坐擁巨大的IP資源，當下的閱文仍存五大困境

　　坐擁巨大的IP資源，閱文也在2016年成功實現(xiàn)扭虧為盈，但僅為1.2%的利潤率仍然給閱文的未來敲響了警鐘。從騰訊分拆之后，閱文如何繼續(xù)保持收入上的平衡。而在這之前，閱文還將需要面臨五大困境。

　　1、搶奪頭部資源，內(nèi)容成本將繼續(xù)增加

　　在騰訊互娛2017年發(fā)布會上，閱文聯(lián)席CEO梁曉東提到，2016年閱文全年新增作品超50萬部，截至目前集團作品儲備接近1000萬部，全年發(fā)放稿酬近10億，年分成稿酬過100萬的作家超100人。這是閱文的內(nèi)容優(yōu)勢所在，但閱文卻為壟斷這些頭部資源付出了巨大的代價。

　　眾所周知，閱文屬于內(nèi)容行業(yè)的上游，主要是培育和包裝好內(nèi)容，必須要持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，要想產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，那必須花高價值簽約優(yōu)質(zhì)作者，因此內(nèi)容成本是大頭。招股書顯示，2016年度閱文內(nèi)容成本高達8.39億元，2014-2016年，閱文的內(nèi)容成本分別占到主營業(yè)務成本的40.8%、24.4%和32.8%，并沒有隨閱文規(guī)模的增長呈現(xiàn)逐年下降趨勢。閱文CEO吳文輝此前曾透露，“網(wǎng)絡作家富豪榜上的榜首唐家三少2016年版稅收入1.1億元，其中一半就是從閱文平臺上獲得，這導致閱文的毛利一直不高”。而另一件值得注意的事情就是在分拆獨立IPO后，閱文和騰訊在流量上的合作勢必也會產(chǎn)生新的成本支出。

　　2、競爭對手來勢洶洶，挑戰(zhàn)仍然存在

　　單拼作家和作品資源，閱文的龍頭地位自然無可動搖，但其他平臺的實力也不容小覷。作為文學、影視、動漫、游戲等泛娛樂產(chǎn)業(yè)的交叉融合點，網(wǎng)絡文學對互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說意義重大。包括阿里文學、百度文學(縱橫文學)以及已經(jīng)上市的中文在線，它們的實力都不容小覷，在定位上也與閱文相對比較同質(zhì)。而和其他中國網(wǎng)絡文學平臺一樣，在線閱讀業(yè)務仍是閱文營收的主要來源，2014年閱文在線閱讀收入一度占比高達97%，加入騰訊之后，這一局面雖得以扭轉，但現(xiàn)在仍然占比77.1%，當下的營收來源還是相對單一。

　　當然更大的挑戰(zhàn)，在于各平臺對于頭部作者的挖角，這會一定程度上增加閱文的成本支出?，F(xiàn)在的閱文雖已成為行業(yè)第一，但“網(wǎng)文大戰(zhàn)”還遠未結束。上市某種程度上只是鞏固了閱文當下的領先，但后來者對頭部資源的爭奪，這對閱文并非是一件輕松的事情。

　　3、尋找下一個頭部IP，數(shù)量并非核心優(yōu)勢

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年在中國發(fā)行的由網(wǎng)絡文學改編的動漫、影視作品中，票房最高的前20部電影里，閱文占據(jù)13部。2016年十大最高搜索網(wǎng)絡文學作品中，閱文獨占9部。《鬼吹燈之尋龍訣》、《擇天記》、《斗破蒼穹》、《全職高手》等都是來自閱文平臺的超級IP。毫無疑問，作為打通下游動漫、電影、電視劇、游戲的源頭，閱文擁有驚人的IP占有量和作家數(shù)量，但內(nèi)容為王并不代表內(nèi)容數(shù)量為王，其實閱文能被改編的IP作品只是一些頭部IP作品。當然在騰訊影游漫文聯(lián)動的體系之下，閱文仍有足夠的“老本”可以吃，但這畢竟不是長久之策。擺在閱文面前的是一道難題，當《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《擇天記》等頭部IP的逐漸開發(fā)完后，閱文能否保證持續(xù)產(chǎn)出精品IP？

　　4、深入產(chǎn)業(yè)鏈不足，無力擺脫IP輸出者角色

　　從IP到真正的影視作品和移動游戲，這都需要一個漫長的孵化過程。這個過程需要更多的專業(yè)機構和專業(yè)的人進入，才能夠養(yǎng)成一個所謂的大IP。手上的IP多并不是優(yōu)勢，真正的優(yōu)勢是把IP轉化為作品的能力。閱文的文學作品被改編成影視劇、電影、動漫、游戲，這些都不會是問題，閱文平臺上作品的多樣化足以滿足這些需求。但無論是影視還是游戲，都需要有專業(yè)公司操刀，巧合的是這一切正好騰訊都可以滿足。

　　未來知識圖譜創(chuàng)始人“圖靈Don”在知乎上一個關于閱文的問題下面，提出了對閱文未來方向的擔憂：版權肯定是作者分成占大頭;改編成影視劇、電影、動漫、游戲，都有專業(yè)公司操刀;發(fā)行渠道又是在線視頻、院線、親爹騰訊。除非它專門成立影視劇公司與華策、唐德、慈文PK，成立電影公司與中影、光線、華誼PK，成立游戲公司與騰訊、網(wǎng)易PK，直接從平臺作者手中買版權(共同運營)，并且真能把平臺上的文字爆款作品改編好，否則它在視頻、電影、游戲這些真正賺錢的文化產(chǎn)品價值鏈中有什么位置呢？

　　閱文真正的問題在于深入IP產(chǎn)業(yè)鏈不足，這使得其在IP改編過程中很難擔任重要角色，而閱文的一切又需要從屬于騰訊的泛娛樂的戰(zhàn)略。這些問題無法解決，閱文始終只是一個IP輸出者。

　　5、新文藝復興，國際化真是一個好故事嗎？

　　今年我們屢屢看到“外國人沉迷中國網(wǎng)絡小說”的新聞，中國網(wǎng)絡文學作品中宏大的世界觀對外國讀者來說具有很強的吸引力，而隨著市場需求的擴大，出現(xiàn)了諸多具有平臺性質(zhì)的中文網(wǎng)文翻譯網(wǎng)站W(wǎng)uxiaworld，Gravitytales以及volare translations，NovelUpdates等等對于擁有超過1000萬部作品的閱文而言，這是一個“出?！钡牧紮C。今年4月，閱文與亞馬遜達成戰(zhàn)略合作，亞馬遜Kindle書店推出網(wǎng)絡小說專區(qū)，這是亞馬遜第一次為網(wǎng)絡小說建立單獨的板塊。緊接著的5月，起點國際站正式上線。截至目前，閱文已向海外授權作品近200部，覆蓋10多個國家和地區(qū)。

　　這些當然是閱文的機會，但問題在于如何將海量的內(nèi)容翻譯成外語，規(guī)?；臐M足更高的需求。一部網(wǎng)絡小說動輒百萬字，如今穩(wěn)定的翻譯者仍然是一個巨大的缺口。要知道成立三年以來，Wuxiaworld 連載的小說總數(shù)也僅僅為35部。這些問題不解決，閱文國際化更多只能是給資本市場說的一個故事。

　　閱文的根本問題在于文字產(chǎn)品平臺的想象力終究有限，這是由文字產(chǎn)品特性決定的。而當閱文想要向產(chǎn)業(yè)鏈深入之時，卻發(fā)現(xiàn)前面早已有了一個騰訊。