàn):

一是外部環(huán)境的快速變化,市場(chǎng)供遠(yuǎn)大于求,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而需求越來(lái)越多元化和細(xì)分。

二是主導(dǎo)消費(fèi)者的越來(lái)越以年輕人為主,而企業(yè)決策者多數(shù)年齡偏大,根本無(wú)法洞悉年輕消費(fèi)者的心理,就像很多中年人無(wú)法理解年輕人為什么喜歡鹿晗。

三是從傳播介質(zhì)上來(lái)說(shuō),手機(jī)在替代電視、報(bào)紙、雜志等,每個(gè)人拿著手機(jī)看時(shí)手機(jī)屏幕與眼睛只有一尺甚至更近的距離。遠(yuǎn)距離而高大上的傳統(tǒng)廣告怎么可能打動(dòng)他?

正是因?yàn)榘盐掌饋?lái)有難度,很多企業(yè)負(fù)責(zé)推廣業(yè)務(wù)的人會(huì)撒懶,這種人被稱(chēng)作“勤勞的懶人”——在研究最根本問(wèn)題上不愿投入心力,卻把“夾生”廣告拿去四處投放,辛辛苦苦地給企業(yè)造成很大損失。所以,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)在調(diào)研形成廣告內(nèi)容后,往往會(huì)做AB測(cè)試,用兩個(gè)或多個(gè)版本做測(cè)試。

離消費(fèi)者的心再近些

伴隨手機(jī)時(shí)代的到來(lái),消費(fèi)者信息溝通模式發(fā)生根本性改變,這意味著粗放型傳播時(shí)代已過(guò)去,廣告理性消費(fèi)時(shí)代來(lái)臨。

對(duì)無(wú)論哪類(lèi)企業(yè)來(lái)說(shuō),流量紅利都在褪去,而且流量越來(lái)越貴,這時(shí)候創(chuàng)意才是最重要的,“創(chuàng)意即生意”,只有創(chuàng)意才是吸引注意的核心。專(zhuān)注于新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的筷子科技CEO陳萬(wàn)峰就認(rèn)為,海量創(chuàng)意、短小精悍、時(shí)常保鮮與精確洞察是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意原則。

現(xiàn)在廣為流傳的廣告往往是有內(nèi)容的廣告,廣告內(nèi)容化會(huì)成為大趨勢(shì)。靜態(tài)展示的廣告適用于戶(hù)外、機(jī)場(chǎng)等載體,起到的更多是提醒作用,而在同質(zhì)化下,對(duì)刺激購(gòu)買(mǎi)的作用是有限的。

湯臣杰遜把那種講究想象空間大、畫(huà)面質(zhì)感強(qiáng),讓距離產(chǎn)生美的的廣告形式稱(chēng)為經(jīng)典視覺(jué)時(shí)代。CEO劉威說(shuō),我們要感恩上個(gè)時(shí)代的4A公司和設(shè)計(jì)大師們所塑造和奉獻(xiàn)的“經(jīng)典品牌視覺(jué)”,但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,湯臣杰遜提出并踐行“品牌新視覺(jué)”?!捌放菩乱曈X(jué)”是什么呢?品牌新視覺(jué)延續(xù)了經(jīng)典視覺(jué)的高質(zhì)感和強(qiáng)沖擊,發(fā)展了“戲劇性”和“互動(dòng)性”,是典型的廣告內(nèi)容化的邏輯,讓廣告內(nèi)容吸引人,有親近感,甚至有自傳播能力。湯臣杰遜和“全球第一研究機(jī)構(gòu)”尼爾森戰(zhàn)略合作,研究沉淀出一整套“戲劇化演繹差異化,著重用戶(hù)溝通與體驗(yàn)”的品牌新視覺(jué)體系。

雞肉零食TOP1的品牌“無(wú)窮”,設(shè)計(jì)視覺(jué)通過(guò)各種風(fēng)格,畫(huà)面戲劇化又表達(dá)出差異化。

品牌新視覺(jué)有兩個(gè)核心主張:

1、作品要能“逗”受眾,不論是逗哭,還是逗笑,還是逗出其他情感。在方法論上,湯臣杰遜認(rèn)為,要逗受眾就必須戲劇化,而戲劇化=陌生性(新奇)+觸動(dòng)性(動(dòng)人)=感官及情感吸引和興奮。

陌生性是指創(chuàng)意和表達(dá)在“意料之外,情理之中”。意料之外是要求與眾不同,創(chuàng)新致勝,色彩、布局、鏡深、情節(jié)、人物、道具……都可以成為陌生性視覺(jué)元素的組成部分。情理之中是創(chuàng)作符合“品類(lèi)與品牌特征,緊密關(guān)聯(lián)產(chǎn)品差異點(diǎn)”。


定制家居行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大,如何驅(qū)動(dòng)行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力?

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