編輯如何在出版產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮作用？業(yè)內(nèi)人士分析解惑

• 2018年4月13日 LiuFeng來源：中國新聞出版廣電報(bào) 272 10
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  2018-2023年全媒體出版產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

在出版融合發(fā)展的當(dāng)下，載體的形式不斷更迭，這為出版單位帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。出版單位該如何界定傳統(tǒng)出版與融合出版之間的關(guān)系？編輯作為出版產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，在這一過程中該如何有效地發(fā)揮作用？

在出版融合發(fā)展的當(dāng)下，載體的形式不斷更迭，這為出版單位帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。出版單位該如何界定傳統(tǒng)出版與融合出版之間的關(guān)系？編輯作為出版產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，在這一過程中該如何有效地發(fā)揮作用？近日，《中國新聞出版廣電報(bào)》記者帶著這些問題采訪了有關(guān)業(yè)內(nèi)人士，他們普遍認(rèn)為，出版業(yè)只有從內(nèi)容入手，賦能編輯，才能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

出版融合成為新機(jī)遇

中國青年出版社社長皮鈞認(rèn)為，出版業(yè)首先要知道自己的用戶是誰，他們的主要消費(fèi)內(nèi)容是什么。他說：“去年發(fā)布的《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016—2025年）》中指出，14到30周歲的青年將成為消費(fèi)主力。我們做了一年的研究，發(fā)現(xiàn)青年消費(fèi)趨勢有一個(gè)巨大的變化，就是青年人的精神消費(fèi)已經(jīng)超越了物質(zhì)消費(fèi)。換言之，青年人花在吃穿住行上的所有的時(shí)間、精力、金錢，已經(jīng)大大低于精神消費(fèi)方面?！?/p>

這種變化也讓當(dāng)前的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，皮鈞認(rèn)為之前的傳統(tǒng)出版，甚至是影視文化行業(yè)，其實(shí)都是在為載體付費(fèi)：“我們買電視機(jī)看電視，我們沒有為電視內(nèi)容付費(fèi)，我們是為電視機(jī)付費(fèi)；購買圖書，我們也沒有為書的內(nèi)容付費(fèi)，而是為書付費(fèi)?！钡?dāng)下消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，讓傳統(tǒng)消費(fèi)模式得以升級，付費(fèi)的方向開始從載體轉(zhuǎn)向內(nèi)容?！皩Τ霭鏄I(yè)來說，這是一個(gè)大風(fēng)口。只要從事文化以及精神領(lǐng)域?qū)用娴墓ぷ?，將來都會有大的發(fā)展，這是我們的機(jī)遇?！?/p>

不過，在中國大百科全書出版社編審龔莉看來，這種機(jī)遇背后帶有很大的挑戰(zhàn)性：“我們迎接挑戰(zhàn)的唯一方式是融合，但是當(dāng)前出版業(yè)的融合發(fā)展面臨重重困難。我們思維成定式、想法難以落地、對用戶深層需求把握不準(zhǔn)?！蹦暇┐髮W(xué)出版社有限公司副總編輯薛志紅認(rèn)為，出版業(yè)應(yīng)該對當(dāng)前知識付費(fèi)的發(fā)展?fàn)顩r加以留意學(xué)習(xí)。他說：“內(nèi)容是出版單位的內(nèi)容，作者也是我們之前的作者，但是到了互聯(lián)網(wǎng)公司那里，就換成了不一樣的玩法，形成新的成熟的可行性商業(yè)模式。所以出版業(yè)是有機(jī)會的，要看你如何選擇如何抓住。”

薛志紅認(rèn)為，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)需要打破慣性思維，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中開疆拓土?！皞鹘y(tǒng)出版機(jī)構(gòu)需要打破既有的慣性思維，要深刻思考、努力推動，積極爭取各方的資源、力量和智慧，實(shí)現(xiàn)真正質(zhì)的突破。”他說。

“當(dāng)下的技術(shù)可以清楚地找到我們的讀者，剩下的就是我們?nèi)绾螢樗麄兇蛟焖枰膱鼍??！逼もx認(rèn)為出版單位應(yīng)多做青年人的工作，找到他們的消費(fèi)痛點(diǎn)，隨機(jī)應(yīng)變，才會在這次消費(fèi)升級中找到自己的位置。

競爭關(guān)鍵在為編輯賦能

那么在出版融合的大背景下，出版單位又該如何處理傳統(tǒng)出版與時(shí)代發(fā)展之間的關(guān)系呢？龔莉認(rèn)為，內(nèi)容品質(zhì)始終是傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)最核心的部分，這是出版單位的核心優(yōu)勢。這種優(yōu)勢還反映在對內(nèi)容的價(jià)值判斷和加工上，如編輯怎樣發(fā)現(xiàn)好作品、打造好作品等。所以在融合發(fā)展這條路上，行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該回到編輯身上，通過各類培訓(xùn)積極為編輯賦能，打造一批新型出版人才是關(guān)鍵所在。然而，培養(yǎng)新型編輯并不是簡單的喊口號，而是需要將力量用在實(shí)處。

龔莉認(rèn)為，培訓(xùn)必須有助于編輯能力的提升：“這個(gè)培訓(xùn)有助于自己能力的提升，而能力提升的標(biāo)志之一，就是通過勞動變現(xiàn)的能力。所以，出版社的考核以及對編輯貢獻(xiàn)的評價(jià)中，變現(xiàn)是非常重要的一個(gè)方面。”

皮鈞認(rèn)為編輯的眼光是編輯部或者出版社最重要的資產(chǎn)：“融合發(fā)展的環(huán)境下，編輯要把從傳統(tǒng)行業(yè)中發(fā)現(xiàn)的好東西迅速碎片化、技術(shù)化，然后傳播出去，所以，出版機(jī)構(gòu)現(xiàn)在需要為編輯進(jìn)行技術(shù)賦能，讓每個(gè)編輯都能成為‘技術(shù)特種兵?！饼徖?qū)Υ吮硎举澩f：“在技術(shù)賦能培訓(xùn)中，一套比較好的、方便學(xué)習(xí)的程序、平臺、方式對編輯至關(guān)重要?！?/p>

最后是培養(yǎng)編輯的市場意識，當(dāng)前各個(gè)出版社還是以紙質(zhì)書的銷售為主要業(yè)績考核指標(biāo)，但這兩年?duì)I銷渠道在發(fā)生深刻的變革，所以編輯需要了解現(xiàn)在的圖書是怎么發(fā)行出去的，而不是純粹地埋頭做書。皮鈞說：“編輯要密切了解最新的市場動態(tài)，要具備經(jīng)營意識。出版機(jī)構(gòu)應(yīng)該服務(wù)于真心愿意讀書的人，不要把精力花費(fèi)在那些可能不讀書的人身上。編輯還需要加強(qiáng)判斷，借助各種新技術(shù)、新手段，科學(xué)地分析判斷辨識出真正愿意讀書的人，為其服務(wù)?！?/p>

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