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印度鞋類制造商Bata India據(jù)悉正與阿迪達(dá)斯洽談戰(zhàn)略合作

  • 黃文玉 2023年8月17日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 國家體育總局 931 58
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運(yùn)動鞋,是根據(jù)人們參加運(yùn)動或旅游的特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子。運(yùn)動鞋的鞋底和普通的皮鞋、膠鞋不同,一般都是柔軟而富有彈性的,能起一定的緩沖作用。運(yùn)動時能增強(qiáng)彈性,有的還能防止腳踝受傷。

近期,知情人士稱,印度鞋類制造商Bata India正與阿迪達(dá)斯洽談戰(zhàn)略合作事宜,談判可能已進(jìn)入后期階段。根據(jù)其最新年度報(bào)告,Bata India在印度全國擁有超2050家門店。該公司旗下有Hush Puppies和Scholl等品牌。

運(yùn)動鞋,是根據(jù)人們參加運(yùn)動或旅游的特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子。運(yùn)動鞋的鞋底和普通的皮鞋、膠鞋不同,一般都是柔軟而富有彈性的,能起一定的緩沖作用。運(yùn)動時能增強(qiáng)彈性,有的還能防止腳踝受傷。所以,在進(jìn)行體育運(yùn)動時,大都要穿運(yùn)動鞋,尤其是高烈度體能運(yùn)動,如:籃球、跑步 以及各種日常運(yùn)動等。

經(jīng)過了三十多年的粗放式快速發(fā)展,中國的制鞋業(yè)積累了很多矛盾,以出口為主的制鞋產(chǎn)業(yè),面對國際市場的萎縮,又加之來自主要市場國的反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施,中國制鞋業(yè)的下行壓力較大,規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)的同時,一批小企業(yè)倒閉。早在幾年前,因不斷上漲的勞動力成本、原材料以及匯率波動等因素,就有不少鞋企向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。而中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的全面啟動,越南、印度、巴基斯坦等地的鞋業(yè)發(fā)展迅速。

中國的制鞋企業(yè)的實(shí)力依舊十分強(qiáng)大。中國制鞋業(yè)經(jīng)過近20年的發(fā)展,憑藉優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境以及勞動力資源的優(yōu)勢,已經(jīng)建立起完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成各種鞋類生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群,建立完善的鞋業(yè)成品和鞋材市場以及鞋類的研發(fā)中心和資訊中心等。雖然中國制鞋業(yè)如今也面臨著國內(nèi)政策因素和勞動力成本上漲影響以及來自印度、巴西、越南、印度尼西亞等國家在中低檔鞋類方面的競爭,在高檔鞋方面又有意大利、西班牙、葡萄牙等國家的競爭,但中國制鞋業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢仍然是其它國家難以匹比的。

運(yùn)動鞋行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

國家政府對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視,2019年我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模為2.95萬億元,2015~2019年的年均復(fù)合增速14.6%,政策指引2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5萬億元,因此2019~2025年在高體量下年均復(fù)合增速仍有望達(dá)到9.2%。

2020中國健身行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示:疫情激活了人們的運(yùn)動健身熱情,國內(nèi)參與健身的人群由2018年的4327萬人增長至2020年的7029萬人,健身人口滲透率為5.02%,市場增長潛力巨大。

目前全球領(lǐng)先的運(yùn)動品牌如Nike、Adidas、Puma等均重點(diǎn)著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷體系建設(shè),將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。國產(chǎn)品牌如安踏、特步等仍在部分產(chǎn)品上采用品牌與制造相結(jié)合的方式,但近年來逐步降低自產(chǎn)比例,外包比重持續(xù)擴(kuò)大。一方面,制造環(huán)節(jié)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)落地與實(shí)物交付的重要依托,直接影響了品牌方的產(chǎn)品質(zhì)量與周轉(zhuǎn)能力;另一方面品牌方的業(yè)績也會對制造商經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

從全球鞋類銷售額分布來看,數(shù)據(jù)顯示,2021年,全球運(yùn)動鞋類消費(fèi)占鞋履比重為30%,其中時尚運(yùn)動鞋占比18%、專業(yè)運(yùn)動鞋占比12%。2012-2019年全球運(yùn)動鞋市場規(guī)模穩(wěn)定增長,2019年全球運(yùn)動鞋銷額達(dá)1212億美元,2012-2019年CAGR達(dá)7.7%,受疫情影響,2020年市場規(guī)模下降明顯,截至2021年市場規(guī)模為1168億美元。

從企業(yè)毛利率情況來看,行業(yè)企業(yè)毛利率基本在40%以上,行業(yè)盈利能力較好。2019年,安踏毛利率為55.0%,同比提高2.4%。主要原因是,F(xiàn)ILA為直營模式,且毛利率較高,F(xiàn)ILA品牌的營收貢獻(xiàn)比例帶動了直營占提高,從而拉動公司毛利率的提升。中國動向毛利率達(dá)到60.2%,超過安踏,位居第一,說明企業(yè)產(chǎn)品盈利能力較強(qiáng)。2020年上半年,安踏營收同比雖然出現(xiàn)下滑,但其毛利率卻高達(dá)56.8%,同比上漲0.7%,創(chuàng)歷史新高;李寧毛利率為49.5%,同比下滑1.6%。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年運(yùn)動鞋行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》顯示:

從運(yùn)動鞋細(xì)分品類來看,過去十年間,運(yùn)動休閑鞋增速略快于專業(yè)運(yùn)動鞋。2012-2019年運(yùn)動休閑鞋市場規(guī)模CAGR達(dá)9.4%,略高于專業(yè)運(yùn)動鞋CAGR5.8%。2021年運(yùn)動休閑鞋和專業(yè)運(yùn)動鞋市場規(guī)模分別為686億、482億美元,占比分別為58.7%和41.3%。

目前Nike/Adidas鞋履主要生產(chǎn)基地已遷至越南和印尼。同時兩者在中國也保留一定的供應(yīng)商產(chǎn)能,占比約在10%左右。其中Nike在越南和印度尼西亞的工人占比約為45.5%和33.7%;Adidas在越南和印度尼西亞的工人占比約為35.9和32.6%。從兩家頭部運(yùn)動品牌Nike和Adidas的鞋履供應(yīng)商來看,發(fā)現(xiàn)制造商集中度較高,且頭部鞋履供應(yīng)商主要為中國臺灣、韓國企業(yè)。從代工人數(shù)占比來看,Nike第一大供應(yīng)商為豐泰集團(tuán),CR1(鞋履代工生產(chǎn)人數(shù)占比)達(dá)15.9%,CR5達(dá)57.2%,CR10達(dá)87.4%;Adidas第一大供應(yīng)商為裕元集團(tuán),CR1達(dá)15.9%,CR5達(dá)57.5%。

運(yùn)動鞋行業(yè)市場未來趨勢預(yù)測

近年來,全球運(yùn)動服裝市場收入呈現(xiàn)不斷上升趨勢,2020年全球運(yùn)動服裝市場收入1882億美元,同比增長4.00%,預(yù)計(jì)到2025年,全球運(yùn)動服裝市場收入將達(dá)到2077.9億美元。

人均運(yùn)動鞋支出來看,排名居于前列的主要為歐美發(fā)達(dá)國家。我國人均運(yùn)動鞋消費(fèi)支出水平則相對低,為17美元,僅有英美1/6左右的水平。未來隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長、全民健身意識的增強(qiáng),運(yùn)動鞋人均消費(fèi)支出有望快速提升。

中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競爭力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年運(yùn)動鞋行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。

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