樂視不可能此時(shí)出手其最核心的電視業(yè)務(wù),畢竟這是樂視翻盤的希望所在。PPTV目前的測(cè)試是通過OS和內(nèi)容輸入的方式,擴(kuò)大自己的影響力,收購樂視電視業(yè)務(wù)不太現(xiàn)實(shí)。
日前,釘科技注意到,有媒體傳出PPTV欲收購樂視電視業(yè)務(wù),但釘科技分析認(rèn)為,盡管樂視目前處于風(fēng)雨飄搖的狀態(tài),但即便PPTV有接盤樂視TV的意愿,樂視也不可能將自己的核心資產(chǎn)出售。
PPTV收購樂視電視業(yè)務(wù)?
第一,樂視電視業(yè)務(wù)是新樂視的核心,樂視沒有理由放棄。孫宏斌、梁軍、張昭為代表的新樂視呼之欲出,樂視網(wǎng)+樂視影業(yè)+樂視電視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈條非常清晰,也有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。在孫宏斌的支援下,以上市體系資產(chǎn)為核心的新樂視,有望重振。而如果出售電視業(yè)務(wù),新樂視幾乎就成為一個(gè)空殼,因?yàn)閮H靠樂視網(wǎng)這個(gè)視頻網(wǎng)站平臺(tái)和樂視影業(yè),是無法打通家庭互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,也就無法獲得更大的估值想象空間。
第二,以樂視電視為代表的新樂視,資金狀況相對(duì)良好。無論是孫宏斌還是梁軍,都在有意與賈躍亭和非上市體系的老樂視做切割,在資金使用上更為封閉。樂視上市體系,包括樂視電視、樂視影業(yè),在孫宏斌注入近百億后,資金狀況相對(duì)良好。孫宏斌也表示,樂視網(wǎng)(上市體系)賬上還有錢。樂視上市體系員工相對(duì)穩(wěn)定,工資正常發(fā)放,電視正常銷售,也說明樂視電視等上市體系運(yùn)營正常。在這樣的情況下,樂視不可能將核心資產(chǎn)出售。
第三,PPTV目前也未必能吃下樂視電視業(yè)務(wù)。此前樂視網(wǎng)公告稱,融創(chuàng)控制的嘉睿匯鑫以30億元認(rèn)繳樂視致新新增注冊(cè)資本人民幣3124萬元,占本次增資完成后樂視致新全部注冊(cè)資本的10%。照此推算,樂視致新投后的估值經(jīng)達(dá)到了300億元。而據(jù)蘇寧云商2015年11月發(fā)布的公告,將其下屬境外子公司Great Universe Limited(為公司全資子公司香港蘇寧電器有限公司在開曼群島設(shè)立的全資子公司)其持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘇寧文化或其指定的子公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為25.88億元。由此可計(jì)算,蘇寧云商2015年底對(duì)PPTV的估值為38.01億元。盡管PPTV也涉足了電視,僅從估值來看,PPTV還是遠(yuǎn)不及樂視電視。當(dāng)然,PPTV背靠蘇寧,除非蘇寧出手,否則靠PPTV是沒有能力買下樂視的電視業(yè)務(wù)。
綜上可以看出,樂視不可能此時(shí)出手其最核心的電視業(yè)務(wù),畢竟這是樂視翻盤的希望所在。PPTV目前的測(cè)試是通過OS和內(nèi)容輸入的方式,擴(kuò)大自己的影響力,收購樂視電視業(yè)務(wù)不太現(xiàn)實(shí)。
從樂視方面看,孫宏斌已經(jīng)多次表達(dá)了對(duì)樂視電視業(yè)務(wù)的看好,梁軍也有深耕大屏家庭娛樂的戰(zhàn)略雄心。目前樂視的在運(yùn)營電視用戶有1000萬,只要度過當(dāng)下的難關(guān),孫宏斌和梁軍帶領(lǐng)新樂視還是有所作為的。特別是孫宏斌與萬達(dá)方面也達(dá)成和收購合作,不排除萬達(dá)影業(yè)資源對(duì)接新樂視業(yè)務(wù)體系的可能,這樣樂視電視的未來想象力還是很大的。
所以,PPTV收購樂視電視業(yè)務(wù),基本不可能。
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