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2015-2020年中國(guó)數(shù)字化城市管理模式建設(shè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):1043425了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年12月報(bào)告頁(yè)碼:350頁(yè)圖表數(shù)量:200個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國(guó)數(shù)字化城市管理模式建設(shè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華數(shù)字化城市管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了數(shù)字化城市管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)數(shù)字化城市管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的數(shù)字化城市管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估數(shù)字化城市管理行業(yè)投資價(jià)值。

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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

隨著國(guó)內(nèi)城市不斷發(fā)展以及政府管理理念的不斷提升,基于現(xiàn)代信息技術(shù)的數(shù)字化城市管理新模式開(kāi)始成為城市管理者應(yīng)用的重要手段之一,其良好的效果促使各級(jí)政府加大了對(duì)數(shù)字化城市管理模式的推廣力度。據(jù)統(tǒng)計(jì),未來(lái)三至五年,包括管理平臺(tái)、專業(yè)網(wǎng)格化應(yīng)用系統(tǒng)以及數(shù)字社區(qū)管理和服務(wù)系統(tǒng)在內(nèi)的數(shù)字化城市管理領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)容量將在160億元左右。在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!

  本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)數(shù)字化城市管理市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù),采用與國(guó)際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了數(shù)字化城市管理模式的發(fā)展背景;數(shù)字化城市管理投資建設(shè)與發(fā)展策略;中國(guó)主要城市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀;數(shù)字化城市管理建設(shè)需求與市場(chǎng)空間;數(shù)字化城市管理投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理;數(shù)字化城市管理的投資壁壘與前景;數(shù)字化城市管理的標(biāo)桿承建商的實(shí)力;同時(shí),佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)數(shù)字化城市管理行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

  本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)數(shù)字化城市管理行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字化城市管理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是數(shù)字化城市管理企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解數(shù)字化數(shù)字化城市管理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。

  本報(bào)告將幫助數(shù)字化城市管理企業(yè)、科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解數(shù)字化城市管理行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)數(shù)字化城市管理行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn),機(jī)會(huì)點(diǎn),增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握數(shù)字化城市管理行業(yè)未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避數(shù)字化城市管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

1 數(shù)字化城市管理模式發(fā)展背景及綜述

1.1 數(shù)字化城市管理模式相關(guān)定義

1.1.1 數(shù)字化城市管理模式的定義

1.1.2 數(shù)字化城市管理的發(fā)展歷程

1.1.3 數(shù)字化城市管理的產(chǎn)生背景

1.1.4 數(shù)字化城市管理模式的特點(diǎn)

1.2 數(shù)字化城市管理模式構(gòu)成分析

1.2.1 管理手段及其技術(shù)構(gòu)成分析

1)萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法分析

2)城市部件管理法分析

3)專用信息采集通訊工具

4)城市管理信息平臺(tái)分析

1.2.2 數(shù)字化城市管理模式管理流程分析

1)數(shù)字城管具體工作流程分析

2)數(shù)字城管管理流程特點(diǎn)分析

1.2.3 數(shù)字化城市管理模式的管理體制結(jié)構(gòu)

1)數(shù)字城管監(jiān)督軸分析

2)數(shù)字城管指揮軸分析

3)數(shù)字城管處置機(jī)構(gòu)分析

1.2.4 數(shù)字化城市管理模式的管理理念分析

1)以人為本的理念

2)信息化的理念

3)系統(tǒng)的理念

1.3 數(shù)字化城市管理模式的行政生態(tài)環(huán)境分析

1.3.1 數(shù)字化城市管理模式的外部環(huán)境分析

1)數(shù)字城管的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2)數(shù)字城管的社會(huì)環(huán)境分析

3)數(shù)字城管的溝通網(wǎng)絡(luò)分析

4)數(shù)字城管的符號(hào)系統(tǒng)分析

5)數(shù)字城管的政治構(gòu)架分析

1.3.2 數(shù)字化城市管理模式的內(nèi)部環(huán)境分析

1)機(jī)構(gòu)和職能的重疊性

2)群眾參與和監(jiān)督的形式主義

3)管理理念和管理方式的異質(zhì)性

2 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)與發(fā)展策略分析

2.1 實(shí)施數(shù)字化城市管理的效益分析

2.1.1 實(shí)施數(shù)字化城市管理的社會(huì)效益分析

2.1.2 實(shí)施數(shù)字化城市管理的經(jīng)濟(jì)效益分析

2.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)與內(nèi)容

2.2.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容分析

2.2.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)分析

2.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)分析

2.3.1 數(shù)據(jù)建設(shè)分析

2.3.2 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)分析

2.3.3 基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)分析

2.4 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)投資分析

2.4.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)費(fèi)用分析

2.4.2 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)監(jiān)督員成本費(fèi)用分析

2.4.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)其他成本費(fèi)用分析

2.5 數(shù)字化城市管理推廣運(yùn)行現(xiàn)狀分析

2.5.1 數(shù)字化城市管理試點(diǎn)推廣現(xiàn)狀

2.5.2 數(shù)字化城市管理運(yùn)行績(jī)效分析

1)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力顯著提高

2)問(wèn)題的處置效率快速提高

3)城市綜合管理水平明顯提升

2.5.3 數(shù)字化城市管理實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題

1)體制機(jī)制問(wèn)題

2)推進(jìn)主體問(wèn)題

3)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題

4)參與主體問(wèn)題

2.5.4 提升數(shù)字城管綜合效益的對(duì)策建議

2.6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)分析

2.6.1 國(guó)外政府城市管理中的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)

2.6.2 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

2.6.3 數(shù)字化城市管理職能績(jī)效評(píng)價(jià)的決定因素

2.6.4 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建分析

2.6.5 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定

2.6.6 數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)案例分析

2.7 國(guó)際主要發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字化城市管理經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.7.1 美國(guó)數(shù)字化城市管理發(fā)展概況

2.7.2 新加坡數(shù)字化城市管理發(fā)展概況

2.7.3 國(guó)外數(shù)字化城市管理發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響

2.8 數(shù)字化城市管理模式的發(fā)展策略分析

2.8.1 數(shù)字化城市管理模式發(fā)展策略

1)構(gòu)建多元化投融資機(jī)制

2)完善信息平臺(tái)服務(wù)模式

3)推進(jìn)信息資源的共享

4)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制

5)規(guī)范與健全管理制度

2.8.2 數(shù)字化城市管理模式推廣策略

2.8.3 數(shù)字化城市管理模式創(chuàng)新策略

3 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理分析

3.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析

3.1.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

3.1.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟

3.1.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

3.1.4 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析

3.1.5 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析

3.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控

3.2.1 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程

3.2.2 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.2.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

3.2.4 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施

3.2.5 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析

3.3 數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析

3.3.1 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目基本概況

1)數(shù)字城管項(xiàng)目的規(guī)模與目標(biāo)

2)數(shù)字城管項(xiàng)目投資及來(lái)源分析

3)數(shù)字城管項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)分析

4)數(shù)字城管項(xiàng)目施工進(jìn)度安排分析

3.3.2 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析

3.3.3 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)向應(yīng)對(duì)分析

1)鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目啟動(dòng)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

2)鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3)鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

4)鄭州數(shù)字城管項(xiàng)目收尾階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3.3.4 鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控分析

4 主要城市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.1 北京市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.1.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.1.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.1.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.1.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.1.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.2 上海市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.2.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.2.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.2.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.2.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.2.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.3 深圳市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.3.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.3.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.3.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.3.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.3.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.4 廣州市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.4.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.4.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.4.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.4.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.4.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.5 杭州市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.5.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.5.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.5.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.5.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.5.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.6 成都市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.6.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.6.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.6.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.6.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.6.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.7 長(zhǎng)沙市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.7.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.7.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.7.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.7.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.7.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.8 揚(yáng)州市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.8.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.8.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.8.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.8.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.8.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.9 常州市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.9.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.9.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.9.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.9.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.9.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.10 武漢市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.10.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.10.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.10.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.10.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.10.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.11 南京市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.11.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.11.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.11.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.11.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.11.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.12 廈門(mén)市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.12.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.12.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.12.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.12.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.12.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.13 石家莊市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.13.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.13.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.13.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.13.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.13.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.14 哈爾濱市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.14.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.14.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.14.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.14.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.14.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.15 濰坊市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.15.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.15.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.15.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.15.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.15.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

4.16 長(zhǎng)春市數(shù)字化城市管理投資建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.16.1 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)背景分析

4.16.2 數(shù)字化城市管理模式建設(shè)現(xiàn)狀分析

4.16.3 數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)績(jī)效分析

4.16.4 數(shù)字化城市管理模式主要特點(diǎn)分析

4.16.5 數(shù)字化城市管理投資建設(shè)趨勢(shì)分析

5 數(shù)字化城市管理建設(shè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1 數(shù)字化城市管理需求分析

5.1.1 中國(guó)城市管理現(xiàn)狀與需求分析

5.1.2 數(shù)字化城市管理需求增長(zhǎng)率分析

5.1.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)新需求分析

5.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)招投標(biāo)分析

5.2.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)項(xiàng)目獲取途徑分析

5.2.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)的招投標(biāo)現(xiàn)狀分析

5.2.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模分析

5.2.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)主要投標(biāo)策略分析

5.2.5 數(shù)字化城市管理行業(yè)的招投標(biāo)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)分析

5.3.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)成熟程度分析

1)結(jié)合GIS與信息技術(shù)已成發(fā)展趨勢(shì)

2GIS/GPS技術(shù)引領(lǐng)數(shù)字城管新模式

3)專業(yè)網(wǎng)格電子地圖是城管系統(tǒng)的核心

5.3.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用分析

5.3.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)新開(kāi)發(fā)技術(shù)速度分析

5.3.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響分析

5.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.4.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

5.4.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)分析

5.4.3 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.4.4 數(shù)字化城市管理行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

5.4.5 數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

6 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘與前景分析

6.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

6.1.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

6.1.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻評(píng)價(jià)

6.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)投資吸引力分析

6.2.1 數(shù)字化城市管理行業(yè)盈利能力分析

1)數(shù)字化城市管理行業(yè)利潤(rùn)率分析

2)數(shù)字化城市管理行業(yè)收益率分析

6.2.2 數(shù)字化城市管理行業(yè)投資吸引力分析

6.3 數(shù)字化城市管理發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.3.1 由市政管理向城市運(yùn)行管理拓展

6.3.2 建立起數(shù)字化城市綜合治理結(jié)構(gòu)

1)形成數(shù)字化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制

2)為各部門(mén)提供信息和技術(shù)服務(wù)平臺(tái)

3)建立起三大決策信息服務(wù)系統(tǒng)

6.4 數(shù)字化城市管理投資前景分析

6.4.1 中國(guó)政府IT投資規(guī)模及投資預(yù)測(cè)

6.4.2 數(shù)字化城市管理建設(shè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7 數(shù)字化城市管理標(biāo)桿承建商實(shí)力分析

7.1 北京數(shù)字政通科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.1.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

1)企業(yè)營(yíng)收情況分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

7.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.1.6 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.1.7 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.1.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.2 杭州天夏科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.2.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.2.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.2.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.2.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.3 立得空間信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.3.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.3.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.3.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.4 浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.4.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.4.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.5 上海三高計(jì)算機(jī)中心股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.5.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.5.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.5.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.6 東軟集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

1)企業(yè)營(yíng)收情況分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

7.6.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.6.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.6.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.7 浙大網(wǎng)新科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

1)企業(yè)營(yíng)收情況分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

7.7.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.7.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.7.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.8 北京慧點(diǎn)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.8.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.8.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.8.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.9 北京中軟強(qiáng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.9.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.9.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.9.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.10 國(guó)研信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.10.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.10.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.10.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.10.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.11 北京超圖軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

1)企業(yè)營(yíng)收情況分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

7.11.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.11.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.11.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.11.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.12 山東泰華電訊有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.12.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.12.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.12.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.13 北京山海經(jīng)緯信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.13.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.13.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.13.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.13.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.13.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.14 武漢中地?cái)?shù)碼科技有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.14.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.14.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.14.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.14.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.14.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.15 北京靈圖軟件技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.15.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.15.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.15.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.15.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.15.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.15.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.16 北京天宇數(shù)字城市科技有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.16.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.16.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.16.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.16.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.16.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.17 深圳金證科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.17.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.17.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.17.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析

1)企業(yè)營(yíng)收情況分析

2)企業(yè)償債能力分析

3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4)企業(yè)盈利能力分析

5)企業(yè)發(fā)展能力分析

7.17.5 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.17.6 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.17.7 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.17.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.18 廣州金鵬集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.18.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.18.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.18.3 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.18.4 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.18.5 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.18.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.19 鄭州威科姆科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.19.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.19.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.19.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.19.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.19.5 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.19.6 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.19.7 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.19.8 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

7.20 深圳市圖元科技有限公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析

7.20.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

7.20.2 企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析

7.20.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

7.20.4 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

7.20.5 企業(yè)典型數(shù)字城管案例

7.20.6 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表目錄

圖表1:數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)描述

圖表2:我國(guó)數(shù)字化城市管理的發(fā)展歷程

圖表3:我國(guó)城市管理存在的問(wèn)題

圖表4:數(shù)字化城市管理的特點(diǎn)

圖表5:北京東城區(qū)網(wǎng)格電子地圖

圖表6:數(shù)字化城市管理九大核心應(yīng)用系統(tǒng)

圖表7:數(shù)字化城市管理的工作流程

圖表8:數(shù)字化城市管理的兩個(gè)軸心

圖表91990-2014年我國(guó)GDP及同比增速(單位:億元,%

圖表102008-2014年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模及同比增速(單位:億元,%

圖表112002-2014年我國(guó)固定電話普及率(單位:%

圖表122002-2014年我國(guó)移動(dòng)電話普及率(單位:%

圖表132007-2014年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及同比增速(單位:億人,%

圖表142007-2014年我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及同比增速(單位:億人,%

圖表15:實(shí)施數(shù)字化城市管理的社會(huì)效益

圖表16:實(shí)施數(shù)字化城市管理的經(jīng)濟(jì)效益

圖表1712319建設(shè)事業(yè)熱線服務(wù)中心

圖表18:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)

圖表19:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)總體架構(gòu)示意圖

圖表20:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)建設(shè)內(nèi)容

圖表21:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)中核心應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容

圖表22:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)中拓展應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容

圖表23:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)中基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容

圖表24:國(guó)內(nèi)部分城市數(shù)字城管信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)投資情況分析表(單位:萬(wàn)元,平方公里,%

圖表25:國(guó)內(nèi)部分城市數(shù)字城管信息系統(tǒng)監(jiān)督員費(fèi)用分析表(單位:萬(wàn)元,平方公里,元)

圖表26:國(guó)內(nèi)部分城市數(shù)字城管信息系統(tǒng)其它數(shù)據(jù)分析(單位:萬(wàn)元,平方公里,個(gè),人)

圖表27CPR系統(tǒng)運(yùn)行所遵循的三大原則

圖表28:數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則

圖表29:數(shù)字化城市管理職能績(jī)效評(píng)價(jià)的決定因素之指標(biāo)因素

圖表30:指標(biāo)實(shí)際值對(duì)應(yīng)五檔標(biāo)準(zhǔn)值的得分

圖表31:數(shù)字化城市管理績(jī)效評(píng)價(jià)各級(jí)指標(biāo)表

圖表32:天津市東麗區(qū)開(kāi)通運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)之前的專家滿意度打分表

圖表33:天津市東麗區(qū)開(kāi)通運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)之后的專家滿意度打分表

圖表34:天津市東麗區(qū)開(kāi)通運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)之前的本檔基礎(chǔ)分

圖表35:天津市東麗區(qū)開(kāi)通運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)之后的本檔基礎(chǔ)分

圖表36:天津市東麗區(qū)開(kāi)通運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)之前的單項(xiàng)指標(biāo)分

圖表37:天津市東麗區(qū)開(kāi)通運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺(tái)之后的單項(xiàng)指標(biāo)分

圖表38:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的平臺(tái)功能創(chuàng)新

圖表39:數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的創(chuàng)新特點(diǎn)

圖表40:數(shù)字城管項(xiàng)目結(jié)合工程總體情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

圖表41:數(shù)字化城市管理建設(shè)的六個(gè)階段

圖表42:數(shù)字化城市管理建設(shè)項(xiàng)目生命周期各階段風(fēng)險(xiǎn)示意圖

圖表43:數(shù)字城管項(xiàng)目按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)目標(biāo)的影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)

圖表44:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別步驟

圖表45:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

圖表46:評(píng)估某一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目主要目標(biāo)的影響

圖表47:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析的內(nèi)容

圖表48:評(píng)估數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受的范圍內(nèi)

圖表49:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析的方法

圖表50:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過(guò)程

圖表51:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

圖表52:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

圖表53:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征及應(yīng)對(duì)策略

圖表54:數(shù)字化城市管理項(xiàng)目可采用的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控手段

圖表55:鄭州市數(shù)字城管項(xiàng)目總體架構(gòu)圖

圖表56:鄭州數(shù)字城管一期項(xiàng)目各部分工程費(fèi)用表(單位:萬(wàn)元)

圖表57:鄭州數(shù)字城管建設(shè)組織機(jī)構(gòu)示意圖

圖表58:鄭州數(shù)字城管一期項(xiàng)目施工進(jìn)度安排分析

圖表59:鄭州數(shù)字城管一期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估表

圖表60:鄭州數(shù)字城市管理項(xiàng)目不同階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析

圖表612000-2014年北京市城鎮(zhèn)化水平變化情況(單位:%

圖表62:上海市城鎮(zhèn)化水平變化情況(單位:%

圖表632001-2014年深圳市人口密度變化情況(單位:人/平方公里)

圖表64:廣州市人口密度變化情況(單位:人/平方公里)

圖表652001-2014年杭州市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表662001-2014年成都市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表672001-2014年長(zhǎng)沙市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表682001-2014年揚(yáng)州市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表692014年揚(yáng)州市案件處置情況統(tǒng)計(jì)(單位:件,%

圖表702014年揚(yáng)州市相關(guān)部門(mén)及職能部門(mén)考核情況(單位:件)

圖表71:揚(yáng)州市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的主要?jiǎng)?chuàng)新特點(diǎn)

圖表722001-2014年常州市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表732014年常州市“12319”平臺(tái)處置立項(xiàng)派遣公眾舉報(bào)問(wèn)題分類(lèi)(單位:%

圖表742014年常州市“12319”平臺(tái)立項(xiàng)案件區(qū)域分布(單位:%

圖表752014年常州市“12319”平臺(tái)立項(xiàng)案件機(jī)關(guān)分布(單位:%

圖表762014年常州市“12319”平臺(tái)立項(xiàng)案件責(zé)任單位分布(單位:%

圖表772001-2014年武漢市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表782001-2014年南京市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表792001-2014年廈門(mén)市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表80:廈門(mén)市城市管理行政執(zhí)法案件分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總表(單位:件,元,平方米)

圖表812001-2014年石家莊市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表822001-2014年哈爾濱市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表832001-2014年濰坊市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表84:長(zhǎng)春市戶籍人口數(shù)(單位:萬(wàn)人)

圖表85:住建部確定的數(shù)字城管試點(diǎn)城市

圖表86:數(shù)字城管試點(diǎn)和非試點(diǎn)城市數(shù)量對(duì)比(單位:億元,%

圖表872010-2014年我國(guó)數(shù)字城管相關(guān)政策

圖表88:“十二五”期間部分省數(shù)字城管推進(jìn)計(jì)劃

圖表89:數(shù)字化城市管理向城市管理縱深擴(kuò)展

圖表90:創(chuàng)新社會(huì)管理范疇

圖表91:社會(huì)服務(wù)管理綜合信息平臺(tái)示意圖

圖表922014年數(shù)字城管項(xiàng)目招標(biāo)信息數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:條)

圖表932014年數(shù)字城管項(xiàng)目中標(biāo)信息數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:條)

圖表942008-2014年我國(guó)數(shù)字城管建設(shè)行業(yè)代表企業(yè)研發(fā)投入(單位:萬(wàn)元)

圖表952008-2014年我國(guó)數(shù)字城管建設(shè)行業(yè)代表企業(yè)研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例(單位:%

圖表961985-2014年我國(guó)GIS技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量(單位:項(xiàng))

圖表97:數(shù)字城管信息系統(tǒng)與城管通結(jié)合的一體化平臺(tái)

圖表98:數(shù)字城管項(xiàng)目主要參與企業(yè)基本狀況比較表

圖表99:數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)

圖表100:數(shù)字化城市管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表101:中國(guó)數(shù)字化城市管理市場(chǎng)占有率情況(單位:%

圖表1022008-2014年我國(guó)數(shù)字城管建設(shè)行業(yè)代表企業(yè)毛利率走勢(shì)(單位:%

圖表1032008-2014年數(shù)字政通凈資產(chǎn)收益率走勢(shì)(單位:%

圖表1042009-2014年我國(guó)政府IT投資規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:億元,%

圖表105:數(shù)字化城市管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)(單位:個(gè),萬(wàn)元,億元)

圖表106:數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)投資構(gòu)成(單位:%

圖表107:北京數(shù)字政通科技股份有限公司基本信息表

圖表1082014年底北京數(shù)字政通科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖

圖表109:北京數(shù)字政通科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

圖表110:北京數(shù)字政通科技股份有限公司組織架構(gòu)圖

圖表1112010-2014年北京數(shù)字政通科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

圖表1122010-2014年北京數(shù)字政通科技股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

圖表1132010-2014年北京數(shù)字政通科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

圖表1142010-2014年北京數(shù)字政通科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%

圖表1152014年北京數(shù)字政通科技股份有限公司按行業(yè)營(yíng)收情況表(單位:萬(wàn)元,%

圖表1162010-2014年北京數(shù)字政通科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

圖表117:北京數(shù)字政通科技股份有限公司主要數(shù)字城管項(xiàng)目案例

圖表118:北京數(shù)字政通科技股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表119:杭州天夏科技集團(tuán)有限公司基本信息表

圖表120:杭州天夏科技集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

購(gòu)買(mǎi)了此報(bào)告的客戶同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了以下報(bào)告:
公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類(lèi)投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證  媒體報(bào)道  媒體合作  電視采訪報(bào)道  招股說(shuō)明書(shū)引用  門(mén)戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究  項(xiàng)目可行性研究  商業(yè)計(jì)劃書(shū)  專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓(xùn)  管理咨詢  營(yíng)銷(xiāo)策劃

報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE

中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

       針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

  ●  各種會(huì)議資料;

  ●  中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

       與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

       該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

社會(huì)影響力

中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

 

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