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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國兒童醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與投資策略研究報告》由中研普華兒童醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了兒童醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對兒童醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的兒童醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估兒童醫(yī)院行業(yè)投資價值。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
近年來，兒科就醫(yī)難的問題日益突出，資源配置不足是其根本原因。國內(nèi)兒童醫(yī)院分布不均，醫(yī)師和醫(yī)院都處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，?？苹l(fā)展不足，運行困境導(dǎo)致其無法吸引市場資源。但同時政府投入水平較低，因此需要政府出臺特殊的扶持發(fā)展政策。雖然我國兒科醫(yī)療服務(wù)體系在改革開放以后得到發(fā)展，但我國兒科醫(yī)師存在20萬的缺口，兒科服務(wù)難的呼聲也不斷出現(xiàn)。
我國0-14歲兒童總患病6.78億人，兒科門診總計為2.52億人次，兒童醫(yī)院門診3.01億人次，兒科年住院近450萬人次。我國兒科專業(yè)隊伍建立后，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了專業(yè)眾多的學(xué)科體系，在保障兒童健康、降低兒童死亡率、促進兒童生長發(fā)育方面做出了重大貢獻。然而，隨著兒科專科醫(yī)學(xué)的發(fā)展，兒科這一任務(wù)重、風(fēng)險大的綜合性學(xué)科的前進腳步逐漸放緩，由于兒科醫(yī)生少，所以全國的兒童醫(yī)院都出現(xiàn)了看病擁擠，醫(yī)護人員超負荷運轉(zhuǎn)狀況。各地兒科醫(yī)師缺乏、床位短缺的現(xiàn)象非常突出。與廣大中國家庭日益增長的就診需求形成了鮮明的供求矛盾。
針對兒科醫(yī)療資源存在的嚴(yán)重不足，國內(nèi)各地區(qū)均加大了兒童?？漆t(yī)院建設(shè)和投入。針對兒童看病難的矛盾，北京、上海、天津、南京、廣州、成都、西安、鄭州、青島等地都先后擴建兒童?？漆t(yī)院以緩解兒童看病難。其中，鄭州兒童醫(yī)院及西安兒童醫(yī)院，其住院床位數(shù)分別從原來的1000張擴大至2000張，江西省兒童醫(yī)院床位數(shù)也達到1050 張。2010年北京市在擴建北京兒童醫(yī)院的同時，出臺了《北京市衛(wèi)生局關(guān)于加強綜合醫(yī)院兒科建設(shè)工作的通知》，到2011年底，全市二級以上綜合醫(yī)院必須設(shè)立兒科。
目前，我國每千人口醫(yī)院床位為3.81張，到2015年力爭達到4張，其中兒科病床數(shù)僅占醫(yī)院床位數(shù)的5.54%，截至2013年底，全國共有兒童醫(yī)院93家，其中為兒童服務(wù)且有床位的兒童醫(yī)院僅67家。包括綜合醫(yī)院在內(nèi)，全國兒科病床總數(shù)為24.37萬張。
2013年《地市級醫(yī)院建設(shè)方案》和《兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》提出，中央投資重點加強400所左右地市級以上綜合醫(yī)院兒科（兒童醫(yī)院）建設(shè)，建設(shè)總規(guī)模約為640萬平方米，其中新、擴建面積502萬平方米，改造面積138萬平方米。項目估算總投資228億元，所需建設(shè)資金主要由地方籌措解決，中央給予適當(dāng)補助。到2016年，中央投資在全國范圍支持270所左右的地市級醫(yī)院和400所左右的地市級以上兒科、兒童醫(yī)院建設(shè)，項目預(yù)計總投資597.5億元。目前，我國每千人口醫(yī)院床位為3.81張，到2015年力爭達到4張。
本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及醫(yī)院行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合深入的市場調(diào)查資料，立足于世界兒童醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展大勢，對中國兒童醫(yī)院的發(fā)展情況、各地區(qū)發(fā)展情況、主要兒童醫(yī)院發(fā)展進展，并對未來兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進行探討和研判，最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上，研究了兒童醫(yī)院行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為兒童醫(yī)院建設(shè)、運營、投資等企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境分析 1
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP 1
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI 2
三、全國居民收入和社會消費品零售分析 4
四、工業(yè)發(fā)展形勢 6
五、固定資產(chǎn)投資情況 7
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析 10
一、我國人口環(huán)境分析 10
二、教育環(huán)境分析 12
三、文化環(huán)境分析 21
四、生態(tài)環(huán)境分析 23
五、中國城鎮(zhèn)化率 26
六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展分析 27
第三節(jié) 兒童醫(yī)院政策環(huán)境分析 34
一、兒童醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 34
二、關(guān)于開展基本醫(yī)療保險付費總額控制的意見 38
三、“十二五”期間衛(wèi)生扶貧工作指導(dǎo)意見 43
四、全國兒童保健工作規(guī)范 60
五、0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范 66
第二章 全球兒童醫(yī)院發(fā)展分析 69
第一節(jié) 美國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 69
一、美國兒童醫(yī)院發(fā)展 69
二、美國費城兒童醫(yī)院發(fā)展分析 71
三、美國兒童醫(yī)院的人文關(guān)懷 72
第二節(jié) 德國漢諾威兒童醫(yī)院 76
一、漢諾威兒童醫(yī)院發(fā)展概況 76
二、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式分析 77
三、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式借鑒 78
第三節(jié) 日本小兒外科分析 78
一、日本小兒外科發(fā)展分析 78
二、高精尖治療技術(shù)的應(yīng)用 80
三、小兒外科的科研工作 81
四、小兒外科信息交流 81
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 83
第一節(jié) 2010-2013年我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 83
一、我國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 83
二、我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析 83
三、“十二五”兒童醫(yī)院建設(shè)重點 84
第二節(jié) 兒童醫(yī)院門急診量分析 87
一、2009-2013年兒童醫(yī)院門急診量動態(tài)分析 87
二、2009-2013年兒童醫(yī)院門急診量動態(tài)統(tǒng)計 88
三、兒童醫(yī)院門急診應(yīng)對建議 89
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院運行的問題與困境 90
一、我國兒童醫(yī)院的運行困境 90
二、困境原因分析 91
三、政策建議 93
第四節(jié) 我國兒童醫(yī)藥體系發(fā)展分析 93
一、我國兒童醫(yī)藥體系建設(shè)中存在的主要問題 93
二、完善兒童醫(yī)藥體系的建議 94
第四章 我國兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展 97
第一節(jié) 兒童看病市場分析 97
一、兒童看病難現(xiàn)狀 97
二、兒童就醫(yī)難的不良影響 97
三、兒童就醫(yī)難原因 97
四、解決措施 98
第二節(jié) 兒童健康管理現(xiàn)狀與展望 99
一、兒童健康管理概念表述及其內(nèi)涵 99
二、兒童健康管理現(xiàn)狀 99
三、兒童管理展望 103
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院建設(shè)設(shè)計分析 104
一、兒童醫(yī)院設(shè)計的核心、原則與靈活性 104
二、從兒童的角度出發(fā) 106
三、我國兒童醫(yī)院建設(shè)的不足 109
四、如何體現(xiàn)兒童醫(yī)院的人文設(shè)計 110
五、不同年齡兒童醫(yī)護環(huán)境的設(shè)計 112
六、危重患兒救治模式與功能流線的規(guī)劃設(shè)計 116
第四節(jié) 兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分析 120
一、科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)三級兒童醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò) 120
二、延伸兒科服務(wù)探索引進社會資本 123
第五節(jié) 2013年兒童醫(yī)院投資動態(tài)分析 124
一、萬科在上海建高端兒童醫(yī)院投資是員工所得 124
二、中信聯(lián)手清華共建婦產(chǎn)兒童醫(yī)院 125
第五章 2013-2014年兒童醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計 127
第一節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院統(tǒng)計分析 127
一、2013-2014年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計分析 127
二、2013-2014年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計分析 129
三、2013-2014年兒童醫(yī)院從業(yè)人員統(tǒng)計分析 130
第二節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計分析 131
一、2013-2014年兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計分析 131
二、2013-2014年兒童醫(yī)院建筑統(tǒng)計分析 132
三、2013-2014年兒童醫(yī)院資產(chǎn)負債統(tǒng)計分析 133
第三節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院經(jīng)營統(tǒng)計分析 134
一、2013-2014年兒童醫(yī)院收入統(tǒng)計分析 134
二、2013-2014年兒童醫(yī)院支出統(tǒng)計分析 135
第六章 2013-2014年兒童醫(yī)院發(fā)展分析 137
第一節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院發(fā)展服務(wù)分析 137
一、2013-2014年兒童醫(yī)院診療統(tǒng)計分析 137
二、2013-2014年兒童醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計分析 138
第二節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院床位使用分析 139
一、2013-2014年兒童醫(yī)院開放分析 139
二、2013-2014年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)分析 140
三、2013-2014年兒童醫(yī)院住院分析 141
四、2013-2014年兒童醫(yī)院醫(yī)生工作量分析分析 141
第三節(jié) 2013-2014年兒童醫(yī)院其他指標(biāo)分析 142
一、2013-2014年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析 142
二、兒童醫(yī)院經(jīng)濟指標(biāo)分析 142
第三部分 競爭格局分析
第七章 我國兒童醫(yī)院市場競爭分析 144
第一節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展的"波特五力模型"分析 144
一、行業(yè)內(nèi)競爭 144
二、潛在進入者分析 145
三、替代品威脅分析 148
四、供應(yīng)商議價能力 151
五、客戶議價能力 152
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議 153
一、改變醫(yī)療服務(wù)模式以質(zhì)量求生存 153
二、特色技術(shù)階段性壟斷與夯實醫(yī)院實力基礎(chǔ) 153
三、引入企業(yè)營銷戰(zhàn)略 154
第八章 重點地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展分析 155
第一節(jié) 江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展分析 155
一、江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀 155
二、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展分析 155
三、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展方向分析 156
四、江蘇省“十二五”兒童醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 157
第二節(jié) 上海市兒童醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向 165
一、上海市兒童醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀 165
二、上海市兒童醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀 165
三、經(jīng)驗總結(jié) 166
四、存在的問題 167
五、發(fā)展方向 167
第三節(jié) 武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展分析 169
一、武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展概況 169
二、目前武漢市兒童醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀 170
三、目前存在的困難及要求 170
第四節(jié) 其他地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 171
一、江西省兒童醫(yī)院科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃 171
二、廣西兒童醫(yī)院將動工預(yù)3年后建成 172
三、北京擬新建1至2所兒童醫(yī)院 173
第九章 重點兒童醫(yī)院分析 174
第一節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 174
一、醫(yī)院概況 174
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 174
三、發(fā)展戰(zhàn)略 175
第二節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院 176
一、醫(yī)院概況分析 176
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析 177
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 179
第三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院 180
一、醫(yī)院發(fā)展概況 180
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析 181
三、發(fā)展動態(tài)戰(zhàn)略分析 182
第四節(jié) 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院 183
一、醫(yī)院發(fā)展概況 183
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 183
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 186
第五節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院 187
一、醫(yī)院概況分析 187
二、發(fā)展經(jīng)營分析 188
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 191
第六節(jié) 廣州兒童醫(yī)院 191
一、醫(yī)院概況分析 191
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 192
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 193
第七節(jié) 上海交通大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心 194
一、醫(yī)院概況分析 194
二、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析 195
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 196
第八節(jié) 南京兒童醫(yī)院 197
一、發(fā)展概況分析 197
二、經(jīng)營能力分析 198
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析 200
第九節(jié) 北京嫣然天使兒童醫(yī)院 200
一、發(fā)展概況分析 200
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 201
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 202
第十節(jié) 八一兒童醫(yī)院 205
一、醫(yī)院發(fā)展概況 205
二、醫(yī)院經(jīng)營分析 205
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析 206
第四部分 投資戰(zhàn)略分析
第十章 兒童醫(yī)院“十二五”規(guī)劃發(fā)展分析 209
第一節(jié) “十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧 209
一、“十一五”期間衛(wèi)生事業(yè)成就 209
二、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢 210
第二節(jié) “十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 211
一、指導(dǎo)思想基本原則 211
二、“十二五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo) 212
三、加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè) 214
四、做好各項重點工作 220
五、保障措施 228
第三節(jié) “十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀 229
第十一章 2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢和前景預(yù)測 231
第一節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展預(yù)測 231
一、2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 231
二、2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展前景 232
第二節(jié) 2014-2018年醫(yī)院集團化發(fā)展趨勢 233
一、集團化發(fā)展的動力 234
二、集團組建方式 234
三、醫(yī)院集團的社會定位與發(fā)展戰(zhàn)略 236
四、醫(yī)院集團的組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)體制 236
五、人事與分配制度 236
六、核心醫(yī)院的作用 237
七、政府在醫(yī)院的集團化發(fā)展中的作用 237
第三節(jié) 兒童醫(yī)院信息化趨勢分析 238
一、醫(yī)院信息化的定義及重要性 238
二、我國醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及不足 239
三、國外醫(yī)院信息化的借鑒之處 240
四、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢 241
第十二章 2014-2018年兒童醫(yī)院投資發(fā)展戰(zhàn)略 244
第一節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院SWOT模型分析 244
一、2014-2018年兒童醫(yī)院優(yōu)勢分析 244
二、2014-2018年兒童醫(yī)院劣勢分析 244
三、2014-2018年兒童醫(yī)院機遇分析 245
四、2014-2018年兒童醫(yī)院威脅分析 245
第二節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析 246
一、民營醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問題 246
二、云計算兒童醫(yī)院模式分析 250
三、行業(yè)進入與退出障礙 251
四、兒童醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析 252
五、SWOT分析與現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理 252
六、兒童醫(yī)院重點學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的新思路 255
第三節(jié) 2014-2018年現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略投資策略 260
一、投資醫(yī)院的理由 260
二、目前流行的策略 261
三、醫(yī)院投資模式 263
第十三章 2014-2018年中國兒童醫(yī)院投資風(fēng)險預(yù)警 267
第一節(jié) 2014-2018年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險分析 267
一、市場競爭風(fēng)險 267
二、政策風(fēng)險及防范 267
三、技術(shù)風(fēng)險及防范 269
四、金融風(fēng)險及防范 271
五、貿(mào)易風(fēng)險及防范 274
六、財務(wù)分析及防范 276
七、兒童醫(yī)院的財務(wù)管理風(fēng)險 283
第二節(jié) 2014-2018年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資策略分析 287
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 287
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 287
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 292
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 295
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 304
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 306
七、營銷品牌戰(zhàn)略 307
第三節(jié) 2014-2018年兒童醫(yī)院行業(yè)品牌戰(zhàn)略 312
一、企業(yè)品牌的重要性 312
二、實施品牌戰(zhàn)略的意義 313
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 314
四、品牌的競爭趨勢 314
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 315
六、醫(yī)院品牌文化戰(zhàn)略的制定與實施 316
圖表目錄
圖表：2007-2014年1季度我國GDP總值及其增長速度 2
圖表：2012-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比） 2
圖表：2009-2014年3月我國CPI、PPI運行趨勢 4
圖表：2008年-2014年3月企業(yè)商品價格指數(shù)走勢 4
圖表：2006-2013年全社會固定資產(chǎn)投資及其增長速度 7
圖表：2009-2014年3月固定資產(chǎn)投資走勢圖 9
圖表：2011-2013年3月我國各地區(qū)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長率 9
圖表：2012-2013年中國人口性別變化 10
圖表：2013年我國人口年齡結(jié)構(gòu) 11
圖表：2007-2013年中國人口及其自然增長率變化情況 12
圖表：2012-2013年中國人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)變化 12
圖表：2009-2013年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中生招生人數(shù) 15
圖表：2012-2013年全國各類型教育招生情況 15
圖表：2012-2013年全國各類型教育在校生情況 16
圖表：2012-2013年全國各類型教育畢業(yè)生情況 16
圖表：2009-2013年研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出 17
圖表：2012-2013年全國工程研究實驗室建設(shè)情況 17
圖表：2011-2012年全國專利申請情況 18
圖表：2012-2013年全國授予專利發(fā)明情況 18
圖表：2012-2013年全國有效專利發(fā)明情況 19
圖表：2012-2013年中國技術(shù)合同簽訂情況 19
圖表：2012-2013年全國產(chǎn)品檢測室情況 20
圖表：2011-2012年全國產(chǎn)品認證情況 20
圖表：2012-2013年全國制定國家標(biāo)準(zhǔn)情況 21
圖表：2009-2013年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量分析 28
圖表：2012-2013年全國衛(wèi)生人員數(shù) 28
圖表：2012-2013年全國各類醫(yī)療人員數(shù) 29
圖表：2009-2013年全國衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)及增長率 30
圖表：2012-2013年全國衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)及床位數(shù)量 30
圖表：2009-2013年全國衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量 31
圖表：2012-2013年我國衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作量 32
圖表：2009-2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長率 32
圖表：2009-2013年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)入院人數(shù)及增長率 33
圖表：2012-2013年我國醫(yī)院病床使用情況 34
圖表：保障婦女兒童生命安全具體目標(biāo) 51
圖表：母嬰安全行動 53
圖表：出生缺陷綜合防治行動 54
圖表：婦女兒童疾病防治行動 56
圖表：婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動 57
圖表：兒童保健專業(yè)門診用房及設(shè)備設(shè)施基本要求 65
圖表：2009年-2012年兒童醫(yī)院經(jīng)營收入及增長率 83
圖表：2009-2013年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長 88
圖表：2013年各月份兒童醫(yī)院門急診量占比分析 89
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 127
圖表：2013年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 127
圖表：20136年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟類型結(jié)構(gòu)分析 128
圖表：2013年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結(jié)構(gòu)分析 128
圖表：2010-2013年兒童醫(yī)院細分數(shù)量統(tǒng)計分析 128
圖表：2013-2014年全國醫(yī)療機構(gòu)兒科床位數(shù)統(tǒng)計 129
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 130
圖表：兒童醫(yī)院細分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計 130
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備價值統(tǒng)計 131
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計 131
圖表：2012年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 132
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計 132
圖表：兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計分析 132
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計 133
圖表：2012年兒童醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 133
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總負債統(tǒng)計 134
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總收入統(tǒng)計 134
圖表：2013年兒童醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)分析 135
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院總支出統(tǒng)計 135
圖表：2013年兒童醫(yī)院總支出結(jié)構(gòu)分析 136
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院診療人數(shù)統(tǒng)計 137
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計 137
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計 138
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計 138
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院實際開放總床日數(shù)統(tǒng)計 139
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院平均開放病床統(tǒng)計 139
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 140
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院病床使用率 140
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院出院者平均住院日 141
圖表：2013-2014年兒童醫(yī)院醫(yī)生日均診斷人數(shù) 141
圖表：2009-2013年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率 142
圖表：2013年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競爭結(jié)構(gòu)分析 145
圖表：2013年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟類型競爭結(jié)構(gòu)分析 145
圖表：2013年醫(yī)療機構(gòu)及床位數(shù)量分析 148
圖表：代替品威脅分析 148
圖表：“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo) 213
圖表：“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作指標(biāo) 214
圖表：公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點工程 215
圖表：“十二五”醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)重點工程 217
圖表：“十二五”國民健康行動計劃 220
圖表：“十二五”衛(wèi)生人才與科技基礎(chǔ)設(shè)施重點工程 226
圖表：“十二五”醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)重點工程 227
圖表：2014-2018年每千人口醫(yī)院床位數(shù)及增長 232
圖表：2014-2018年兒童醫(yī)院建設(shè)數(shù)量及增長 232
圖表：2013年醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計 246
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