亞馬遜高管解讀該公司2018年第一季度財報

• 2018年4月28日 ZhangHongYuan來源：新浪科技 1483 98
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  2018-2023年中國IT分銷行業(yè)市場前景預(yù)測與投資規(guī)劃研究分析報告

  IT分銷行業(yè)研究報告主要分析了IT分銷行業(yè)的市場規(guī)模、IT分銷市場供需求狀況、IT分銷市場競爭狀況和IT分銷主要企業(yè)經(jīng)營情況、IT分銷市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對IT分銷行業(yè)的未來發(fā)展做出科...

亞馬遜發(fā)布了2018年第一季度財報。

關(guān)于視頻廣告，是的，隨著時間的推移，我們的視頻中可能會出現(xiàn)更多的廣告，但是我們現(xiàn)在選擇不這樣做。

菲爾德斯：我要補(bǔ)充一點(diǎn)與Prime Video有關(guān)的內(nèi)容。正如你今天早些時候在聲明中看到的，我們續(xù)簽了周四晚間足球比賽的轉(zhuǎn)播合作協(xié)議。所以我們將在2018年和2019年轉(zhuǎn)播11場比賽，為全球1億Prime會員提供這些內(nèi)容，這是我們與NFL合作的一次很好的延續(xù)。

我們已經(jīng)做了一些類似于Prime Original Series All or Nothing的東西，第三季度就要來臨了，主要集中在Dallas Cowboys上面。這是我們在直播格式上做的第一次嘗試，在直播格式中，我們已經(jīng)有了直播廣告，我們不僅學(xué)到了技術(shù)，還了解了這種業(yè)務(wù)。我認(rèn)為我們對目前所看到的情況很滿意，并且對下幾個賽季的NFL比賽很期待。

瑞士信貸分析師斯蒂芬-朱(Stephen Ju)：我有一個關(guān)于國際購物計劃的問題，這是最近宣布的，你認(rèn)為你們在哪些方面比更加本地化的服務(wù)商更有優(yōu)勢?你們的價值主張在哪里?據(jù)說這來自于你們沒有正式開展業(yè)務(wù)的地區(qū)的用戶反饋的信息，那么哪些地區(qū)或國家的這種需求最強(qiáng)?

奧爾薩夫斯基：我想你說的是我們拓展業(yè)務(wù)的一些國家。我今天沒有太多要分享的東西，但我認(rèn)為你說中了重點(diǎn)，那就是為這些地區(qū)和國家的賣家提供了選擇和機(jī)會，讓他們可以接觸到他們所在國家以外的其他國家的買家。這對賣家來說很有好處，從另一個角度來說，只有對我們的顧客來說也很有好處，這種模式才有效。

美林分析師賈斯汀-珀斯特(Justin Post)：我想深入探討一下本地最近積壓的問題。首先，在運(yùn)輸伙伴上，我想知道你們對運(yùn)輸合作伙伴的依賴性有多重?能談?wù)勀銈冊诮ㄔO(shè)自己的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)方面有何計劃嗎?我知道在某些國家，你們有超過50%的產(chǎn)品是你們自己配送的。能談?wù)勀銈冊谀切﹪覍\(yùn)輸合作伙伴的依賴性嗎?

其次，在稅收方面，當(dāng)亞馬遜開始為自己的商品征稅的時候，發(fā)生了什么事?只需針對在那些州向第三方征收銷售稅作一個總體的概述即可。

奧爾薩夫斯基：我們在全球各地與一大批航空公司合作，你知道他們是誰。但我們也在不斷壯大我們的團(tuán)隊和能力，以確保我們自己也能跟上不斷增長的運(yùn)輸需求，尤其是在節(jié)日季期間。所以這促使我們擴(kuò)張亞馬遜物流網(wǎng)絡(luò)，推動我們建立更多分揀中心，推動我們購買飛機(jī)，在我們的配送網(wǎng)絡(luò)的不同地點(diǎn)之間轉(zhuǎn)運(yùn)商品。

我們將繼續(xù)以這種方式運(yùn)營，既與外部合作伙伴合作，也利用內(nèi)部的能力來運(yùn)輸商品。我們對亞馬遜物流網(wǎng)絡(luò)目前的能力感到滿意。在一些國家，亞馬遜物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸?shù)纳唐窋?shù)量已經(jīng)超過總數(shù)量的50%。特別是在英國，我們推出了Prime Now、AmazonFresh和很多計劃。我們提到，Prime Now與全食超市是掛鉤的，現(xiàn)在在10個城市試點(diǎn)。所以我們認(rèn)為，這是我們擁有的核心競爭力，我們需要擁有這種核心競爭力，我們將繼續(xù)在這方面投資。

菲爾德斯：關(guān)于銷售稅，現(xiàn)在，我們在45個州針對我們自己銷售的產(chǎn)品征收銷售稅。在第三方銷售部分，我們從今年開始在華盛頓州(從年初開始)和賓夕法尼亞州(從4月1日開始)兩個州代表我們的銷售商征收銷售稅。

我們?nèi)匀徽J(rèn)為，銷售稅的問題需要在聯(lián)邦政府層面上得到解決，我們正積極與各州、零售商和國會合作，讓聯(lián)邦政府通過立法。我們不反對按照憲法在允許的簡單而公平的系統(tǒng)內(nèi)征收銷售稅。

Cowen分析師約翰-布萊克里奇(John Blackledge)：除開全食超市和AWS業(yè)務(wù)，美國和國際業(yè)務(wù)的營收占比分別是64%和36%。考慮到你們在國際市場上的投資，你們認(rèn)為美國業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)在營收占比上面的差距會在未來幾年內(nèi)逐漸縮小嗎?如果這種營收占比越來越接近50%和50%，背后的關(guān)鍵驅(qū)動力是什么?

奧爾薩夫斯基：我不想預(yù)測不同市場的營收占比數(shù)據(jù)，但我可以說，國際市場的投資水平將與我們現(xiàn)在或過去對北美市場的投資水平是一樣的。

因此，當(dāng)我們增加福利，Prime會員服務(wù)的福利時，我們把它們添加到國際Prime會員服務(wù)中的時間可能會比把它們添加到美國Prime會員服務(wù)中的時間更早一些。因此，它們產(chǎn)生的推動作用是不同的。我們認(rèn)為，客戶行為最終在全球范圍內(nèi)都是一樣的，他們重視低價格選擇和良好的客戶體驗。

所以我們會繼續(xù)在Prime會員服務(wù)上進(jìn)行投資，我們將繼續(xù)擴(kuò)大選擇，繼續(xù)建立FBA項目，以增加更多的選擇，并與賣家建立良好的合作關(guān)系。我們將繼續(xù)加快送貨速度，我們將繼續(xù)降低價格。

我們將繼續(xù)在印度投資，我們在那里看到我們與賣家和客戶的合作都取得了很大的進(jìn)展。我們喜歡這里的發(fā)展勢頭。印度Prime項目在第一年的起步速度比我們在其他國家看到的任何Prime項目都要快。我們在印度添加了本地內(nèi)容，視頻內(nèi)容和其他福利。我們將在那里推出設(shè)備，我們看到印度開發(fā)人員為Alexa開發(fā)新的“技能”。這對我們來說很重要，他們都將繼續(xù)讓客戶滿意，并且不斷發(fā)展以發(fā)揮出最大的作用。

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