第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 人口老齡化與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

一、人口老齡化的定義及標(biāo)準(zhǔn)

二、中國人口老齡化的特點(diǎn)

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的起源和發(fā)展

四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場空間

第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象簡析

一、老年人的定義

二、老年人的需求分析

三、老年人購買力分析

第三節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特征分析

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的分類

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性

四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老齡事業(yè)的關(guān)系

五、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理體制

第二章 養(yǎng)老行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)政治法律環(huán)境（P）

一、行業(yè)主要政策法規(guī)

1、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》

2、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》

3、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》

4、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》

5、《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的實(shí)施意見》

6、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

二、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）

一、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

二、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 國際養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式

一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹

二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點(diǎn)分析

三、美國的養(yǎng)老金模式及運(yùn)行機(jī)制分析

四、英國的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點(diǎn)

五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析

第二節(jié) 主要國家老齡化發(fā)展對策分析

一、美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征

二、日本擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資渠道

三、韓國制訂促進(jìn)老齡人士就業(yè)措施

四、歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點(diǎn)

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 我國養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主

二、中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu)

三、中國老年護(hù)理服務(wù)和管理水平不高

四、中國老年生活和護(hù)理用品市場發(fā)展滯后

五、中國老年休閑娛樂市場需求大

六、中國老年理財(cái)業(yè)正處于起步階段

第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展

二、國家鼓勵(lì)民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

三、外資進(jìn)軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場投資升溫

第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)行分析

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析

三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析

四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位

四、推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善

五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機(jī)制

第三部分 市場全景調(diào)研

第五章 我國養(yǎng)老細(xì)分市場分析及預(yù)測

第一節(jié) 國內(nèi)外老年住宅業(yè)發(fā)展分析

一、老年住宅相關(guān)概述

1、老年住宅業(yè)的興起

2、國外老年人居住建筑模式的分類

3、老年公寓的興起和發(fā)展

4、老年公寓與老年住宅的關(guān)系

二、國外老年住宅典型案例

1、美國的太陽城中心

2、日本的老年住宅

3、英國的老年住宅

4、瑞典的養(yǎng)老住宅

三、中國養(yǎng)老住宅業(yè)的典型案例

1、北京度假休閑養(yǎng)老

2、上?！爱惖仞B(yǎng)老”

3、大連“候鳥式”養(yǎng)老

4、天津“季節(jié)性”養(yǎng)老

5、浙江分時(shí)度假式養(yǎng)老

四、中國老年公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、中國發(fā)展老年公寓的必要性

2、中國老年公寓的主要發(fā)展類型

3、中國社會力量辦老年公寓的區(qū)域模式

4、中國老年公寓發(fā)展中存在的問題

5、促進(jìn)中國老年公寓發(fā)展的對策建議

五、中國老年住宅業(yè)發(fā)展分析

1、中國老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段

2、中國老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)情況

3、中國老年住宅的功能特點(diǎn)分析

4、中國老年住宅業(yè)發(fā)展存在的問題

5、中國老年住宅業(yè)的發(fā)展建議

六、老年住宅市場目標(biāo)客戶分析

1、需求特征

2、購買力特征

3、消費(fèi)特征

七、老年住宅項(xiàng)目運(yùn)作模式分析

1、市場定位

2、選址策略

3、經(jīng)營模式

4、營銷模式

5、盈利模式

第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

一、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述

1、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)定義及特點(diǎn)

2、居家養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)概述

3、美國的老年服務(wù)業(yè)運(yùn)營機(jī)制介紹

二、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

1、發(fā)展我國養(yǎng)老服務(wù)特的必要性

2、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模分析

3、發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)

4、中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展亟待政策扶持

5、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展中的政府行為分析

6、推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的措施建議

三、居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

1、中國居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)展迅速

2、我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展

3、我國創(chuàng)新模式發(fā)展新型居家養(yǎng)老服務(wù)

4、中國各地居家養(yǎng)老服務(wù)模式比較分析

5、完善中國居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政策建議

四、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析

1、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況

2、中國民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)特點(diǎn)分析

3、中國民辦民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的適用性分析

4、國內(nèi)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展亟待各方支持

5、中國民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議

五、老年旅游業(yè)發(fā)展分析

1、開發(fā)老年旅游市場的可行性

2、中國老年旅游市場開發(fā)情況

3、中國老年旅游市場存在的問題

4、中國老年旅游市場開發(fā)的建議

5、未來老年旅游市場的發(fā)展趨勢

六、其它養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展分析

1、中國老年教育事業(yè)發(fā)展歷程

2、中國老年教育事業(yè)發(fā)展綜述

3、提高城市老年人休閑生活質(zhì)量的對策

4、老年理財(cái)業(yè)成為新興行業(yè)

第三節(jié) 中國老年用品行業(yè)發(fā)展分析

一、中國老年商品行業(yè)發(fā)展綜述

1、我國老年用品行業(yè)發(fā)展概況

2、中國老年用品產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

3、中國老年用品市場的消費(fèi)特征分析

4、中國老年生活及護(hù)理用品亟需創(chuàng)新

5、開發(fā)老年商品市場的策略措施

6、國內(nèi)老年用品市場的發(fā)展趨勢

二、老年助聽器市場

1、中國老年助聽市場發(fā)展概況

2、中國老年助聽市場存在問題分析

3、老年助聽市場營銷策略分析

三、老年手機(jī)市場

1、老年消費(fèi)者對手機(jī)的需求特性

2、中國老年手機(jī)市場現(xiàn)狀分析

3、中國老年手機(jī)市場調(diào)研分析

4、中國老年手機(jī)市場開發(fā)策略

四、老年服裝市場

1、中國老年服飾市場等待開發(fā)

2、老年服裝消費(fèi)的特征分析

3、中國老年服裝市場的開發(fā)策略

4、國內(nèi)老年服裝發(fā)展商機(jī)無限

五、其它老年用品市場

1、中國老年保健品消費(fèi)市場調(diào)查

2、中國成人失禁用品行業(yè)進(jìn)入發(fā)展期

3、國內(nèi)老年人專用化妝品市場龐大

4、中國老人玩具市場發(fā)展概況

5、我國老年人圖書市場潛力巨大

第四部分 競爭格局分析

第六章 養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化

一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征

二、行業(yè)區(qū)域集中度分析

三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析

四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析

五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析

六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析

第二節(jié) 養(yǎng)老區(qū)域市場分析

一、東北地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、黑龍江省養(yǎng)老市場分析

2、吉林省養(yǎng)老市場分析

3、遼寧省養(yǎng)老市場分析

二、華北地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、北京市養(yǎng)老市場分析

2、天津市養(yǎng)老市場分析

3、河北省養(yǎng)老市場分析

三、華東地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、山東省養(yǎng)老市場分析

2、上海市養(yǎng)老市場分析

3、江蘇省養(yǎng)老市場分析

4、浙江省養(yǎng)老市場分析

5、福建省養(yǎng)老市場分析

6、安徽省養(yǎng)老市場分析

四、華南地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、廣東省養(yǎng)老市場分析

2、廣西省養(yǎng)老市場分析

3、海南省養(yǎng)老市場分析

五、華中地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、湖北省養(yǎng)老市場分析

2、湖南省養(yǎng)老市場分析

3、河南省養(yǎng)老市場分析

六、西南地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、四川省養(yǎng)老市場分析

2、云南省養(yǎng)老市場分析

3、貴州省養(yǎng)老市場分析

七、西北地區(qū)養(yǎng)老市場分析

1、甘肅省養(yǎng)老市場分析

2、新疆自治區(qū)養(yǎng)老市場分析

3、陜西省養(yǎng)老市場分析

第七章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

1、不同地域企業(yè)競爭格局

2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局

3、不同所有制企業(yè)競爭格局

三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、各子行業(yè)集中度

5、集中度變化趨勢

四、養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析

1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析

2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析

3、養(yǎng)老行業(yè)機(jī)會分析

4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局綜述

一、養(yǎng)老行業(yè)競爭概況

1、中國養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭格局

2、養(yǎng)老業(yè)未來競爭格局和特點(diǎn)

3、養(yǎng)老市場進(jìn)入及競爭對手分析

二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

1、我國養(yǎng)老行業(yè)競爭力剖析

2、我國養(yǎng)老企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

3、民企與外企比較分析

4、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)競爭能力提升途徑

三、中國養(yǎng)老競爭力優(yōu)勢分析

1、整體競爭力評價(jià)

2、競爭力評價(jià)結(jié)果分析

3、競爭優(yōu)勢評價(jià)及構(gòu)建建議

四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對比分析

2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對比分析

3、重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對比分析

4、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比分析

5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對比分析

第三節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

一、國內(nèi)外養(yǎng)老競爭分析

二、我國養(yǎng)老市場競爭分析

三、我國養(yǎng)老市場集中度分析

四、國內(nèi)主要養(yǎng)老企業(yè)動(dòng)向

五、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析

第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)并購重組分析

一、行業(yè)并購重組現(xiàn)狀及其重要影響

二、跨國公司在華投資兼并與重組分析

三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

四、企業(yè)升級途徑及并購重組風(fēng)險(xiǎn)分析

五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

第八章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

一、養(yǎng)老企業(yè)主要類型

二、養(yǎng)老企業(yè)資本運(yùn)作分析

三、養(yǎng)老企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)

四、養(yǎng)老企業(yè)國際競爭力分析

五、2013年養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)排名分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先養(yǎng)老企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、恒安集團(tuán)

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

二、北京太陽城集團(tuán)

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

三、卓達(dá)集團(tuán)

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

四、聯(lián)眾休閑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

五、親和源股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

六、重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心（集團(tuán)）

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

七、萬科企業(yè)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

八、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

九、保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

十、中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況分析

2、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)經(jīng)營模式分析

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析

6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

7、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第五部分 發(fā)展前景展望

第九章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)前景及投資價(jià)值

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預(yù)測

一、“十二五”期間養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十二五”期間養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展成果

三、養(yǎng)老行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測

1、養(yǎng)老行業(yè)“十三五”規(guī)劃制定進(jìn)展

2、養(yǎng)老行業(yè)“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)指導(dǎo)

3、養(yǎng)老行業(yè)在“十三五”規(guī)劃中重點(diǎn)部署

4、“十三五”時(shí)期養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展方向及熱點(diǎn)

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展前景

一、2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

三、2015-2020年養(yǎng)老細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2015-2020年養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測

1、養(yǎng)老行業(yè)市場容量預(yù)測

2、養(yǎng)老行業(yè)銷售收入預(yù)測

三、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測

四、2015-2020年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第四節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供需預(yù)測

一、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供給預(yù)測

二、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)需求預(yù)測

三、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供需平衡預(yù)測

第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第六節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析

一、養(yǎng)老行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析

第七節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第八節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析

2、行業(yè)投資收益率比較及分析

3、行業(yè)投資效益評估

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、養(yǎng)老行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

二、細(xì)分市場投資機(jī)會

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會

四、養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)投資建議

一、養(yǎng)老行業(yè)未來發(fā)展方向

二、養(yǎng)老行業(yè)主要投資建議

三、中國養(yǎng)老企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十一章 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國養(yǎng)老品牌的戰(zhàn)略思考

一、養(yǎng)老品牌的重要性

二、養(yǎng)老實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、養(yǎng)老企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國養(yǎng)老企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、養(yǎng)老品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 養(yǎng)老經(jīng)營策略分析

一、養(yǎng)老市場細(xì)分策略

二、養(yǎng)老市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、養(yǎng)老新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十二章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老行業(yè)生命周期

圖表：養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2012-2014年全球養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2012-2014年中國養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

圖表：2012-2014年中國養(yǎng)老市場占全球份額比較

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)銷售收入

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)利潤總額

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)負(fù)債總計(jì)

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老市場價(jià)格走勢

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)銷售費(fèi)用分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)管理費(fèi)用分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)銷售毛利率分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)銷售利潤率分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)需求分析

圖表：2012-2014年養(yǎng)老行業(yè)集中度

圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供給預(yù)測

圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)需求預(yù)測

圖表：2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供需平衡預(yù)測